Noticias Zamora
Gorky Bravo. La gestión cultural y su participación política
Por: Claudio Carmelo Torres
El entramado en torno a la reciente decisión del activista cultural yantzacense Gorky Bravo de renunciar por presiones a su candidatura a la viceprefectura de la provincia de Zamora Chinchipe como binomio de la candidata Karla Reátegui, sin duda ha puesto sobre el tapete de la discusión una de las frases acuñadas por el premio nacional Eugenio Espejo (2015) Fernando Tinajero, quien manifiesta que “no cree en el idilio entre el poder político y el ejercicio cultural, pues estas dos se han visto mutuamente con recelo”. Sin duda Tinajero se refiere al poder político desde el estado; sin embargo esta afirmación parece darse también en niveles pequeños como lo local.
Por definición, la gestión cultural, el ejercicio cultural es contestatario, es contracorriente por naturaleza, porque la cultura ayuda a develar lo más recóndito que está enclavado en un grupo social en una comunidad, donde los ojos del político demagogo no pueden ver; de ahí que la relación entre el estado o el “poder” y los gestores culturales no siempre han estado en un romance de ideas como dice Tinajeros.
Como lo ha expresado Gorky a través de los medios de comunicación, si bien en anteriores ocasiones -como muchos- ha participado como adherente y en alguna contienda política, quizá no porque le interesaba ganar un puesto, sino por un ideal de desarrollo cultural en beneficio de la provincia; pero era obvio que a un personaje con esos méritos, con un prontuario político limpio en lo que a partidismo se refiere, sumado a su reconocida trayectoria ganada a pulso, tanto que hasta la asambleísta de nuestra provincia del mismo movimiento Pachakutik, Isabel Enrríquez le entregó el reconocimiento de la Asamblea Nacional a su trayectoria de trabajo, todo esto sumado a otros elementos, hicieron que se fijaran en él como un perfil ideal para refrescar la presentación de la candidatura a la prefectura por la alianza Unidad Popular y Pachakutic y “le fueran a buscar a su casa”.
Quizá Gorky Bravo no contempló que el Movimiento que lo invitaba a participar, desde hace más de una década ha entrado en este tipo de contradicciones por la mala gestión y hasta mala fe de quienes lo dirigen en el país y en la provincia. El Movimiento Pachakutic es un movimiento en declive, tan solo basta mencionar la actuación de sus asambleístas en el poder legislativo, las negociaciones por debajo de algunos de sus dirigentes, como el encuentro del expresidente del bloque de asambleístas, Rafael Lucero con su tocayo Correa en México. Sí, con el mismo que les descalificó de “adefesiosos”, “ponchos dorados”, “soberbios”, “engreídos” “indeseables” y hasta de forma discriminatoria les dijo que “si ven pasar a una indígena a su casa, será como empleada doméstica a lo sumo”. Estas y otras prácticas, como la obstrucción para el surgimiento de nuevos líderes, la manipulación y el manoseo político de su máximo dirigente en la provincia que más que dirigente parece el illuminati; son las que desdicen el ejercicio de la democracia interna de estas organizaciones políticas y ha propiciado que este movimiento político vaya en desenfrenada escisión.
Podremos cambiar leyes, códigos, reglamentos, pero eso no va a cambiar la realidad si es que los ciudadanos seguimos dando espacio a esta clase de dirigentes en las diferentes organizaciones políticas. La gente de las bases del movimiento pachakutic en nuestra provincia es gente de bien, los conocemos y nos reconocemos en cada rincón de la provincia y en las calles por donde transitamos diariamente; son sus dirigentes los que están ofuscados por la avaricia del poder, aupando a las bases y sembrando ideologías retrógradas separatistas. Nos hablan de inclusión, pero no son incluyentes, es más; están equivocados porque la inclusión no es interculturalidad ni incorporar gente de los pueblos indígenas en la plantilla de instituciones públicas, porque ellos de por sí, tienen ese derecho.
En un reciente encuentro casual con Gorky a propósito de un evento en la Casa de la Cultura –donde pocas veces se ve autoridades- me había manifestado justamente que estaba recibiendo presiones para que renuncie a su candidatura pero que no lo iba hacer, a lo que le había manifestado mi total apoyo a esa decisión porque creo en él como persona, como yantzacense y en el buen papel que desempeñaría en caso de salir favorecido con el voto popular; sin embargo, y a decir del propio ex candidato, las presiones por parte de la candidata a prefecta llegaron a mayores que yo las calificaría ya como humillaciones, vejámenes y que a la postre sería lo que hoy conocemos como violencia política. “Por sus frutos los reconoceréis” (Mateo 7:16), no sea cosa que como dice un adagio popular: “por querer pegar el salto, caiga en el charco”.
En el ejercicio político existen normas consustanciales. El poder por definición centraliza, disciplina, somete y hasta subyuga de ahí que muchas autoridades cuando llegan a ejercer el poder nunca más se los ve por las calles caminando o por mercado e inclusive les es difícil hasta contestar una llamada telefónica; es quizá por ello que el poder no se lleva con la cultura, pero lo que no debemos olvidar es que como lo dijo Benjamín Carrión, la cultura siempre ha sido y es ligada al quehacer político. Por su parte Harrison, complementa y dice algo muy cierto: “La historia nos enseña que los remedios más exitosos contra la pobreza vienen de adentro”; entonces hoy más que nunca, la presencia de gestores culturales, de activistas orgánicos que piensen en la cultura, en la política y en la democracia, es imprescindible ya que al parecer “nos hemos internado en un período de recesión democrática”. Larry Diamond.
Noticias Zamora
Stalin Romero plantea fortalecer la representación rural en Chinchipe
Stalin Romero, candidato a la Concejalía Rural del cantón Chinchipe, afirmó durante una entrevista en Diario El Amazónico que su principal objetivo es representar las necesidades de las comunidades rurales y ejercer las funciones de legislación y fiscalización desde el Concejo Municipal.
Romero señaló que es agricultor y productor, vinculado al sector ganadero, cafetalero y cacaotero, y que su experiencia en el campo le ha permitido conocer las necesidades de la población rural. Confirmó además que su candidatura se encuentra, según manifestó, en firme, a la espera del inicio oficial de la campaña electoral.
Entre sus principales planteamientos mencionó una fiscalización permanente a contrataciones, obras y ejecución de recursos municipales, así como el seguimiento a los presupuestos participativos de los cinco gobiernos parroquiales del cantón.
También propuso mantener coordinación permanente con los presidentes de los gobiernos parroquiales para conocer y dar seguimiento a los pedidos de las comunidades. En el ámbito productivo, planteó gestionar apoyo para agricultores, cafetaleros, cacaoteros y ganaderos, mediante los mecanismos y recursos que permita la normativa vigente, incluida la legislación amazónica.
Sobre su posición frente a la administración municipal, Romero manifestó que respaldará las decisiones que considere correctas para la ciudadanía y cuestionará aquellas que, según su análisis, perjudiquen a Chinchipe.
Asimismo, señaló que buscará mantener contacto permanente con la población rural y recurrir a mecanismos de participación ciudadana, como la silla vacía, cuando sea necesario fortalecer las demandas de las comunidades.
Finalmente, Romero sostuvo que no busca ocupar una curul únicamente como espacio político, sino ejercer activamente la legislación y fiscalización, con énfasis en la ruralidad. “Este ciudadano viene desde el campo y este ciudadano trabajará por su gente”, expresó.
El candidato llamó a la ciudadanía a analizar los perfiles y propuestas de quienes participan en la elección y a ejercer su voto de manera responsable.
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Consejo de la Judicatura activa mesas técnicas para fortalecer la atención a víctimas de violencia en Zamora Chinchipe
El Consejo de la Judicatura (CJ), a través de su Dirección Provincial en Zamora Chinchipe, activó dos mesas técnicas interinstitucionales orientadas a fortalecer la respuesta institucional frente a casos de violencia y vulneración de derechos, con énfasis en la atención a mujeres, niñas, niños y adolescentes.
Los espacios de coordinación son liderados por la directora provincial del Consejo de la Judicatura, Dayana Erazo, y cuentan con la participación de instituciones que forman parte del sistema de justicia, entidades públicas y organismos vinculados con la protección y garantía de derechos.
Acciones para fortalecer la atención a víctimas
En la Mesa Técnica de Justicia y Género se establecieron acciones encaminadas a mejorar la respuesta institucional ante casos de violencia contra las mujeres.
Entre los principales compromisos consta la capacitación a las instituciones que integran el Sistema Integral para la Prevención y Erradicación de la Violencia, así como la gestión de atención especializada para las víctimas en establecimientos de salud.
Asimismo, se acordó fortalecer la formación del nuevo personal que cumple servicio rural, especialmente en lo relacionado con las rutas y protocolos de atención que deben aplicarse frente a situaciones de violencia.
Protección de niñas, niños y adolescentes
De manera paralela, la Mesa Técnica de Justicia a favor de Niñas, Niños y Adolescentes definió acciones para fortalecer la coordinación institucional y mejorar la atención ante situaciones de violencia y vulneración de derechos.
Entre los acuerdos se contempla mejorar la atención de casos urgentes de niñas y niños en el cantón Yacuambi, además de reforzar la articulación con las instituciones educativas para garantizar la correcta aplicación de las rutas de atención frente a hechos de violencia.
Evaluación y seguimiento de compromisos
El cumplimiento de los acuerdos será objeto de seguimiento en las próximas reuniones de las mesas técnicas. Para ello, las instituciones participantes deberán presentar informes de avance que permitan evaluar las acciones ejecutadas y los resultados alcanzados.
Con estas iniciativas, el Consejo de la Judicatura busca consolidar mecanismos de coordinación interinstitucional, fortalecer las rutas de protección y contribuir a una respuesta más oportuna frente a casos de violencia y vulneración de derechos en la provincia de Zamora Chinchipe.
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Luis Zaruma cuestiona los tiempos para el nuevo Hospital Julius Doepfner y pide mayor liderazgo institucional
El arquitecto Luis Zaruma, integrante del Colectivo Vida y Salud de Zamora Chinchipe, analizó el estado del proyecto para la construcción del nuevo Hospital General Julius Doepfner y planteó la necesidad de una mayor articulación entre autoridades y ciudadanía para acelerar el proceso.
Durante una entrevista en Diario El Amazónico, Zaruma recordó que la demanda por una nueva infraestructura hospitalaria se mantiene desde hace varios años. Señaló que, aunque actualmente existe un proceso para contratar la consultoría destinada a los estudios integrales y diseños definitivos, todavía queda un conjunto de etapas técnicas, administrativas y presupuestarias antes de llegar a la construcción.
Actualmente, el proceso de consultoría contempla un presupuesto referencial de USD 618.405,83 para la obtención de los estudios integrales y diseños definitivos del nuevo Hospital General Julius Doepfner.
Zaruma explicó que, desde una perspectiva técnica y bajo un escenario optimista, la consultoría podría tomar varios meses. Posteriormente, los estudios deberán ser revisados y aprobados por las instancias competentes, para luego avanzar hacia la asignación del presupuesto destinado a la construcción.
En su análisis, estimó que, si cada una de estas fases avanza sin nuevos retrasos, la contratación de la obra podría producirse hacia 2028, mientras que la construcción, equipamiento y conformación del talento humano permitirían proyectar la entrada en funcionamiento del nuevo hospital alrededor de 2030. Aclaró que se trata de una proyección basada en un escenario optimista y no de un cronograma oficial.
El arquitecto también cuestionó los retrasos registrados en el proceso de contratación. En junio de 2026, el procedimiento anterior para los estudios y diseños definitivos registró observaciones en el sistema de contratación pública y posteriormente fue cancelado; el nuevo proceso mantiene como objetivo avanzar con la fase técnica del proyecto.
Llamado a las autoridades
Uno de los principales planteamientos de Zaruma fue la necesidad de fortalecer el liderazgo de las instituciones locales y provinciales. A su criterio, la gestión para conseguir el nuevo hospital no debería limitarse a las competencias administrativas de cada entidad, sino incorporar una acción coordinada frente al Gobierno Nacional.
“Hay que liderar”, sostuvo durante la entrevista, al considerar que el Municipio de Zamora y la Prefectura de Zamora Chinchipe pueden contribuir desde sus competencias con las condiciones complementarias que requiere el proyecto.
Entre ellas mencionó la planificación del entorno del terreno destinado al hospital, incluyendo vías de acceso, servicios básicos, energía eléctrica y condiciones de infraestructura urbana, de manera que la provincia pueda presentar al Gobierno Nacional una propuesta integral.
Zaruma también destacó la importancia de la participación ciudadana y de que las instituciones y organizaciones sociales planteen formalmente sus demandas mediante documentos técnicos y propuestas concretas.
“Todos hablamos en espacios públicos y privados, pero nadie ha presentado una propuesta por escrito al Gobierno Central”, manifestó, al insistir en la necesidad de construir una agenda provincial que sustente técnicamente la demanda por el nuevo hospital.
Una obra que requiere planificación integral
El integrante del Colectivo Vida y Salud sostuvo que la construcción del nuevo Hospital Julius Doepfner debe contemplar no solamente la infraestructura física, sino también su posterior equipamiento, incorporación de especialistas, talento humano y capacidad operativa.
El actual hospital tiene más de cinco décadas de funcionamiento y la necesidad de una nueva infraestructura ha sido planteada durante años. El proyecto contempla un establecimiento que permita fortalecer la atención sanitaria de la provincia y responder a la demanda de servicios especializados.
Finalmente, Zaruma hizo un llamado a las autoridades cantonales, provinciales y nacionales para mantener una gestión articulada y permanente que permita superar las etapas administrativas pendientes y avanzar hacia la concreción del nuevo Hospital General Julius Doepfner.
Su planteamiento se centra en que la provincia cuente con una hoja de ruta técnica, política y ciudadana, que permita dar seguimiento público a cada etapa del proyecto y evitar que nuevos retrasos prolonguen la espera por una infraestructura sanitaria que Zamora Chinchipe demanda desde hace años.
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