En cumplimiento de sus funciones constitucionales y en el marco de las acciones del Bloque de Seguridad, el Ejército Ecuatoriano llevó a cabo una operación militar en el cantón Paquisha con el objetivo de combatir actividades ilícitas relacionadas con la minería ilegal.

Durante la intervención, se procedió a la inhabilitación de maquinaria empleada en la extracción ilegal de minerales, así como a la incautación de armamento de fabricación artesanal, presumiblemente utilizado por organizaciones dedicadas a estas actividades delictivas. Las acciones militares se desarrollaron con estricto apego a la normativa legal vigente y bajo protocolos que garantizan la seguridad del personal militar y de la población.

Este tipo de operaciones forma parte de la estrategia integral del Estado ecuatoriano para debilitar las estructuras ilegales que atentan contra la seguridad nacional, el medio ambiente y los derechos de las comunidades locales. La minería ilegal no solo constituye un delito económico, sino también una amenaza directa al orden público y al desarrollo sostenible de las zonas afectadas.

Las Fuerzas Armadas del Ecuador, en coordinación con otras instituciones del Estado, mantienen su compromiso con la defensa de la soberanía nacional, la protección de los recursos naturales y el resguardo de la paz y seguridad de los ciudadanos.

Se exhorta a la ciudadanía a colaborar con las autoridades y a denunciar cualquier actividad ilícita que afecte la integridad del territorio nacional.

El alcalde del cantón Zamora, Víctor Manuel González, informó en una reciente entrevista radial que se ha concretado el financiamiento para uno de los proyectos viales más esperados de los últimos años: la conectividad de la avenida Víctor Reyes Cárdenas, obra que busca transformar la movilidad urbana y mejorar significativamente la infraestructura vial de la ciudad.

Este proyecto ya cuenta con la construcción de un puente a la altura de la Feria Libre, el cual descongestiona el tránsito vehicular del centro de Zamora y permite una conexión directa con la avenida mencionada. Además, el plan incluye la ampliación de la vía, bordillos, veredas, iluminación y la construcción de un paso peatonal asfaltado de 1,5 metros, que funcionará también como ciclovía, ubicado estratégicamente dentro del bosque ribereño del río Zamora.

Otra de las intervenciones fundamentales del proyecto es la edificación de muros de protección en las zonas críticas del afluente, así como la construcción de un segundo puente en el sector El Minero, acompañado por un redondel que facilitará el tránsito hacia barrios y sectores estratégicos como Romerillos, La Pituca, Martín Ujukam, Timbara, entre otros.

El financiamiento total de la obra asciende a 6 millones 471 mil dólares, de los cuales 5,3 millones provienen de fondos no reembolsables otorgados por la Secretaría Técnica de la Amazonía, institución que aprobó oficialmente el proyecto la semana pasada. El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Zamora cubrirá el valor restante mediante recursos propios, que incluyen la contraparte correspondiente, el IVA y los costos de fiscalización.

Alineación con el Plan Maestro de Alcantarillado

En referencia al Plan Maestro de Alcantarillado, el alcalde aclaró que, si bien inicialmente se preveía construir una planta de tratamiento en la avenida Víctor Reyes, los estudios actualizados han determinado que la ampliación se realizará en el sector Santa Elena, donde ya existen infraestructuras adecuadas para este fin. Asimismo, se proyecta una planta adicional en el sector del redondel de El Minero, con el fin de atender a los barrios que se conectarán mediante los nuevos puentes.

Ante las inquietudes ciudadanas sobre la priorización de esta obra frente a otras necesidades, el alcalde fue enfático:

“Este proyecto fue presentado hace un año, cuando aún no se disponía de estudios definitivos del plan maestro de alcantarillado. Si no hubiésemos presentado este proyecto, hoy no tendríamos ni lo uno ni lo otro. Fue una oportunidad de inversión que no podíamos desaprovechar”.

Experiencia previa y gestión eficaz

Durante su administración, González ha impulsado obras de alto impacto como la que se ejecuta actualmente en la parroquia Cumbaratza, donde se construye un sistema de alcantarillado que, en su momento, no contaba con viabilidad técnica ni respaldo financiero. Gracias a una gestión continua de cerca de cuatro años, el proyecto avanza hoy con una inversión superior a los 6 millones de dólares, con trabajos que han progresado entre seis y ocho meses, y cuya finalización se espera en aproximadamente cinco o seis meses más.

El burgomaestre también puntualizó que los problemas estructurales del sistema de alcantarillado no son recientes ni atribuibles a su administración.

“Reconocemos que el sistema está colapsado, pero esto es resultado del paso del tiempo, del uso continuo y de la falta de inversión por parte de anteriores gobiernos. Esta administración ha asumido la responsabilidad de gestionar recursos y dejar encaminados los proyectos necesarios”.

Entre los logros más destacados figura la presentación del plan maestro de alcantarillado de Zamora, así como estudios específicos para sectores como Chamico, mediante un convenio de colaboración con el GAD Parroquial de Cumbaratza, actualmente en fase de aprobación para un financiamiento de alrededor de 800 mil dólares.

Gestión con visión de futuro

Finalmente, el alcalde subrayó que todos los proyectos que se han gestionado —desde obras de saneamiento hasta intervenciones viales— responden a una planificación estratégica y una visión de ciudad sostenible. Afirmó que cuando el Municipio presentó el proyecto de alcantarillado ante la Secretaría Técnica de la Amazonía, aún no se contaba con la viabilidad ambiental requerida.

“De no haber gestionado esa viabilidad, el cantón hubiera perdido más de cinco millones de dólares en financiamiento. Nuestra obligación ha sido actuar con agilidad y responsabilidad ante las oportunidades que se presentaban”.

Con dos años de administración al frente del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Parroquial de Timbara, el presidente Jonathan Chiriboga presentó un amplio balance de gestión en entrevista con Diario El Amazónico, destacando una transformación institucional y territorial sin precedentes, basada en disciplina administrativa, inversión en infraestructura, fortalecimiento de la seguridad ciudadana y planificación financiera de largo alcance.

“Recibimos una parroquia con muchas dificultades, sobre todo en el ámbito administrativo. Heredamos deudas y desorden, pero asumimos el reto con responsabilidad y compromiso con nuestros moradores”, manifestó Chiriboga.

Orden institucional: una nueva forma de gobernar

Uno de los primeros desafíos fue reorganizar internamente el GAD Parroquial. Chiriboga enfatizó la importancia de crear un entorno de trabajo ordenado y respetuoso, con oficinas funcionales, atención digna e igualdad para todos los ciudadanos.

“Desde el primer día implementamos disciplina y diálogo, lo que nos permitió establecer un gobierno abierto al servicio del pueblo”, sostuvo.

Esta estrategia administrativa ha permitido proyectar un modelo de gestión parroquial moderno, abierto, transparente y con énfasis en resultados.

Obras emblemáticas que marcan un antes y un después

1. Infraestructura vial y educativa:

La construcción del puente Sevilla de Oro, en el sector Valle del Jambué, no solo mejoró la conectividad, sino que también permitió implementar el servicio de transporte escolar, beneficiando a 63 niños del Valle del Jambué y 5 de Tunanza Alto.

2. Reactivación productiva:

La rehabilitación de más de 50 invernaderos y la reapertura de la fábrica de panela en el barrio Sacansa son logros destacados en la línea del fomento productivo. Esta última obra, abandonada por más de ocho años, hoy beneficia a más de 30 familias, gracias a una intervención integral que incluyó renovación estructural y modernización del sistema de funcionamiento.

Seguridad ciudadana: tecnología y compromiso

La administración actual ha priorizado la seguridad como un eje transversal. Se adecuaron instalaciones del GAD para acantonar dignamente a la Policía Nacional, brindando dormitorios, baños, cocina, acceso a internet y espacios funcionales.

Además, se implementó un circuito cerrado de cámaras de videovigilancia en la sede parroquial y alarmas comunitarias en sectores estratégicos como Bellavista, Los Girasoles, Nuevo Amanecer, Timbara Centro y Buenaventura Dos.

“La gente ya sabe: si suenan tres alarmas, es una emergencia”, señaló Chiriboga, destacando el trabajo coordinado con la Policía, la Tenencia Política y los moradores para establecer protocolos de respuesta comunitaria.

Servicios públicos con sentido humano

Aunque el cementerio parroquial no es competencia directa del GAD, la actual administración construyó una cubierta fúnebre con servicios higiénicos, dignificando los actos de despedida y permitiendo incluso la transmisión en vivo de misas en el camposanto. El acceso se mantiene regulado para preservar la infraestructura, cuyas llaves están bajo resguardo del GAD Parroquial.

Planificación financiera y visión a futuro

Gracias a un manejo ordenado de las finanzas, el GAD Parroquial ha logrado por primera vez acceder a cupos de endeudamiento histórico, proyectando inversiones sostenibles para los próximos años:

• 210 mil dólares para tres años,
• 337 mil dólares para cinco años,
• 410 mil dólares para siete años.

“Cuando se pone la casa en orden, obviamente que ya se tiene listo todo. Uno debe actuar como en el hogar, con responsabilidad. Si ya está al tope de crédito, espera al próximo año para renovar, y así vamos planificando con criterio”, explicó Chiriboga.

Infraestructura institucional: una apuesta por la seguridad y continuidad

El actual edificio del GAD Parroquial, construido hace 16 años, presenta graves afectaciones estructurales. Un informe técnico de la Secretaría de Gestión de Riesgos recomendó su abandono inmediato. Ante ello, se proyecta la construcción de un nuevo edificio multifuncional, que incluirá un centro de capacitación y espacios adecuados para la Policía Nacional.

El proyecto se desarrollará en un terreno donado por el Ministerio de Salud Pública, ubicado frente al parque central, anteriormente en estado de abandono. La gestión implicó procesos legales complejos como actualización de linderos, conciliación con colindantes y legalización de escrituras, todo realizado con el acompañamiento notarial y jurídico necesario.

Asimismo, se gestionaron terrenos municipales adicionales con el alcalde de Zamora, en un proceso que tomó más de un año y que hoy permite proyectar obras estratégicas para el futuro de la parroquia.

“La gente solo ve cuando se entrega en una sesión solemne, pero no sabe todo lo que hubo que trabajar por debajo durante un año para conseguirlo”, recalcó Chiriboga.

Cultura, identidad y participación

La parroquia ha sido anfitriona de ferias productivas, gastronómicas y festivales culturales, como el de la colada morada, que ya va por su tercera edición. Estas actividades buscan fortalecer el sentido de pertenencia, promover el desarrollo local y dinamizar la economía de emprendedores y productores locales.

Llamado al compromiso comunitario

Finalmente, Chiriboga hizo un llamado a la corresponsabilidad ciudadana:

“Estas obras hay que cuidarlas. Son recursos del pueblo, construidos con esfuerzo y pensando en el beneficio colectivo”.

Conclusión

Con obras visibles, gestión ordenada, planificación financiera y participación ciudadana, Timbara vive un proceso de transformación profundo y sostenible. Bajo el liderazgo de Jonathan Chiriboga, el GAD Parroquial reafirma su compromiso con el desarrollo territorial, la dignidad institucional y el bienestar integral de la comunidad.

“Timbara ha cambiado, los ciudadanos lo notan. Las obras no se pueden ocultar y trabajamos para dejar un legado que beneficie a todos”, concluyó el presidente parroquial.