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El alivio financiero: entre el derecho ciudadano y la responsabilidad institucional

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Por Alcibar Lupercio, periodista.

La aplicación de la Ley de Alivio Financiero, a través de la resolución 2025-0145 emitida por la Junta de Política y Regulación Financiera, marca un punto de inflexión en la relación entre el sistema financiero y los ciudadanos ecuatorianos. No se trata simplemente de una medida técnica de diferimiento de pagos, sino de un instrumento de política pública con fuerte carga social y sentido de justicia económica.

En medio de una coyuntura marcada por la pérdida de ingresos, el desempleo y el aumento de la morosidad en créditos de consumo —que ya supera el 6,5 %—, la posibilidad de postergar el pago de deudas hasta por 180 días constituye un respiro legítimo y necesario. Su impacto no es menor: preserva la estabilidad de los hogares y previene el colapso de su economía familiar, sin que esto implique costos por mora ni cargos legales.

Desde una perspectiva política, esta medida ratifica la capacidad del Estado para intervenir cuando el bienestar de la población lo exige, protegiendo a quienes han cumplido con sus obligaciones crediticias y que, a pesar de ello, hoy necesitan una pausa. Pero también revela una realidad preocupante: algunas entidades financieras niegan este derecho o informan de manera incorrecta, contraviniendo no solo la resolución oficial sino el principio de transparencia al que están obligadas.

Por ello, es imprescindible recordar que este beneficio aplica en todo el sistema financiero: bancos públicos, privados y cooperativas, y que ninguna entidad puede negarse a otorgarlo si se cumplen las condiciones establecidas. En caso de negativa, el camino correcto es presentar una queja formal ante la Junta de Política y Regulación Financiera o ante las Superintendencias correspondientes. El silencio o el rechazo infundado es una falta institucional que debe ser corregida.

Sin embargo, postergar no significa olvidar. El alivio financiero no es una condonación, sino un diferimiento que extiende el plazo del crédito: por ejemplo, si un préstamo finalizaba en diciembre de 2026, tras acogerse a los seis meses de alivio, se terminará de pagar en junio de 2027. Este acuerdo, voluntario y claro, debe formar parte de una estrategia de reorganización financiera responsable, tanto por parte del ciudadano como de las entidades.

En síntesis, el alivio financiero es una oportunidad que demanda corresponsabilidad. Su éxito depende de usuarios informados, bancos comprometidos y autoridades vigilantes. Solo así, esta política podrá cumplir su verdadero objetivo: garantizar una recuperación económica con rostro humano, centrada en la dignidad de quienes siguen apostando por cumplir, aun en medio de la adversidad.

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Se firma el convenio para la ejecución de la primera etapa de la Casa del Artesano en Zamora

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En los terrenos donde se levantará la futura Casa del Artesano, se desarrolló un diálogo y recorrido con el expresidente de la Junta Provincial del Artesano de Zamora Chinchipe, Patricio Andino, quien destacó la importancia histórica y social de este proyecto largamente anhelado por el gremio artesanal de la provincia.

Durante la visita, Andino recordó que el día lunes 15 de diciembre se concretó la firma del convenio para la construcción de la primera etapa de la Casa del Artesano, acto que contó con la suscripción del Director Nacional de la Junta Nacional de Defensa del Artesano y el respaldo de la Prefectura de Zamora Chinchipe, liderada por Karla Reátegui, prefecta provincial.

El exdirigente señaló que este proceso se inició durante su gestión como presidente provincial, manteniendo un seguimiento permanente incluso después de dejar el cargo, motivado por su condición de artesano y su compromiso de dejar un legado institucional para el sector.

indicó que la firma del convenio fue posible gracias a la voluntad política y técnica de las autoridades, evitando la pérdida de recursos que, de no haberse ejecutado en el presente ejercicio fiscal, habrían quedado sin efecto.

Características del proyecto
La Casa del Artesano está proyectada como una edificación de tres plantas, cuya ejecución se desarrollará en etapas. En esta primera fase, se cuenta con un presupuesto aproximado de 200 mil dólares, provenientes principalmente del aporte de la Prefectura de Zamora Chinchipe. Si bien existió un ofrecimiento previo del Gobierno Municipal de Zamora por 100 mil dólares, este no se concretó en términos presupuestarios, razón por la cual la Prefectura asumió en primera instancia iniciar con 200 mil dólares.

Por eso la prefecta Karla Reátegui nos manifestó su disposición de continuar apoyando el proyecto hasta su culminación, incluso más allá de la primera etapa, con el objetivo de que la infraestructura esté completamente terminada en el próximo año. Además, se prevé que, una vez finalizada la obra, el espacio acoja una feria artesanal y de emprendimientos, fortaleciendo la economía local y visibilizando el trabajo del sector.

Antecedentes del terreno
Según explicó Patricio Andino, el lote donde se construirá la Casa del Artesano fue adquirido en el año 2002, durante la presidencia de Alcibíades Guerrero, quien, mediante el ahorro de recursos provenientes de cursos artesanales y aportes enviados a la Junta Nacional, logró concretar la compra del terreno. Desde entonces, diversas administraciones realizaron gestiones y convenios que no llegaron a materializarse hasta la actual firma.

Impacto para el sector artesanal
Actualmente, la provincia de Zamora Chinchipe registra un estimado de alrededor de 10.000 artesanos, distribuidos en diversas ramas como mecánica, carpintería, construcción, electricidad, soldadura, costura y otras, que forman parte de la estructura de la Junta Nacional de Defensa del Artesano, institución pública del Estado.

Andino resaltó que la Casa del Artesano no solo será un espacio administrativo, sino un símbolo de identidad, lucha y reconocimiento para el sector, además de un lugar construido, en su mayoría, por manos artesanas de la propia provincia.

Finalmente, el exdirigente expresó su satisfacción por ver materializado un sueño colectivo, agradeciendo el respaldo institucional y reiterando que esta obra representa un logro histórico para los artesanos de Zamora Chinchipe, quienes por décadas han contribuido al desarrollo productivo y social de la provincia.

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Unidad Educativa “12 de Febrero” impulsa el Bachillerato Intensivo Nocturno en Zamora

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El coordinador de la Modalidad Intensiva de la Unidad Educativa “12 de Febrero” del cantón Zamora, Mario Paz, dialogó en el programa informativo de Diario El Amazónico, donde abordó la apertura del Bachillerato Intensivo Nocturno, una alternativa educativa dirigida a jóvenes, adultos y adultos mayores que no culminaron sus estudios de bachillerato.

Durante la entrevista, el coordinador destacó que la institución cuenta con dos secciones: diurna y nocturna. La sección diurna ofrece servicios educativos desde educación inicial hasta bachillerato, trayectoria que mantiene desde el año 1968. En tanto, la sección nocturna está orientada exclusivamente a la Modalidad Intensiva, diseñada para personas que, por diversas razones como migración, situaciones económicas o responsabilidades familiares, interrumpieron su proceso educativo.

Paz enfatizó que la educación es un factor determinante para mejorar la calidad de vida personal y familiar, subrayando que “nunca es tarde para cumplir los sueños”, señalando que la institución ha graduado a estudiantes mayores de 60 años, reafirmando que la educación es un derecho a lo largo de toda la vida.

Matrículas y períodos académicos
Las matrículas ordinarias para el Bachillerato Intensivo se realizan desde el 15 de diciembre hasta el 9 de enero, mientras que las matrículas extraordinarias se desarrollarán del 20 de enero al 9 de febrero.

El segundo ciclo lectivo iniciará el 20 de enero y concluirá el 19 de junio, periodo en el cual se desarrollarán dos períodos académicos, cada uno con dos parciales, a diferencia del sistema regular anual.

Modalidad semipresencial y nueva malla curricular
A partir de este nuevo ciclo, la modalidad nocturna funcionará bajo un sistema semipresencial intensivo, con clases presenciales los días lunes, martes y miércoles, y actividades virtuales los jueves y viernes, acompañadas de asesoría docente y fichas interdisciplinares.

Además, se implementa una nueva malla curricular, que incorpora asignaturas como Cívica y un apoyo integral en el aula, orientado al fortalecimiento de habilidades socioemocionales, resolución de conflictos y orientación vocacional, brindando opciones tanto para el acceso a la educación superior como para el emprendimiento.

Requisitos y gratuidad
Los requisitos de matrícula son accesibles:
• Expediente académico (promociones de años cursados)
• Dos fotografías tamaño carné
• Copia de cédula de identidad
• Copia de planilla de luz
En caso de no contar con documentación completa, la institución dispone de procedimientos de validación, incluyendo pruebas de ubicación o proyectos internos de convalidación. La modalidad ofrece una educación gratuita y de calidad.

Jornada y población estudiantil
La jornada nocturna se desarrolla de 18h00 a 22h00, permitiendo compatibilizar estudio, trabajo y responsabilidades familiares.

Actualmente, la sección nocturna cuenta con alrededor de 70 estudiantes, y en este periodo se prevé la graduación de 12 nuevos bachilleres.

Actividades complementarias
Como parte de la formación integral, este miércoles 17 de diciembre, a las 18h30, se realizará la inauguración de los Juegos Internos de la Modalidad Intensiva, evento deportivo y recreativo que contará con la participación de estudiantes, docentes, padres de familia e instituciones invitadas. Asimismo, el 18 de diciembre se desarrollará un bingo de confraternidad, organizado por el Comité Central de Padres de Familia.

Finalmente, Mario Paz extendió una cordial invitación a toda la ciudadanía que no haya culminado su bachillerato a matricularse en la Unidad Educativa “12 de Febrero”, reiterando que la educación es una herramienta fundamental para la construcción del proyecto de vida y el fortalecimiento del tejido social.

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Gestión administrativa fortalece la sostenibilidad financiera y el rendimiento deportivo de Fede Zamora Chinchipe

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La administradora de la Federación Deportiva de Zamora Chinchipe (FEDE Zamora), Verónica Montalvo, presentó un balance integral de su gestión, destacando avances significativos en sostenibilidad financiera, cumplimiento de obligaciones patronales, inversión en infraestructura e implementación deportiva, así como una mejora sostenida en los resultados competitivos a nivel nacional e internacional.

Montalvo informó que asumió la administración en abril de 2024, tras un concurso de méritos y oposición, respaldada por su formación académica, experiencia profesional y trayectoria en la gestión pública. Desde entonces, señaló, la institución ha atravesado un proceso de recuperación progresiva luego de un periodo marcado por juicios laborales, deudas acumuladas y limitaciones presupuestarias.

Incremento histórico de la autogestión
Uno de los principales logros de la administración fue el incremento sustancial de los ingresos por autogestión. De acuerdo con los datos presentados:
• 2023: USD 52.000
• 2024: USD 41.145
• 2025: USD 82.779
Este crecimiento representa un incremento de USD 40.633, prácticamente duplicando los ingresos respecto a años anteriores. La administradora explicó que este resultado obedece a medidas técnicas y administrativas, entre ellas el arrendamiento planificado de espacios, decisión necesaria para asegurar ingresos fijos mensuales, especialmente para cubrir pensiones jubilares que no son financiadas por el Estado conforme a la Ley del Deporte.

Actualmente, FEDE Zamora mantiene cinco jubilados, con obligaciones individuales que oscilan entre USD 72.000 y USD 75.000, situación que, según Montalvo, requiere una política de Estado desde el nivel central, dada la imposibilidad financiera de las federaciones provinciales para cubrir estos montos únicamente con sus presupuestos.

Presupuesto estatal y fomento deportivo
La administradora precisó que el presupuesto anual institucional se ha mantenido en un techo aproximado de USD 582.000 durante los últimos tres años. No obstante, se evidenció una mejora progresiva en los recursos destinados a fomento deportivo:
• 2024: USD 12.000
• 2025: USD 33.000
• Proyección 2026: alrededor de USD 52.000, con reformas que podrían elevarlo a USD 60.000 anuales.

Este incremento responde tanto a políticas internas de austeridad como a la no reposición de ciertas vacantes tras jubilaciones, reduciendo la masa salarial sin afectar el funcionamiento institucional.

Optimización de activos e inversión en infraestructura
Montalvo aclaró que no se han eliminado espacios deportivos. Por el contrario, con la nueva infraestructura construida en la administración del ex prefecto Cléver Jiménez, se habilitó el arrendamiento de tres espacios previstos desde el diseño del proyecto, orientados a garantizar la autosustentabilidad institucional.

Asimismo, destacó el remate de vehículos obsoletos, proceso postergado desde 2022 y concretado en enero de 2025, que generó USD 17.480.

Estos recursos permitieron invertir USD 14.000 en la rehabilitación de la piscina semiolímpica, incluyendo el reemplazo de motores y el sistema de temperado del agua, impactando positivamente en el rendimiento de la disciplina de natación.

Cumplimiento de obligaciones patronales
En cuanto a las pensiones jubilares, la administración implementó acuerdos de pago que permitieron avanzar en la reducción de atrasos. En cifras: 2024: USD 10.170 cancelados, 2025: USD 23.401 invertidos.

El esquema de pago contempla cuotas dobles de manera alternada, lo que implica desembolsos mensuales de hasta USD 4.000, fortaleciendo el cumplimiento patronal y reduciendo la conflictividad legal.

Inversión deportiva y resultados competitivos
Durante 2025, FEDE Zamora destinó recursos propios a:
• Infraestructura deportiva: aproximadamente USD 27.000, un incremento de USD 24.953 respecto a años anteriores.
• Implementación deportiva: USD 12.500, superando en USD 8.753 las inversiones históricas.

Estas acciones se reflejaron en una mejora del rendimiento deportivo, ubicando a la provincia en el puesto 18 de los Juegos Nacionales Juveniles, cuando en años previos se posicionaba entre los lugares 22 y 23. Se registró además un incremento de medallas de oro y mejoras notables en disciplinas como pesas, lucha, natación, taekwondo y box, manteniendo estabilidad en ciclismo y tenis de mesa, este último con un apoyo institucional del 50% en 2025.

A nivel internacional, se evidenció mayor número de podios y una proyección internacional creciente de varios atletas, consolidando una tendencia positiva en el rendimiento general.

Clima institucional y legado de gestión
La administradora informó que se impulsaron acciones para fortalecer el clima laboral, incluyendo la contratación de profesionales para capacitaciones en servicio público, trabajo en equipo y liderazgo. Si bien persisten desafíos, destacó avances en la cohesión institucional.

Finalmente, Verónica Montalvo señaló que, por el momento, no continuará en el cargo, indicando que su gestión deja un legado de sostenibilidad financiera, orden administrativo y proyección deportiva para el periodo 2026. En su mensaje final, agradeció a padres de familia, deportistas, cuerpo técnico y administrativo, y reafirmó su compromiso de seguir apoyando al deporte de Zamora Chinchipe desde los espacios que le correspondan.

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