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11 de septiembre de 2001, el trágico día que marcó a Estados Unidos

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Era una mañana normal en Nueva York, hasta que a las 08:46 llegó la noticia de que un avión comercial se había impactado en una de las torres gemelas del World Trade Center. Tras la confusión, 17 minutos después, otro impactaba la otra torre (sur).

Ese mismo día, otro avión se estrelló contra el Pentágono y uno más cayó en un campo de Pensilvania en medio de la lucha de los pasajeros contra los secuestradores por recuperar la aeronave.

En total cuatro aviones comerciales habían sido capturados y usados como armas. El grupo terrorista Al Qaeda se adjudicó el ataque y como reacción EE. UU. terminó invadiendo Afganistán, de donde recién salió en agosto pasado tras 20 años de guerra. El 11 de septiembre de 2001 cambió al país norteamericano.

“Las secuelas inmediatas produjeron dolor y un sentido de propósito común. Pero esto pronto fue superado por el miedo y la ira. Esta dinámica produjo un fuerte impulso de justicia y venganza, y llevó a Estados Unidos a prolongadas operaciones militares en el exterior. Durante ese periodo de 20 años, las vidas de los estadounidenses se fragmentaron mucho más a medida que se deshilachaba la unidad nacional que surgió después de los ataques. Los Estados Unidos en estos días no están tan unidos, en gran parte porque perdimos el sentido de nuestros propios valores y el sentido de la decencia”, opina Brian Katulis, experto en seguridad nacional del Centro para el Progreso de América.

Para Brian Quigley, cónsul general de EE. UU. en Guayaquil, en este episodio se mostró la unidad de su país.

“En esos momentos tan trágicos y difíciles es cuando se ve lo mejor del pueblo y del mundo entero para ver que hay más gente buena que mala… para nosotros es una fecha que nos marcó, no solo a mi generación sino al mundo entero, porque muchos países, incluyendo Ecuador, sufrió ese día. Son esas fechas que marcan y lo cambian a uno, que se vuelve consciente de cómo es el mundo y de que cada uno debemos poner nuestro granito para que sea mejor y eso nunca se va a acabar”, afirmó Quigley.

Él contó que en el momento del ataque se encontraba justamente volando de Los Ángeles a Guadalajara, México. Su avión pudo completar el vuelo porque cuando se dio la orden de aterrizar todos los aviones, el suyo ya había salido del espacio aéreo de EE. UU.

Para Katulis, el país seguirá enfrentando el legado de este evento, en el que murieron cerca de 3.000 personas, aun durante décadas. Además de que si bien el país se ha preparado para evitar ataques terroristas externos, crecen las amenazas internas. “Los esfuerzos de Estados Unidos para promover la libertad en el mundo comenzaron a flaquear en 2005 con un retroceso global de las libertades en el mundo, y los recientes eventos en Afganistán acentúan la pérdida de la libertad, los derechos humanos y la dignidad que han afectado a millones en muchos rincones del país”, expone.

Luis Fleischman, sociólogo y cofundador del Centro de Investigación de Políticas y Democracia de Palm Beach, es un uruguayo que vive en EE. UU. desde hace más de 35 años y comenta que lo sucedido cambió en muchos la esperanza de paz que tenían. Pensando en que hay momentos en que la guerra es inevitable y necesaria cuando alguien ataca de esa manera.

“Lo que yo creía en la noche del 10 septiembre comparado con lo que creía la noche 11, después de ver el horror, era distinto”, dice y asegura que tras el hecho se vio ciertas actitudes en contra de musulmanes, por lo que se tuvo que recordar que los atacantes eran un grupo extremista, no todos.

También comenta que en general no hubo demasiadas condenas a estos grupos radicales, pero en gran medida era por miedo, ya que habían conquistado varias mezquitas en EE. UU. y en Europa. “Mucha gente fue intimidada dentro del mundo musulmán”.

Esa discriminación también pasó luego a otros grupos.

“El ataque de septiembre 11 impactó y cambió al mundo entero. Los migrantes en situación irregular de repente se encontraron bajo un régimen ‘policial’ en donde todos eran ‘sospechosos’ y esto los atemorizó hasta los huesos. En lo económico, la primera potencia paralizó sus actividades y se produjo una crisis en cadena en donde los migrantes fueron las primeras víctimas. Lo anterior se reflejó en la reducción de las remesas. El marco jurídico que norma la inmigración se vio también afectado por el sentimiento xenofóbico que se activó… En la actualidad hemos ‘normalizado’ mucho de lo anterior, por lo que los migrantes realmente han vivido 20 años en condiciones muy difíciles”, dice Marcel Feraud, quien ejercía de cónsul general del Ecuador en Miami al momento del ataque.

Durante el ataque Fleischman ya estaba en Florida, tras haber vivido en Nueva Jersey y Nueva York. “Más me afectó de forma abstract, el sufrimiento de la gente saltando de los edificios para no morir quemados… me afectó terriblemente a nivel personal, perdí el sueño por varios meses”.

Añade que en forma general, la gente se sintió muy vulnerable, pensaban que EE. UU. ya no era un lugar seguro. Incluso había gente que buscaba a qué países ir a vivir, cuando hasta entonces el mundo quería ir a vivir al país norteamericano. Pero después el Gobierno mostró su fuerza para transmitir tranquilidad y volver a normalizar el día a día mientras se perseguía a quienes perpetraron el ataque. Casi un mes después vino la invasión a Afganistán.

Fleischman también comenta que tras el ataque vino el Patriot Act, que le daba mucho más poder al Gobierno y a las agencias de poder intervenir en las comunicaciones de la gente y otros asuntos privados con el objetivo de defender la seguridad nacional. Con esto empezó un debate de seguridad vs. libertades y constitucionalismo, puesto que con los años también se dieron abusos, pero también sirvió para encontrar células que apoyaban a grupos terroristas.

“Otra consecuencia del 11 de septiembre fue el aumento del poder del Ejecutivo, cada vez vemos más presidentes que hacen lo que les parece”, afirma Fleischman.

Para Katulis, los problemas relacionados con la xenofobia y la privacidad surgieron en los primeros años, pero se hicieron más fuertes y cambiaron. “Con la privacidad, los avances en tecnología en la década de 2010 llevaron a un aumento de las capacidades que no existían en la primera década después del 11 de septiembre. Las políticas de identidad de “nosotros contra ellos” que dominan la discusión tanto en la derecha como en partes de la izquierda en Estados Unidos son un vestigio de las primeras respuestas xenófobas a los ataques”.

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Sportek, que maneja Ecuabet, la mayor casa de pronósticos deportivos de Ecuador, tuvo ingresos por USD 101 millones

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Ecuabet es una de las marcas más visibles del negocio de pronósticos deportivos en Ecuador. Está presente en el fútbol, la publicidad, los locales y las redes sociales. Detrás de esta marca hay un negocio que mueve millones de dólares cada año.

Sportek S.A.S., la empresa que actualmente opera Ecuabet, reportó ingresos por USD 101,1 millones en 2025, su primer año al frente de la marca, según la Superintendencia de Compañías.

Antes, Ecuabet estuvo a cargo de Red de Servicios Ecuador, que operó la plataforma entre julio de 2021 y 2024. En su último año, Red de Servicios Ecuador  reportó USD 10,3 millones en ingresos, una décima parte de lo registrado por Sportek en 2025.

Los ingresos de Sportek en un solo año ya superan incluso lo que generó en cuatro años Red de Servicios Ecuador.

Según la Superitendencia, Red de Servicios Ecuador acumuló USD 53,3 millones en ingresos. Su mayor registro fue en 2022, durante el Mundial de Qatar, con USD 24,6 millones.

¿Cuánto paga de impuestos Ecuabet?
Durante sus años de operación, Ecuabet ha enfrentado cuestionamientos sobre cuánto paga de impuestos.

En noviembre de 2025, la Junta de Beneficencia de Guayaquil presentó una denuncia por presuntas irregularidades operativas y fiscales. Entre las observaciones, la Junta cuestionaba que la empresa tenga una fundación, con lo que, pagaría menos impuestos de los que debería.

Y es que Ecuabet está vinculada con la Fundación Prosperar Salud. La empresa ha asegurado que no usa su fundación para pagar menos impuestos.

En enero de 2026, Ecuabet dijo a PRIMICIAS que había pagado USD 7 millones por el Impuesto a la Renta especial para los Pronósticos Deportivos, generado solo por las actividades de juegos de azar, desde que este comenzó a cobrarse en Ecuador, en septiembre de 2024.

Sin embargo, no se puede conocer cuántos ingresos maneja la Fundación, pues esa información no es pública y la empresa no la proporcionó a PRIMICIAS cuando la solicitó.

Por ahora, solo se puede conocer cuánto de Impuesto a la Renta pagaron las empresas Red de Servicios Ecuador y Sportek.

Entre 2021 y 2024, Red de Servicios Ecuador registró USD 2,6 millones en Impuesto a la Renta. En cambio, Sportek pagó USD 120.714 de Impuesto a la Renta en 2025, según el reporte de la Superintendencia de Compañías.

La abogada tributaria Yael Fierro explicó que esta cifra no necesariamente refleja todo lo pagado en impuestos. Esto, debido a que el Servicio de Rentas Internas (SRI) no publica el detalle de cuánto han pagado las empresas por el Impuesto a la Renta Especial para Pronósticos Deportivos, que apenas entró en vigencia en julio de 2024.

Antes,  los operadores de pronósticos deportivos no estaban sujetos a este impuesto específico, pues no existía. Solo debían pagar el Impuesto a la Renta regular que paga el resto de empresas.

La Ley de Eficiencia Económica, aprobada en 2023, creó un Impuesto a la Renta Único del 15%, vigente desde julio de 2024.

Sportek dice que sus ingresos incluyen otras actividades
La directora ejecutiva de Ecuabet, Liliana Zuluaga, señaló que las cifras reportadas por Sportek a la Superintendencia en 2025 corresponden a todas sus actividades y no únicamente a la operación de Ecuabet. Y es que la empresa tiene registrada como actividad principal la venta al por mayor de programas informáticos.

Además, sostuvo que en 2024 Ecuabet generó USD 54,9 millones en ingresos, y no solo los USD 10,3 millones reportados por Red de Servicios Ecuador.

Según Zuluaga, parte de esos ingresos se canalizó a través de la Fundación Prosperar Salud.

Sin embargo, Zuluaga dijo que en 2025 y en la actualidad, Sportek ya no canaliza recursos a la Fundación Prosperar Salud.

Los ingresos de estas empresas se dispararon en 2025
Desde 2024, los operadores de esta actividad deben registrarse para fines tributarios bajo el código CIIU (Clasificación Industrial Internacional Uniforme) R9200.03, relacionado con la gestión de sitios de Internet dedicados a juegos de azar virtuales y videojuegos.

PRIMICIAS solicitó en julio de 2026 a la Superintendencia de Compañías un listado de empresas bajo este código. La entidad remitió, con corte a junio de 2026, un registro de 29 empresas activas.

Lista de empresas de pronósticos deportivos entregada por la Superintendencia de Compañías

Corte a junio del 2026, valores en USD. Reporte económico al 31 de diciembre.

Sportek S.A.S.

101.162.612
120.714,43

Pichincha

Sofco Ecuador S.A.

4.639.204
0

Guayas

Engloba Marketing S.A.S.

2.036.225
0

Pichincha

Excelsius S.A.

638.000
0

Guayas

Marketing-Projects S.A.

630.571
169,28

Guayas

Trust Gaming Network Tgnlatam S.A.

399.805
36.129,99

Guayas

Alphatech Apt S.A.S.

288.096
0

Sto. Dgo de los Tsachilas

Jasgrup S.A.

203.516
4.575,13

Santa Elena

Infernus S.A.S.

97.270
0

Loja

Gran Sorteo Familiar Gsf S.A.

61.786
0

Esmeraldas

Corporacion Kreativcorp S.A.S.

36.380
0

Guayas

100Ksport S.A.

33.755
0

Guayas

Piedraedc C.L.

3.392
0

Pichincha

Leondesign Interactive Studio Cia.Ltda.

2.062
41,45

Pichincha

Eweb S.A.

840
88,42

Guayas

De ellas, 26 presentaron sus balances de 2025 y registraron ingresos por ventas de USD 110,2 millones, frente a USD 6,7 millones en 2024. Es decir, aumentaron sus ingresos en USD 103,5 millones en un año.

La mayor parte se concentra en  Sportek S.A.S., que representa el 91% de los ingresos de ese grupo.

Otras empresas quedan fuera del listado
Pero el listado de la Superintendencia no incluye a todas las compañías que ofrecen pronósticos deportivos en Ecuador.

Un mapeo realizado por PRIMICIAS identificó al menos otras 12 empresas vinculadas con esta actividad, pero registradas bajo distintos códigos CIIU. En conjunto, reportaron ingresos por USD 5,5 millones.

Una de ellas es Sportbet S.A., constituida legalmente y registrada bajo el CIIU G4791.00, correspondiente a ventas al por menor por Internet, entre otras actividades. En 2025, Sportbet reportó ventas por USD 3,8 millones.

Empresas de pronósticos deportivos identificadas por PRIMICIAS

Reporte económico al 31 de diciembre del 2025, valores en USD.

Sportbet S.A

3.803.667
0

Guayas

Beluga Company S.A.S.

1.336.564
0

Pichincha

Yoko Bet S.A.S.

296.467
30.614,07

El Oro

Betcompany-Ec S.A.S.

9.537
0

Cotopaxi

Pasarelladigital Ecuador S.A.

6.733
0

Pichincha

Moonbet S.A.S.

6.072
2.879,05

Guayas

Pronosticos Aladino S.A.S.

4.650
0

Pichincha

Bet&Gain S.A.S.

3.718
2.879,05

Manabi

Avanctech S.A.S.

0
0

Tungurahua

Payprobet S.A.S.

0
30.614,07

Manabi

Pronosticos Mifortunato S.A.S.

0
2.879,05

Guayas

Orti Bet Amazonico S.A.S.

0
2.879,05

Zamora Chinchipe

Total

5.467.408
72.744,34

Una sociedad civil también opera en pronósticos deportivos
Otro caso que llama la atención es el de Forbet S.C. Su escritura de constitución, publicada en 2021, establece que es una sociedad civil.

A diferencia de las compañías bajo control de la Superintendencia, Forbet no consta en sus registros porque esa entidad no supervisa a las sociedades civiles.

Por ello, sus balances no son públicos y no es posible conocer por esa vía sus ingresos ni sus accionistas.

Rastrear a todas las empresas es entrar en un laberinto
Fierro explica que identificar a todas las empresas dedicadas a pronósticos deportivos en la Superintendencia resulta difícil porque una compañía puede registrar varias actividades económicas dentro de su objeto social.

Una empresa que ofrece pronósticos puede también registrar actividades relacionadas con software, servicios tecnológicos o comercio electrónico. Sin embargo, el portal de la Superintendencia muestra el CIIU correspondiente a la actividad principal.

El SRI cuenta con un registro específico para los operadores de pronósticos deportivos, pero este catastro ya no es público hasta finales de 2024.

El registro obligatorio comenzó en julio de 2024, con la entrada en vigencia de la Ley de Eficiencia Económica. Desde entonces, estas empresas deben registrarse en el RUC bajo el código CIIU R9200.03.02, correspondiente a la gestión de sitios de Internet dedicados a los pronósticos deportivos.

PRIMICIAS solicitó desde el 9 de septiembre el catastro completo de operadores y la información sobre los impuestos pagados por estas empresas al SRI. La institución no entregó esa información. Fuente: Primicias

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Infraestructura y desarrollo: planificación y formación profesional, claves para construir territorios sostenibles

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La infraestructura pública constituye un componente estratégico para el desarrollo económico y social de los territorios, especialmente en provincias amazónicas como Zamora Chinchipe, donde las condiciones geográficas, topográficas y climáticas demandan soluciones técnicas adaptadas a las necesidades de cada población.

Así lo señaló Sonia Lorenza Gonzaga, docente del Departamento de Ingeniería Civil, Arquitectura y Geociencias de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), durante la entrevista en el Diario El Amazónico, en la que abordó el tema “Infraestructura y desarrollo: retos para construir territorios más sostenibles”.

La académica explicó que una infraestructura adecuadamente planificada permite fortalecer la movilidad, el transporte, la comunicación y el acceso a servicios básicos. Entre los principales ámbitos mencionó la infraestructura vial, el saneamiento y las estructuras, cuya planificación debe responder a las características y necesidades reales de cada territorio.

En el caso de la Amazonía, Gonzaga destacó que la diversidad geográfica y las condiciones climatológicas requieren diseños y soluciones diferenciadas. Por ello, consideró fundamental contar con profesionales capacitados que puedan desarrollar proyectos técnicamente adecuados y orientados a las demandas locales.

Universidad y formación para el desarrollo territorial
La docente resaltó el papel de las universidades en la preparación de profesionales que posteriormente se incorporan a instituciones responsables de la planificación y ejecución de proyectos de infraestructura. En este proceso, la formación académica se complementa con prácticas profesionales vinculadas a proyectos reales de construcción y diseño, permitiendo a los estudiantes aplicar los conocimientos adquiridos en las aulas.

En este contexto, señaló que la UTPL cuenta con una importante presencia de estudiantes provenientes de Zamora Chinchipe, estimando que entre el 30 % y 40 % de los estudiantes de esta provincia se matriculan en diferentes carreras de la institución.

La Facultad de Ingenierías y Arquitectura mantiene una oferta académica que incluye carreras como Ingeniería Civil, Geociencias, Arquitectura e Ingeniería Informática en Computación, además de programas de posgrado orientados a fortalecer la especialización profesional.

Entre la oferta de posgrado mencionada durante la entrevista constan siete programas de especialización vinculados con Ingeniería Civil y maestrías relacionadas con recursos hídricos, geotecnia, arquitectura y desarrollo de territorios.

Modalidades de estudio
Gonzaga también destacó las alternativas de formación que ofrece la universidad, entre ellas las modalidades presencial, en línea e híbrida, esta última combinando actividades presenciales con formación virtual.

Según explicó, estas modalidades permiten que profesionales que trabajan puedan continuar con su preparación académica y acceder a programas de posgrado sin abandonar sus actividades laborales.

La docente recordó además que la UTPL cuenta con una trayectoria de más de 50 años en educación a distancia, experiencia que posteriormente se consolidó en la modalidad en línea.

Finalmente, invitó a la ciudadanía a consultar la oferta académica disponible en los canales oficiales de la universidad y continuar con su formación profesional, destacando que la educación constituye un elemento fundamental para el desarrollo de las comunidades.

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Fuerzas Armadas destruyen campamento del Frente Óliver Sinisterra en zona minera de Ecuador

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Las Fuerzas Armadas destruyeron un campamento en la Zona Minera Norte de Urcuquí que, de acuerdo con la información obtenida, estaría vinculado al grupo armado organizado Frente Óliver Sinisterra.

«La intervención permitió localizar un campamento de aproximadamente 45 metros por 50 metros, en cuyo interior se encontraron armas, municiones, artefactos explosivos improvisados y diversos elementos de logística y alojamiento», informó la institución.

Entre los indicios localizados constan un fusil M16, una carabina Mossberg calibre 12, 888 municiones calibre 5,56 mm, 19 municiones calibre 9 mm, 13 municiones calibre 16 y 21 artefactos explosivos improvisados que fueron destruidos.

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Prendas de vestir encontradas por las Fuerzas Armadas del Ecuador durante un operativo en Urcuquí, el 17 de septiembre de 2026.Fuerzas Armadas de Ecuador

Ecuador detiene a siete personas presuntamente vinculadas al Frente Óliver Sinisterra, disidencia de las FARC
Además, fueron encontrados siete chalecos de combate, una radio con cuatro cargadores, 13 mochilas, tres carpas, 20 colchones, prendas de vestir de uso civil y militar, entre otros elementos.

«Entre las evidencias también consta una cédula de ciudadanía de la República de Colombia, cuya información será objeto de los procedimientos de inteligencia correspondientes», informaron las Fuerzas Armadas. Fuente: Primicias

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