Un recorrido histórico, financiero y social de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores y Asociados Zamora Chinchipe

Zamora Chinchipe. Hay instituciones que nacen de una necesidad y terminan convirtiéndose en parte de la historia de un territorio. Ese es el caso de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores y Asociados Zamora Chinchipe, una entidad del sector financiero popular y solidario que, durante más de cinco décadas, ha construido su trayectoria alrededor del ahorro, el crédito, la solidaridad y la confianza de sus socios.

Su historia comenzó el 16 de enero de 1972, cuando 43 docentes fiscales se reunieron en un aula de la Escuela “Eloy Alfaro”, en la ciudad de Zamora. Liderados por el Lic. Julio César Izquierdo Pacheco y con el asesoramiento del Supervisor de Cooperativismo Eduardo Dávila, aquellos educadores decidieron organizarse para buscar alternativas frente a las dificultades económicas que atravesaba el magisterio provincial, entre ellas el retraso en el pago de remuneraciones.

Aquel encuentro, aparentemente sencillo, marcaría el nacimiento de una institución que con el paso de los años ampliaría su presencia y transformaría su oferta de servicios.

 El nacimiento de una idea colectiva

La iniciativa obtuvo personería jurídica mediante el Acuerdo Ministerial No. 1198, del 28 de septiembre de 1972, constituyéndose formalmente como Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores de Zamora Chinchipe L.T.D.A.

En sus primeros años, la organización se sostuvo sobre los principios fundamentales del cooperativismo: solidaridad, ayuda mutua, responsabilidad y cooperación.

La lógica era sencilla, pero profundamente significativa: los asociados podían unir esfuerzos, generar ahorro y acceder a mecanismos de financiamiento que les permitieran afrontar sus necesidades económicas.

En una época en la que los servicios financieros no tenían la amplitud ni la facilidad de acceso que ofrecen actualmente las nuevas tecnologías, aquella organización representaba una herramienta concreta para mejorar las condiciones económicas de sus integrantes.

Con el paso del tiempo, la Cooperativa creció, fortaleció su estructura administrativa y amplió progresivamente su cobertura y servicios.

Lo que comenzó como una iniciativa vinculada principalmente al magisterio provincial evolucionó hasta convertirse en una institución financiera abierta a nuevos segmentos de la población.

De la tradición a la modernización financiera

La transformación institucional también se refleja en su actual portafolio financiero.

La Cooperativa ofrece cuentas de ahorro, depósitos a plazo fijo, créditos de consumo, microcréditos, créditos inmediatos, crédito meta y tarjeta de débito Visa, además de diferentes beneficios sociales dirigidos a sus socios.

Esta diversificación responde a una realidad económica distinta a la de 1972.

Hoy, las familias, emprendedores y trabajadores necesitan soluciones financieras que les permitan administrar sus recursos, enfrentar emergencias, financiar proyectos, fortalecer actividades productivas y planificar sus objetivos económicos.

En ese contexto, el ahorro adquiere una dimensión estratégica. No se trata únicamente de guardar recursos, sino de desarrollar una cultura de planificación y responsabilidad financiera.

De igual manera, el crédito puede convertirse en una herramienta para generar oportunidades cuando es utilizado de manera responsable y de acuerdo con la capacidad económica del solicitante.

La Cooperativa orienta su gestión precisamente hacia estos principios: fomentar el ahorro y la inversión responsable, facilitar el acceso a servicios financieros oportunos y sostenibles, impulsar el desarrollo económico de sus socios y promover la inclusión y educación financiera.

Una cooperativa abierta

Uno de los capítulos importantes de su evolución institucional se produjo el 17 de diciembre de 2021, cuando la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, mediante resolución Nro. SEPS-INSEPS-AE-SFPS-202100089, aprobó el Estatuto Social de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores y Asociados Zamora Chinchipe, declarándola abierta.

Esta condición amplió el horizonte de la institución.

La Cooperativa ya no se encuentra limitada exclusivamente a un grupo determinado por una profesión, relación laboral, gremial o familiar, sino que desarrolla su actividad bajo la figura de una cooperativa abierta.

De acuerdo con su Estatuto Social, su objeto consiste en realizar intermediación financiera, observando los principios del cooperativismo y la responsabilidad social con sus socios.

En términos prácticos, esto significa captar recursos mediante productos de ahorro e inversión y canalizarlos hacia servicios financieros que contribuyan al bienestar económico, social y familiar de sus asociados.

Su actividad se desarrolla dentro del marco jurídico de la Economía Popular y Solidaria, el Código Orgánico Monetario y Financiero, la Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria, su Reglamento General y la normativa emitida por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria.

2026: Nuevos capítulos de una historia de 54 años

La historia continúa.

El 8 de septiembre de 2026, mediante resolución Nro. SEPS-INSEPS-IGS-DNGRT-2026-0314, la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria aprobó la reforma parcial del Estatuto Social de la Cooperativa.

El hecho representa un nuevo paso dentro de un proceso de actualización institucional que busca responder a las condiciones actuales del sistema financiero y a las necesidades de sus asociados.

Han transcurrido más de cinco décadas desde aquella reunión de 43 docentes.

El mundo financiero cambió. Llegaron nuevas tecnologías, nuevos medios de pago, nuevas formas de ahorro y nuevas necesidades de los usuarios.

La Cooperativa también cambió.

Pero permanece el principio que dio origen a aquella iniciativa: la unión de esfuerzos para generar oportunidades económicas.

Una institución con rostro humano

Detrás de cada cuenta de ahorro, cada depósito, cada crédito y cada servicio financiero existe una persona.

Por eso, la actividad cooperativa no puede entenderse únicamente desde las cifras.

La intermediación financiera tiene también una dimensión social: facilitar oportunidades, promover la inclusión y acompañar a los socios en diferentes momentos de su vida económica.

Esta visión forma parte de la misión institucional, orientada a fomentar el desarrollo y bienestar de los socios mediante servicios financieros de excelencia.

Su visión apunta a consolidarse como un referente del cooperativismo en Zamora Chinchipe, sustentado en la calidad del servicio, la innovación tecnológica, el talento humano y la responsabilidad social.

En este camino, la administración cumple un papel fundamental.

La Presidencia está a cargo del Mgtr. Víctor Hugo Palacios Arrobo, quien destaca la importancia de quienes confían en la institución y plantea como propósito mejorar las oportunidades de sus socios.

“Estamos cumpliendo un año más de vida y queremos festejar con ustedes; sin ustedes no somos nadie”, expresa el presidente, colocando al socio en el centro de la vida institucional.

La Gerencia está encabezada por el Mgtr. Guido Xavier Maldonado Jaramillo, quien plantea como objetivo consolidar la Cooperativa mediante la innovación, la calidad del servicio y la confianza de los zamoranos chinchipenses y del sur del país.

El valor de la confianza

En el mundo financiero existen indicadores, balances, activos, pasivos, patrimonio, liquidez y otros elementos que permiten evaluar el desempeño de una institución.

Pero existe un factor que no aparece fácilmente en una hoja financiera: la confianza.

Una persona que deposita sus ahorros confía en una institución. Un socio que solicita un crédito confía en que encontrará una alternativa para alcanzar un objetivo. Una familia que utiliza un servicio financiero deposita parte de sus proyectos en una organización.

Por eso, la trayectoria de la Cooperativa Educadores y Asociados Zamora Chinchipe representa también una historia de confianza construida durante más de cinco décadas.

De aquellos 43 docentes reunidos en 1972 a la institución que existe hoy hay una distancia histórica considerable.

Sin embargo, existe un hilo conductor que permanece intacto: cooperar para avanzar.

La Cooperativa llega a una nueva etapa de su historia con el desafío de mantener sus raíces y, al mismo tiempo, responder a las exigencias de un sistema financiero moderno.

Innovación, tecnología, calidad de servicio, educación financiera, inclusión y responsabilidad social forman parte de ese nuevo escenario.

Porque una institución que nació en un aula hace más de cinco décadas hoy continúa escribiendo su historia desde la misma esencia que inspiró a sus fundadores: la solidaridad como instrumento de desarrollo y la confianza como patrimonio colectivo.

Más que una fecha en el calendario, cada aniversario representa la oportunidad de mirar hacia atrás, reconocer el camino recorrido y proyectar el futuro.

Y en Zamora Chinchipe, aquella historia que comenzó con 43 docentes continúa creciendo junto a sus socios, sus familias y una provincia que también ha cambiado, evolucionado y construido su propio camino.

La alegría de contar con un espacio adecuado para compartir, practicar deporte y fortalecer la unión entre vecinos empieza a convertirse en realidad. En el barrio La Unión, parroquia Chicaña, inició la construcción de la cubierta sobre la cancha de uso múltiple, una obra que busca transformar este espacio en un punto de encuentro para las familias y la comunidad.

Con una inversión de USD 117.223,91, el proyecto beneficiará directamente a 166 personas y tendrá un impacto indirecto en más de 2.947 habitantes, ampliando las oportunidades para la práctica deportiva y el desarrollo de actividades sociales y comunitarias.

La obra contempla la cubierta de la cancha de uso múltiple, graderíos acabados, instalaciones eléctricas y sanitarias, elementos que permitirán disponer de un espacio funcional y adecuado para diferentes actividades deportivas y comunitarias,

Daniel Ramón, morador del barrio destacó que: “Nos sentimos muy felices, orgullosos con estos trabajos que realiza la alcaldesa y los señores concejales, porque es una familia unida que trabaja por el bien de la comunidad y del cantón Yantzaza”, puntualizó.

Para los moradores, el proyecto representa una respuesta a una necesidad que durante años ha estado presente en la comunidad. La nueva cubierta permitirá aprovechar la cancha sin que las condiciones climáticas sean un impedimento para realizar actividades deportivas y comunitarias.

Jhonder Poma, presidente del barrio La Unión “Agradecer a la señora alcaldesa, la ing Mariela Lalangui, por este beneficio que realmente nosotros como comunidad nos sentimos totalmente agradecidos, emocionados al ver ya que se va a dar inicio a esta obra y de aquí se vendrán muchas más obras para nuestra comunidad.”, expresó un representante de la comunidad, puntualizó.

Más allá de la infraestructura, esta obra busca convertirse en un espacio para compartir, fortalecer los vínculos entre vecinos y fomentar estilos de vida activos y saludables.

Con el inicio de esta construcción, la Alcaldía de Yantzaza continúa interviniendo en los sectores urbanos y rurales del cantón, impulsando infraestructura que contribuya al desarrollo de las comunidades y genere espacios para el encuentro ciudadano.

En entrevista con Diario El Amazónico, Martín Jiménez, candidato a la Alcaldía de Yantzaza por el movimiento Acción Democrática Nacional (ADN), informó sobre la conformación de su equipo de candidaturas para las concejalías urbanas y rural, así como para las juntas parroquiales de Chicaña y Los Encuentros.

Durante el diálogo, Jiménez señaló que, según manifestó, sus candidaturas se encuentran oficializadas y que no se presentaron apelaciones. El Consejo Nacional Electoral (CNE) mantiene habilitado el proceso técnico de inscripción y validación de candidaturas para las elecciones seccionales de 2026.

Equipo de candidaturas
Jiménez detalló que, debido al crecimiento de la población urbana de Yantzaza, la conformación para las concejalías contempla cuatro candidaturas urbanas y una rural.

Para las concejalías urbanas, mencionó a:
• Tapia Aguirre Deivy Rodrigo, principal, con Camacho Gonzalez Dalila de los Ángeles como alterna.
• Morales Torres Nancy Lizbeth, principal, con Basantes Camacho Francisco Javier como alterno.
• Merino Puchaicela Jackson Stalin, principal, con Chacha Santin Ariana Nicole como alterna.
• Torres Pardo Lidia Alexandra, principal, con Medina Armijos Elvis Rodrigo como alterno.

Para la concejalía rural, correspondiente a las parroquias Chicaña y Los Encuentros, señaló a Delgado Medina Ximena Alexandra, con Cuenca Cabrera Roberth Omar como alterno.

En cuanto a las juntas parroquiales, indicó que en Chicaña la lista está encabezada por Melba Taisha, seguida por Juan Granda, Verónica Sarango, Dalton Selly y Naomi Musha.

Para Los Encuentros, mencionó a Edwin Sarango, Lisbeth Doménica González Tinizaray, Nelson Samaray y Ángel Tocto Jima, entre los integrantes señalados durante la entrevista.

Servicios básicos y Plan Maestro
En materia de desarrollo cantonal, Jiménez sostuvo que una de las prioridades planteadas es dar continuidad al Plan Maestro de Agua Potable de Yantzaza, particularmente a los componentes que, según indicó, permanecen inconclusos.

También señaló la necesidad de atender los sistemas de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial, además de avanzar en vialidad urbana y planificación territorial.

El candidato manifestó que el crecimiento urbano del cantón requiere una planificación que permita regular los asentamientos y ampliar progresivamente la cobertura de servicios básicos.

Gestión de recursos e infraestructura
Jiménez afirmó que durante su anterior administración se gestionaron recursos para diferentes proyectos y señaló que quedaron más de 50 proyectos con viabilidades técnicas, según su versión.

Asimismo, aseguró que durante aproximadamente dos años de gestión efectiva se habría alcanzado una gestión cercana a los USD 46 millones, cifra que atribuyó a procesos de articulación con diferentes instituciones y sectores.

Entre las acciones que destacó se encuentran gestiones relacionadas con salud durante la pandemia, incluyendo una ambulancia para el Hospital Básico de Yantzaza y equipamiento para servicios de laboratorio.

También se refirió a la planta de asfalto municipal, indicando que durante su administración se dejó adquirida una provisión de material para aproximadamente dos años. Según su explicación, la planta tendría una capacidad de producción de hasta dos kilómetros de asfalto por día y contaría con más de 30 trabajadores vinculados a su operación.

Ordenamiento territorial y desarrollo urbano
Otro de los temas abordados fue el crecimiento urbano de Yantzaza. Jiménez planteó la necesidad de fortalecer la planificación territorial y regular los asentamientos ubicados en las zonas de expansión.

En este contexto, señaló que el municipio debe garantizar que el crecimiento poblacional esté acompañado por servicios básicos de calidad y una planificación urbana de largo plazo.

Además, mencionó como temas de desarrollo el turismo, la producción local, la infraestructura para comerciantes y productores y la posibilidad de gestionar una institución de educación superior para el cantón.

Relación con el Gobierno Nacional
Durante la entrevista, Jiménez destacó la importancia que, desde su perspectiva, tiene la articulación entre el gobierno municipal y el Gobierno Nacional para gestionar recursos y proyectos.

Indicó que, incluso antes de asumir una eventual administración, ha mantenido reuniones en Quito con funcionarios y representantes de diferentes instituciones estatales, con el propósito de abordar problemáticas de Yantzaza.

También señaló que dentro de su agenda de gestión considera al sector minero artesanal como parte de la población del cantón y sostuvo que una administración municipal debe mantener canales de diálogo con los diferentes sectores sociales y productivos.

Compromisos planteados
Al finalizar la entrevista, Jiménez señaló como principales compromisos la culminación del Plan Maestro, la continuidad de los proyectos en ejecución, el fortalecimiento de los servicios básicos, la planificación urbana, el apoyo a los productores y el impulso al turismo.

El candidato sostuvo que su experiencia como exalcalde constituye, según sus declaraciones, una base para retomar procesos y proyectos que considera prioritarios para Yantzaza.

La información corresponde a las declaraciones realizadas por Martín Jiménez durante la entrevista y recoge sus planteamientos y afirmaciones sobre la situación y las prioridades del cantón.