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Timbara celebra sus 70 años de parroquialización con programación cultural, cívica y de desarrollo productivo

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En el marco del septuagésimo aniversario de parroquialización de Timbara, el presidente del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial, Jonathan Chiriboga, participó en el espacio de entrevistas Frente a Frente del Diario El Amazónico, donde extendió una cordial invitación a la ciudadanía del cantón y de toda la provincia para ser parte de las festividades conmemorativas, que iniciaron oficialmente este jueves con una agenda diversa, cultural y comunitaria.

Con entusiasmo, Chiriboga destacó la identidad de Timbara como “la tierra de la caña y la melcocha, la más dulce de la provincia”, al tiempo que expresó su alegría por compartir esta importante fecha junto a parroquias hermanas como Cumbaratza, Sabanilla, El Limón y El Chorro, que también celebran aniversarios durante esta temporada. En un dato curioso, mencionó que el 25 de abril —día de parroquialización de Timbara— también coincide con el nombre de una de sus calles principales y con su cumpleaños personal.

Las festividades arrancaron con un gran pregón cultural y la elección y coronación de las reinas en las categorías hispana, Saraguro y feria productiva, eventos que contaron con gran asistencia de la ciudadanía y el apoyo de artistas invitados. “Este año tenemos tres candidatas hispanas, cada una representando a diferentes barrios de la parroquia, y desde ya son todas ganadoras por su compromiso con nuestra tierra”, enfatizó el presidente parroquial.

Agenda de festividades
El cronograma de actividades, cuidadosamente preparado, incluye:
• Jueves 24 de abril:
o Minga comunitaria de limpieza y embellecimiento de la parroquia.
o Gran pregón cultural.
o Elección y coronación de las reinas: Reina Hispana, Reina Saraguro y Reina de la Feria Productiva.
o Baile general popular.
• Viernes 25 de abril:
o Ritual de agradecimiento a Dios y a la Pachamama.
o Inauguración de la Feria Agroproductiva, a desarrollarse en la cancha cubierta de Timbara, con la participación de emprendedores locales y del cantón.
o Elección de la Reina de la Feria Agroproductiva.
o Presentación artística del grupo Noche Rosas, seguido de un baile popular para toda la comunidad.
• Sábado 26 de abril:
o Desfile cívico, estudiantil y militar en honor al aniversario.
o Sesión Solemne por los 70 años de parroquialización.
o Final del campeonato parroquial de futsala (categoría hombres y mujeres).
o Premiación a los equipos ganadores.
o Gran baile de clausura con la orquesta Tropicalísima, cerrando así con broche de oro la agenda festiva.

Gestión y obras para el desarrollo parroquial
Durante su intervención, Chiriboga también destacó los logros alcanzados en materia de gestión administrativa y ejecución de obras, mencionando como también un trabajo como es la recuperación de la fábrica de panela en Sakantza, infraestructura que había estado abandonada y que hoy vuelve a servir a la comunidad productiva.

Asimismo, anunció la reciente aprobación del cupo de endeudamiento por parte del Banco de Desarrollo del Ecuador (BDE), lo cual permitirá iniciar en mayo la construcción del nuevo centro de capacitación, la sede del gobierno parroquial y el nuevo destacamento de la Policía Nacional (UPC), en el área donde anteriormente se encontraba la antigua iglesia de Timbara.

Otro proyecto emblemático es la construcción del puente sobre el río Maní, obra que ya cuenta con el financiamiento aprobado por un monto de 663 mil dólares. Actualmente se avanza en el trámite del CUR de transferencia para su posterior contratación e inicio de ejecución. “Estamos gestionando con el Ministerio de la Amazonía para agilizar los recursos y avanzar de inmediato con esta obra prioritaria”, puntualizó.

Apoyos solidarios y reconocimientos
Chiriboga fue enfático en agradecer públicamente a las personas e instituciones que han respaldado las festividades y los proyectos parroquiales. Mencionó el valioso aporte de Minería Pituca Dos, que facilita la presentación del grupo Noche Rosas, así como el apoyo de la familia González, del señor Galo Camacho, y de ciudadanos que colaboran con presentes para las candidatas a reinas en los distintos certámenes.

También destacó la cooperación del presidente parroquial de San Carlos, Juan Saca, quien gestionó el transporte para la banda de guerra, y agradeció el respaldo logístico de los miembros de las Fuerzas Armadas. Su reconocimiento especial fue para su familia: “Agradezco profundamente a mi esposa, a mis hijos, que han estado día y noche a mi lado en esta ardua pero gratificante tarea de organizar estas celebraciones para que propios y extraños se sientan como en casa, en Timbara”, expresó con emoción.

Timbara avanza con unidad y compromiso
El presidente concluyó su participación reiterando la invitación a todas las personas de la provincia para ser parte de esta conmemoración histórica que no solo celebra la historia y cultura de Timbara, sino que también proyecta el futuro de una parroquia que trabaja con responsabilidad, transparencia y visión de desarrollo.

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 “Cultura Activa” oficializa su participación en las elecciones de la Casa de la Cultura Núcleo Zamora Chinchipe, período 2025–2029

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Este lunes 16 de junio, en un acto significativo para el quehacer cultural de la provincia, el colectivo “Cultura Activa” formalizó su inscripción y realizó la instalación oficial de su lista de candidatos para participar en las elecciones del directorio provincial de la Casa de la Cultura Ecuatoriana Benjamín Carrión, Núcleo de Zamora Chinchipe, correspondiente al período 2025–2029.

La candidatura es encabezada por el gestor cultural y artista Jimmy Tene, quien aspira a la Dirección Provincial, acompañado de un equipo plural y comprometido: Macrina Gueledel, vocal principal; Manuel Poma, vocal suplente; Walter Chinguñe, vocal principal; y Anahí Alba, vocal suplente. El evento marcó un paso importante en el proceso electoral, reuniendo a representantes del sector cultural, y ciudadanía interesada en la transformación institucional y territorial del arte y la cultura en Zamora Chinchipe.

Un proyecto para transformar la Casa de la Cultura y sus territorios

Durante su intervención, Jimmy Tene destacó que esta postulación nace del reconocimiento a una institución que ha sido, para muchos, un espacio formativo y de impulso artístico. “Hoy escribimos una nueva página en la historia de esta noble institución que nos acogió y nos permitió desarrollar nuestras capacidades en las artes y la cultura. Lo hacemos con amor y compromiso por nuestra provincia”, manifestó.

El candidato recalcó que, lejos de promover una confrontación electoral, el colectivo “Cultura Activa” propone un espacio abierto al diálogo, al aporte colectivo y a la innovación institucional. Su plan de trabajo se estructura en cinco ejes fundamentales, definidos desde la reflexión crítica y el diálogo interdisciplinario entre gestores y actores culturales de la provincia:

  1. Inclusión territorial y visibilización de talentos emergentes

El primer eje busca realizar una radiografía provincial para identificar, potenciar y visibilizar los talentos culturales que muchas veces permanecen ocultos en sectores rurales o periféricos. Se proyecta una política de inclusión que descentralice los espacios de gestión cultural y democratice el acceso a oportunidades para nuevos artistas y colectivos.

  1. Fortalecimiento comunicacional y acceso a plataformas digitales

La segunda línea estratégica considera el desarrollo de una política comunicacional robusta, que permita actualizar y expandir la presencia digital de la institución y sus actores. “Las plataformas digitales han sido clave para que muchos artistas alcancen proyección internacional. Esta democratización de la información y visibilidad será prioridad para nuestros gestores culturales”, puntualizó Tene.

  1. Promoción de la literatura, investigación y gestión editorial

En su tercera dimensión, el plan propone revitalizar la literatura y la investigación cultural, consolidando una línea editorial permanente, que permita sistematizar, publicar y difundir las expresiones del pensamiento, la memoria, y las narrativas locales desde Zamora Chinchipe.

  1. Coordinación interinstitucional y gestión de recursos

“Cultura Activa” plantea una gestión interinstitucional proactiva, con énfasis en la articulación con GADs, ONGs y organismos de cooperación internacional. Para ello, se propone conformar un equipo técnico de proyectos que brinde asesoría y acompañamiento a los gestores y artistas locales en la formulación, diseño y postulación de proyectos culturales, atendiendo a las limitaciones presupuestarias del sector.

  1. Trabajo territorial con impacto social y comunitario

Finalmente, el colectivo propone un enfoque de intervención artística con dimensión social, particularmente en comunidades rurales, barrios marginales y espacios urbanos descuidados. “Queremos transformar nuestras comunidades en lienzos vivos, en espacios de expresión, color y creatividad; llevar murales, teatro, música, literatura y cine a donde más se necesita”, señaló el candidato.

Una cultura viva, activa y transformadora

En sus palabras de cierre, Jimmy Tene reafirmó que el proyecto de “Cultura Activa” se construye desde una visión plural y evolutiva de la cultura. “La cultura nunca es estática. Es transformación, movimiento constante. Por eso este proyecto se llama así: porque creemos en una cultura activa, participativa y viva”, expresó.

La inscripción oficial de “Cultura Activa” marca el inicio de un proceso electoral que invita a repensar el rol de la Casa de la Cultura como ente articulador de los saberes, expresiones y aspiraciones colectivas de Zamora Chinchipe. Con una propuesta que integra territorio, gestión y creatividad, el colectivo se posiciona como una alternativa comprometida con el fortalecimiento institucional y el desarrollo integral del arte y la cultura en la provincia.

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Renacer Cultural Zamora Chinchipe: una propuesta plural, incluyente y transformadora para la Casa de la Cultura

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Con el compromiso de devolverle a la Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”, núcleo de Zamora Chinchipe, su espíritu originario de apertura, reflexión y servicio a toda la ciudadanía, el escritor, investigador, docente y ex presidente del núcleo provincial, Claudio Torres Torres, inscribió formalmente su candidatura junto a un equipo intergeneracional de gestores culturales bajo el colectivo Renacer Cultural Zamora Chinchipe.

En un acto público lleno de simbolismo, celebrado en las instalaciones de la misma institución, Torres expresó con énfasis que “la Casa de la Cultura es de todos”, evocando la visión fundacional de Benjamín Carrión. “No es una casa solo de miembros ni de familias ni de élites. Es un espacio que debe servir al pueblo, con transparencia, dignidad y propuesta”, manifestó, rodeado de artistas, docentes, académicos y ciudadanos que acudieron a respaldar este proyecto cultural.

Un programa de cinco ejes para el renacer

Renacer Cultural Zamora Chinchipe propone una hoja de ruta construida a partir de la realidad social y cultural de la provincia y del país. Su plan de trabajo gira en torno a cinco ejes estratégicos:

  1. Fortalecimiento del talento humano institucional: Reconociendo que el alma de la gestión cultural son sus trabajadores, se plantea dignificar su labor, garantizando condiciones laborales justas y salud emocional adecuada.

  2. Lectura y formación de públicos jóvenes: Se impulsará la creación de bibliotecas activas en la provincia, espacios de animación lectora, clubes literarios y actividades que fomenten en niños y jóvenes el amor por los libros, como un camino para prevenir la violencia y construir pensamiento crítico.

  3. Arte y creatividad para todos: Este eje plantea visibilizar y apoyar todas las formas de expresión artística, desde las tradicionales hasta las contemporáneas: música, literatura, artes escénicas, diseño gráfico, producción audiovisual y más.

  4. Rescate de la producción editorial: Se busca reactivar la histórica revista Yaguarzongo, así como publicar obras de creadores locales. Se aspira a recuperar el nivel editorial que en el pasado posicionó a Zamora como una referencia nacional en materia cultural.

  5. Coordinación interinstitucional: Se promoverá el trabajo articulado con municipios, universidades, instituciones públicas y privadas, conforme al mandato del Sistema Nacional de Cultura. Se pondrá énfasis en la cogestión de proyectos y la movilización de recursos.

Un equipo diverso, intergeneracional y comprometido

La propuesta de Renacer Cultural está respaldada por un equipo que encarna la diversidad generacional, profesional y creativa de la provincia:

  • Alejandro Jumbo, maestro, activista y referente de la docencia zamorana, representa la voz de la experiencia.

  • Miriam Pineda, enfermera, poetisa y promotora cultural, aporta sensibilidad artística y compromiso social.

  • Yaela, joven música formada en la Universidad Nacional de Loja, encarna la fuerza de las nuevas generaciones y la pasión por el arte.

  • Bolívar Gómez, diseñador gráfico y gestor de arte urbano, representa la creatividad contemporánea y el dinamismo de la escena cultural emergente.

“Este es un equipo de manos y mentes comprometidas. Venimos a servir a la Casa de la Cultura, no a servirnos de ella”, expresó Torres. Además, enfatizó que esta propuesta no se construye desde el resentimiento, sino desde el amor por el quehacer cultural y la convicción de que es posible cambiar realidades a través del arte, la lectura y el pensamiento crítico.

Cultura como acto político y ético

En un país que atraviesa una grave crisis social y de seguridad, el colectivo Renacer Cultural sostiene que la cultura no puede seguir siendo tratada como un ornamento. “La cultura debe ser una herramienta de transformación, un acto político que no se reduce a partidismos, sino que se dirige al alma misma de una nación que necesita esperanza, memoria y horizontes”, afirmó Torres.

Finalmente, hizo un llamado a la ciudadanía a través de los medios de comunicación, a los artistas a recuperar la Casa de la Cultura como un espacio de encuentro, pensamiento y acción colectiva.

Renacer Cultural no es solo una candidatura. Es una postura ética ante el abandono, una respuesta creativa a la crisis, un acto de resistencia y de amor por nuestra historia, nuestras letras y nuestras voces.”

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$200 mil en pérdidas: EMMOV revela las consecuencias del cierre técnico y su plan de recuperación

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La Empresa Pública Municipal de Movilidad del Cantón Centinela del Cóndor (EMMOV) presentó ayer lunes 16 de junio de 2025, en rueda de prensa, los avances logrados en el proceso de reapertura del servicio de revisión técnica y matriculación vehicular, suspendido desde noviembre de 2024 por incumplimientos a la Resolución 015 de la Agencia Nacional de Tránsito (ANT).

El evento fue liderado por el alcalde Segundo Sarango, presidente de la empresa, y el gerente Leonardo Mendoza, quienes expusieron los esfuerzos institucionales realizados para cumplir con los requisitos técnicos, administrativos y legales exigidos. Entre los logros alcanzados destaca la firma del Convenio de Interoperabilidad con la ANT, paso indispensable para reanudar los servicios.

Actualmente, la EMMOV enfrenta dos desafíos técnicos: la ubicación separada del parqueadero y las dimensiones reducidas para el giro de vehículos pesados. Por ello, ha solicitado autorización provisional para operar mientras se adecúa la infraestructura.

A pesar de una pérdida cercana a los 200 mil dólares por ingresos no percibidos, la institución avanza en su recuperación mediante la construcción de un nuevo centro de revisión en Chinchipe y el fortalecimiento de su equipo técnico.

El gerente Mendoza presentó un diagnóstico de las falencias heredadas y recalcó los avances logrados, mientras que el representante del sector transportista, Osvaldo Rivera, expresó respaldo a la actual administración, aunque manifestó preocupación por las demoras que afectan al gremio.

Las tarifas se mantienen conforme a la normativa vigente de la ANT: USD 75 para vehículos particulares, USD 25 para comerciales, USD 18 para motocicletas y hasta USD 50 para vehículos pesados.

Finalmente, la EMMOV garantiza un servicio público transparente, eficiente y alineado con la ley, al servicio de los siete cantones mancomunados de Zamora Chinchipe y provincias vecinas. Se invita a la ciudadanía a informarse y acercarse a las oficinas para recibir orientación personalizada.

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