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Desarrollo urbano sostenible aún depende de cumplimiento de planes municipales que no están actualizados y que poco se aplican en la práctica

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La expansión de las ciudades ecuatorianas está marcada por los asentamientos irregulares en los que las personas viven en condiciones deplorables hasta que el Municipio correspondiente consolida estas áreas como parte de la zona urbana.

Tras décadas después llega la regularización de los predios, los servicios formales de luz eléctrica, agua potable por red, los sistemas alcantarillado sanitario y pluvial, para finalmente planificar las veredas, bordillos y la pavimentación de las calles.

Hay un desarrollo inverso alimentado por la migración del campo a la ciudad, el abuso de los invasores de tierras que cobran una especie de alquiler a los recién llegados y la especulación en el precio del suelo al alza, sobre todo de los predios más cercanos a las vías principales o la obra pública que se diseña y construye.

Es una situación sujeta a planes de ordenamiento territorial que poco se aplican en la práctica. En la conferencia de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) sobre desarrollo urbano sostenible Hábitat III, realizada en Quito en el 2016, se creó una agenda que Ecuador y el resto de países deben cumplir para frenar esa realidad.

Xavier Cobeña, coordinador de proyectos en el país del Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU Hábitat), afirma que uno de los propósitos del organismo es la promoción de esta nueva Agenda Urbana, que incluye objetivos como la densificación de las ciudades para frenar un crecimiento horizontal.

“Después de Hábitat III ayudamos al Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (Miduvi) en la elaboración de las guías para la planificación física de las ciudades y colaboramos en el proceso de construcción de la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial, Uso y Gestión del Suelo (LOOTUS aprobada en junio del 2016) y posteriormente su reglamento (publicado en abril del 2019). Esto está en proceso de implementación”, dice.

El plazo que dio este marco jurídico para que los Gobiernos autónomos descentralizados municipales y metropolitanos creen sus planes de uso y gestión del suelo feneció el 13 de septiembre de 2021.

La Superintendencia de Ordenamiento Territorial, Uso y Gestión del Suelo (SOT) creada por la LOOTUS, con sede en Cuenca, es la entidad que hace seguimiento al cumplimiento de este plazo.

“El objetivo es que este sea un instrumento que permita a las ciudades pequeñas e intermedias que tienen un cierto margen de maniobra lograr un desarrollo sostenible porque el crecimiento espontáneo de las ciudades se da por el descuido de las administraciones, pero también por una gran presión económica de las familias que migran del campo a la ciudad, entonces no hay vivienda social y el único mecanismo que encuentran es a través del tráfico de tierras”, sostiene Cobeña.

Una de las opciones amparada en la LOOTUS es que la administración municipal tenga la potestad de hacer declaraciones de reservas de suelo en las zonas hacia donde crece la ciudad, que permitan que el precio de la tierra permanezca estable.

“En las ciudades más grandes como Quito y Guayaquil, donde hay un mercado inmobiliario más dinámico, da la posibilidad de que la administración municipal pueda hacer lo que en otros países se conoce como venta de altura, en nuestra legislación sería la concesión onerosa de derechos que es permitir edificaciones más altas siempre y cuando ese proyecto inmobiliario pueda pagar a la ciudad para poder reinvertir en el equipamiento, la infraestructura”, añade el especialista.

La SOT tiene capacidad sancionadora y su misión es vigilar y controlar los procesos de ordenamiento territorial, uso y gestión de suelo, hábitat, asentamientos humanos y desarrollo urbano, competencia que recae en los Gobiernos autónomos descentralizados (GAD).

“No sé los datos exactos porque aún no han sido publicados, pero sé que muchos de los 221 municipios del país no han cumplido con este plazo. Los más grandes e intermedios sí han cumplido como Quito, Manta y Portoviejo”, dice Cobeña.

Hay casos positivos de aplicación de la LOOTUS en Portoviejo y Cuenca

Instalar infraestructura con viviendas sociales y que luego lleguen las personas es uno de los objetivos del desarrollo urbano sostenible, es decir, invertir lo que ha ocurrido históricamente con la invasión y el tráfico de tierras.

Hay experiencias positivas en Portoviejo y Cuenca. La Municipalidad de la capital manabita no redefinió sus límites urbanos para frenar un crecimiento de la ciudad sobre las zonas agrícolas.

Al igual que se invierte en proyectos en las áreas de la subcentralidad (en las parroquias) para evitar la expansión de la periferia de Portoviejo sobre zonas agrícolas y de bosques.

“La idea es que la gente del campo llegue a estas parroquias, como Calderón, Riochico o Picoazá, que están a 10, 20 minutos o hasta media hora de Portoviejo, para que puedan trabajar allí sin necesidad de asentarse en la periferia”, dice Cobeña.

Con esto se busca frenar un crecimiento horizontal y desordenado. “Si la tendencia de crecimiento de la mancha urbana se mantiene, en diez años se duplicaría el espacio que ocupa Portoviejo. Esa realidad es mundial y en unos sitios es más intenso que en otros. El fin es que en la misma área vivan más personas, esto ayuda a que las finanzas de los municipios mejoren ya que no construyen muchísimos metros lineales a la redonda de redes de agua y alcantarillado”.

Félix Jaime, subdirector cantonal de planificación urbanística de Portoviejo, afirma que la planificación en la capital manabita empezó en 2014 cuando la administración municipal se enfocó en la investigación y generación de estudios. En ese entonces se culminó el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT).

“Ninguna decisión en el Municipio se tomaba sin sustento. El PDOT fue el primero que incluyó normativa referente a la gestión de riesgos. Luego vino el terremoto (el 15 de abril del 2016), en ese momento se hacía el plan maestro urbano por lo que se cambió todo el enfoque. Hay que planificar de otra forma y se acogió el concepto de ciudad a escala humana, que es diseñar en función del ciudadano, como el que realiza las actividades cotidianas a pie. Priorizar al peatón, al ciclista, al transporte público, los de carga y finalmente a los autos privados. Invertir la pirámide de movilidad”, dice Jaime.

De ahí vino la aprobación de la LOOTUS a nivel nacional. “Entonces vimos una oportunidad de establecer políticas a largo plazo con una vigencia de 12 años. En base a esa ley, todos los PDOT de los Municipios tienen que modificarse e incluir el plan de uso y gestión del suelo (PUGS). Pudimos cumplir y lo terminamos porque ya lo habíamos empezado, nos ayudó la Universidad de Nueva York y la Cátedra Unesco (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura) de ciudades intermedias sostenibles”, agrega el funcionario.

El PUGS incorpora un nuevo modelo de ciudad que prioriza la sostenibilidad y la resiliencia. “Proteger el ecosistema, garantizar la seguridad alimentaria y la dotación de servicios de infraestructura pública con un crecimiento planificado y ordenado, se priorizan las áreas verdes”, asegura Jaime.

La investigación científica ha sido una de las claves. El estudio de la Universidad de Nueva York sobre la huella urbana revela en base a proyecciones y modelaciones que para el 2050 se perderá casi todo el suelo. “Menos personas consumirán mucho más suelo y la ciudad va a crecer cinco veces del tamaño actual. Con la planificación queremos romper esa tendencia en Portoviejo”, dice Jaime.

Desde ONU Hábitat se habla de ciudades de quince minutos, tiempo máximo que llevaría el traslado desde la vivienda hasta los servicios más importantes, como salud, educación, empleo. Al igual que el crecimiento en altura y el uso de suelos mixtos residencial y comercial, lo que ayuda en la densificación de las ciudades y que las zonas permanezcan activas durante todo el día.

Cuenca ya implementa su plan de uso y gestión del suelo desde antes del plazo fijado en septiembre último por el reglamento de la LOOTUS. Con ello se han ordenado ciertas áreas a través de planes especiales que iban a ser impactadas por proyectos de movilidad, como el tranvía.

“Lo que pasa normalmente es que cuando se anuncia un plan de inversión pública, todas las personas que están alrededor empiezan a especular y no construyen para engordar el precio de los terrenos. Como saben que se ejecutará el proyecto de aquí a seis años entonces especulan. Con los planes especiales se congelan esos valores y se permite que en los lugares por donde pasará el tranvía se entre en un ordenamiento para evitar que haya uso incompatible con lo que se está planteando”, asegura Cobeña.

También tiene avanzado el proceso para conseguir financiamiento externo del proyecto que busca que el centro histórico de Cuenca sea libre de emisiones de gases de efecto invernadero al ambiente, lo que provoca el calentamiento global y deriva en el cambio climático.

Acceso a financiamiento es una limitante

El desarrollo urbano cuesta, más aún cuando se piensa desde un ámbito sostenible. “No es solo hacer nueva ciudad que es lo que se suele creer, como hacer ciudadelas, sino también es reformar, arreglar o redesarrollar lo ya construido y eso necesita recursos”, afirma José Morales, coordinador del Componente Agenda Urbana Nacional del Programa Ciudades Intermedias Sostenibles de la Sociedad Alemana de Cooperación Internacional (GIZ, según sus siglas en alemán).

Una de las falencias de la mayoría de los GAD es su poca capacidad de generar recursos propios y las limitaciones de las asignaciones del Gobierno central. Esto deja sin financiamiento los proyectos que garanticen un desarrollo urbano ordenado y una expansión de la malla de la ciudad con un menor impacto social y ambiental.

“Ninguna ciudad tiene esos recursos. Babahoyo o Nueva York, a ambas les falta plata, se necesita movilizar recursos. Las fuentes normalmente son la recaudación de sus propios impuestos, sin embargo, no es fácil ya que esto depende mucho de la economía, del número de habitantes. Pueden ser urbes con pocos pobladores, pero se necesitan muchos recursos para temas de agua potable, saneamiento, manejo de basura o mitigación de riesgos climáticos”, afirma Morales.

Una de las alternativas es el financiamiento externo al que acceden principalmente a través de créditos los municipios más grandes como Guayaquil, Quito o Cuenca. “La realidad de la gran mayoría de los 221 cantones del país es que no tienen esas posibilidades ni las capacidades de hacerlo”, agrega.

Lo que les queda es buscar financiamiento en el Banco del Estado. Pero una opción es el uso de los fondos climáticos.

El Acuerdo de París por el Clima del 2015 prevé la movilización de recursos de financiamiento climático desde los países desarrollados que más emiten carbono al ambiente hacia las naciones en desarrollo, para que hagan adaptación y mitigación al cambio climático.

“Se han creado varios fondos globales, el más conocido es el Verde del Clima. El problema es que hay dificultades para que los municipios medianos y pequeños del Ecuador accedan”, asevera Morales.

Uno de los factores es la capacidad instalada para aterrizar estos recursos, lo que depende de la estructura institucional local y nacional. “Estos fondos establecen algunas condiciones técnicas específicas. La más básica de todas y una de las más difíciles de comprender es que tienen que ser acciones que tengan un impacto climático”.

Por ejemplo, se tiene que calcular la cantidad de emisiones que se dejará de emitir a la atmósfera con la ejecución del proyecto que se quiere financiar. “Esta capacidad de medir emisiones es algo que muchas veces los municipios no tienen instalada”.

los planes tienen que estar vinculados y alineados a la Contribución Nacional Determinada del país, que es el compromiso del Ecuador ante el mundo para reducir sus emisiones y ejecutar acciones de mitigación y adaptación ante el cambio climático.

Colombia, México y Costa Rica están entre los países de la región que más acceden a estos fondos climáticos.

Ecuador ha conseguido financiamiento para conservación de bosques o reforestación, con lo que se compensa determinada cantidad de emisiones de carbono, pero no logra acceder a los fondos que financian el desarrollo urbano sostenible que requiere planes más complejos.

“Los proyectos de infraestructura pueden ser más resilientes al cambio climático, por ejemplo, con el cálculo del tamaño de las tuberías que se necesitan para el alcantarillado pluvial adaptado a los futuros escenarios de mayor cantidad de lluvias, o como son resilientes a sequías”, dice Morales.

El Ministerio del Ambiente es el encargado de aprobar los planes nacionales, como paso previo a conseguir el financiamiento de los fondos globales.

Parte de los estudios realizados en Portoviejo tienen financiamiento externo tradicional, es decir, no de los fondos climáticos.

ONU interviene con proyectos de planificación en Quito y Manta

ONU Hábitat ejecuta dos proyectos en Manabí. El primero es generar desde la Prefectura una planificación provincial junto a los municipios para la ejecución de proyectos que vayan más allá de los límites administrativos.

El otro plan, denominado ‘Ciudades Incluyentes’, se aplica en Manta y Quito con el fin de integrar a la población venezolana a estas urbes destino.

“Se mejora el perímetro urbano y se tiene prevista la construcción de centros de integración en la parroquia San Mateo de Manta y en la zona de Cotocollao en Quito, para que los migrantes conozcan a qué escuela pueden enviar a sus hijos o acceder a un trabajo formal. Es como un lugar que los acoja y les dé ciertas nociones para que se integren”, explica Cobeña.

La meta es terminar los dos centros de aquí al 2023. (I) Fuente: El Universo

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La dolorosa eliminación de Ecuador ante México dará paso a un recambio, ¿qué viene ahora para la Tri?

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DESDE CIUDAD DE MÉXICO. La derrota dolió en lo más profundo. Tal como ocurrió hace cuatro años en el Mundial de Qatar, los jugadores de Ecuador quedaron tendidos en el piso desconsolados y con lágrimas en los ojos. A Sebastián Beccacece le tocó ir a abrazarlos uno por uno, para tratar de animarlos. De hecho, el DT pidió una reunión en la mitad de la cancha.

Fue el mismo abrazo que ocurrió después de la victoria ante Alemania en Nueva Jersey, solo que esta vez en la derrota. Todo el plantel ecuatoriano, incluidos asistentes, cuerpo técnico, logística y jugadores se abrazaron en el césped del estadio Azteca, mientras los 80.824 hinchas cantaban a todo pulmón ‘Así se siente México’ interpretada por Luis Miguel.

Los jugadores de Ecuador no querían irse de la cancha. Ni del Mundial. Por eso tardaron tanto en abandonar el campo de juego e irse al camerino, donde empezaron a intentar digerir esta derrota.

Los integrantes del plantel ecuatoriano saben que la historia pudo ser diferente. Pero los errores en el fútbol se pagan caros. La Tricolor falló más de lo debido y eso significa irse antes de cumplir la promesa que se habían hecho en el país: «Hacer el mejor Mundial de la historia».

Obligatoriamente, ahora deberá empezar un nuevo ciclo en Ecuador. Varios jugadores tuvieron en este Mundial su última ocasión de jugar con la Selección. Es el adiós confirmado de Enner Valencia y Hernán Galíndez, aunque podrían sumarse otros nombres más.

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Los jugadores de Ecuador se retiraron del estadio Azteca entre lágrimas, después de perder contra México, el 30 de junio de 2026.Felipe Larrea desde Ciudad de México / PRIMICIAS
Y llegará la hora para las estrellas de la Tri. Los que juegan y triunfan en Europa tendrán que asumir el reto de conducir a esta Selección a una nueva Copa del Mundo y volver a soñar. Pero no solo eso, sino que tendrán que acompañar a las nuevas generaciones, esas que todavía se están formando, pero que en poco tiempo empezarán a pedir espacio.

Ecuador tiene la tarea pendiente de dar el salto de calidad definitivo. Haber alcanzado los 16avos de final, después de vencer a Alemania, es un buen síntoma. Pero la Tricolor debe poder ganarle a selecciones como la mexicana, que no son más fuertes que la nuestra.

El adiós de Beccacece
Al entrenador se le acabó el contrato con la derrota ante México. Eso se sabía desde que llegó en agosto de 2024. La posibilidad de que se vaya a Chile nunca fue cierta. El DT no quiere volver a la ‘Roja’, porque aún le deben dinero de cuándo era asistente de Jorge Sampaoli.

Sebastián Beccacece al frente de Ecuador
Resumen estadístico de su gestión con la Selección de Ecuador.

En la rueda de prensa post partido, Beccacece confirmó que deja de ser el director técnico de la Selección. Ahora, la Federación Ecuatoriana de Fútbol (FEF) tendrá que decidir quién será su reemplazo. Seguramente pasarán algunas semanas hasta tener alguna noticia al respecto del futuro entrenador.

De hecho, para volver a ver a la Selección tendrá que pasar mucho tiempo. Después del Mundial, no está previsto que se juegue ninguna fecha FIFA sino hasta los primeros meses de 2027. Así que, por ahora, la Tricolor quedará a la expectativa de conocer quién asumirá el puesto de director técnico. Fuente: Primicias

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Nacionales

Grupo Sao Box amenaza a los jueces y mineros en El Oro y Quito

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Las amenazas presuntamente emitidas por la organización criminal Los Sao Box ya no se limitan a la provincia de El Oro, en la Costa de Ecuador. En las últimas semanas, los mensajes intimidatorios atribuidos a este grupo también han aparecido en instituciones públicas y operadores de justicia de Quito.

Desde mediados de junio, las autoridades han localizado cuatro panfletos relacionados con esta estructura delictiva. Dos fueron encontrados en Machala y Zaruma, en contextos vinculados a la actividad minera ilegal, mientras que los otros aparecieron en la capital, luego de las explosiones ocurridas en la Agencia de Regulación y Control Minero (Arcom) y en la amenaza en los exteriores del Complejo Judicial Norte.

El primer caso se registró el 13 de junio en Machala. Ese día, tras la detonación de un explosivo en las afueras de las oficinas de la Arcom, fue encontrado un panfleto en el que se lanzaban amenazas contra personas vinculadas al sector minero.

En el documento se mencionaban presuntas extorsiones y cobros irregulares relacionados con esta actividad económica.

La amenaza en Zaruma

La escalada continuó el 28 de junio en Zaruma. En esa ciudad orense apareció otro escrito intimidatorio dirigido a supuestos colaboradores de una organización rival dentro de la disputa por el control de zonas mineras. El mensaje incluía fotografías de vehículos y determinados objetivos.

El hallazgo generó conmoción entre la población debido a que junto al panfleto fue encontrada un cráneo humano. Tanto el documento como los demás indicios quedaron bajo custodia policial como parte de las investigaciones en curso.

La Policía cerró los accesos a la Arcom y al Ministerio de Agricultura.

La Policía cerró los accesos a la Arcom y al Ministerio de Agricultura.Foto: Leonardo Velasco

Las amenazas llegaron a la capital

Sin embargo, antes del caso registrado en Zaruma, la presencia de estos mensajes ya se había detectado en Quito. El 25 de junio, la Policía realizó una detonación controlada de un objeto sospechoso abandonado frente al Complejo Judicial Norte.

Junto a una caja de cartón fue hallado un panfleto que contenía amenazas dirigidas a jueces por los fallos judiciales.

Aunque inicialmente las autoridades evitaron identificar públicamente al grupo responsable, una imagen del documento permitió establecer que la misiva habría sido firmada por Los Sao Box. El escrito también estaría relacionado con el abandono del artefacto explosivo en los exteriores del Complejo Judicial.

Nuevo atentado contra la Arcom en Quito

Cuatro días después, la Arcom volvió a convertirse en objetivo. Tras un atentado con explosivos contra su edificio ubicado en el sector de La Pradera, en el norte de Quito, los investigadores encontraron otro panfleto con características similares a los detectados previamente en El Oro.

Hasta este 1 de julio de 2026, las autoridades no han confirmado de manera oficial la autoría del documento. No obstante, el contenido mantiene un tono similar: amenazas y referencias al conflicto por el control de la minería.

La secuencia de estos cuatro casos revela un patrón común. Los panfletos comparten lenguaje intimidatorio, amenazas de muerte y mensajes dirigidos tanto a actores relacionados con la actividad minera como a funcionarios públicos y jueces, lo que refleja una extensión de las amenazas desde El Oro hacia la capital del país. Fuente: Expreso

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Análisis táctico: estas fueron las fragilidades que México desnudó en Ecuador en la noche del Azteca

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Desde la cabina de transmisión de televisión en lo más alto del Estadio Azteca, la impotencia de Antonio Valencia era el reflejo de un colapso anunciado. El histórico jugador de Ecuador se tomaba la cabeza cada vez que Julián Quiñones explotaba los pasillos exteriores ganándole la espalda a un Alan Franco que lució siempre desbordado por la velocidad del delantero mexicano.

Franco padeció los embates del atacante de México, autor del 1-0 al minuto 22. Ubicado como extremo natural para otorgar amplitud máxima, Quiñones generó un mar de dudas en el futbolista ecuatoriano. Franco, atrapado en el dilema de saltar a la presión o mantener la estructura, perdió la referencia de forma continua en los duelos individuales.

Javier Aguirre, un estratega de mil batallas, detectó de inmediato la ventaja posicional: el lateral derecho de Ecuador no es un lateral natural. El plan de juego de México volcó sistemáticamente sus ofensivas por ese sector, activando un mecanismo de desdoblamientos donde Quiñones y el juvenil Gilberto Mora (16 años) generaban superioridades numéricas y posicionales (dos contra uno).

El primer gol, un batacazo que dejó a La Tri sin argumentos
El gol inicial resquebrajó la estructura de Ecuador. La propuesta de Sebastián Beccacece pasaba por un bloque medio-bajo, replegando en un 1-4-4-2 para generar superioridad numérica en el área propia contra los tres atacantes locales. Sin embargo, el diseño del ‘Vasco’ contrarrestó esto con inteligencia:

Fijación por fuera: Julián Quiñones por derecha y Roberto Alvarado por izquierda se mantuvieron pegados a la línea de cal, obligando a los laterales ecuatorianos (Franco e Hincapié) a estirarse y separarse de sus centrales.

Ataque a los intervalos: Al ampliar la distancia entre los defensores de Ecuador, se abrieron carriles interiores para las rupturas desde segunda línea de Luis Romo y el propio Mora.

Falta de coberturas: Joel Ordóñez nunca descifró el momento justo para saltar a las ayudas, dejando a Franco en un permanente estado de desamparo táctico.

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El ordenamiento de Beccacece resistió solo 22 minutos. Tras el impacto emocional del primer gol, el equipo perdió las vigilancias defensivas y la capacidad para ganar las segundas jugadas en la zona de rebote. El 2-0, firmado por Raúl Jiménez al minuto 31, fue la consecuencia directa de una presión tras pérdida mal gestionada: un rechazo defectuoso de Joel Ordóñez en salida que el delantero mexicano capitalizó tras una rápida acción de toma y dame con Quiñónes.

La reacción desde el banquillo llegó tarde. En el entretiempo, Beccacece intervino reconfigurando la línea defensiva: dio entrada a Ángelo Preciado como lateral derecho natural, desplazó a Piero Hincapié a la zaga central y ubicó a Yaimar Medina en el carril izquierdo.

Sin embargo, las permutas tácticas no solucionaron el déficit en ataque. Beccacece mantuvo a un aislado Enner Valencia hasta el 55′ para dar paso a Kevin Rodríguez como dinamizador en transición, pero el bloque mexicano ya se encontraba replegado y gestionando la ventaja con oficio.

México devoró a Ecuador desde la pizarra: detectó la vulnerabilidad en los costados, ganó el duelo en la zona de gestación y neutralizó los circuitos posibles de la Tri. Fue el punto final para el ciclo de Beccacece, un técnico de discursos crípticos cuyas ideas conceptuales jamás lograron traducirse en un funcionamiento colectivo sólido en la cancha. Fuente: Primicias

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