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22 programas de maestrías se ofertan en la Universidad Nacional de Loja

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La Universidad Nacional de Loja, fue una de las primeras instituciones de educación superior en brindar estudios de cuarto nivel a los profesionales en todas las ramas. Hace más de 40 años, el Alma Mater lojana, presentó su primera oferta. Hace años atrás se cerraron y hoy nuevamente se están ampliando para satisfacer las necesidades educativas de estudiantes de tercer nivel.

José Ordóñez, director de Maestrías de la UNL y de la Maestría de Economía y Dirección de Empresas, comenta que actualmente están promoviendo y promocionando la formación de cuarto nivel a través de 22 programas, en modalidades: presencial, semipresencial y en línea.

Específicamente la maestría de Economía y Dirección de Empresas, va orientada para aquellos profesionales de tercer nivel de las áreas administrativas como: Economía, Administración de Empresas, Banca y Finanza; y todas las carreras afines que puedan tener la necesidad de perfeccionar sus habilidades en el plano gerencial, sobre todo para poder desempeñar la actividad de dirección de empresas, manejando, procesando grandes cantidades de datos, tal y como lo demanda el mundo actual.   

Planificación y desarrollo de inscripción y matrículas

En octubre y noviembre, estarán receptando las inscripciones a los distintos programas de maestría que se dan en modalidad presencial y en línea. En la modalidad en línea, se estará ejecutando la maestría en Economía y Dirección de Empresas. En esta etapa los aspirantes deben presentar la documentación necesaria para aplicar a la maestría de su elección, donde se determina la forma de pago y el acceso a algún descuento.

En el mes de diciembre, inician con el proceso de matriculación con aquellos aspirantes que hayan cursado eficientemente los requisitos. Del 02 al 22 de diciembre, proceden con los procesos de matriculación.

El inicio del periodo de clases el 04 de enero de 2023 y la duración de los distintos programas de maestrías son de un año académico donde se incluye el proceso de titulación para los aspirantes.

Por la diversidad de la oferta académica los costos fluctúan dependiendo de la modalidad; los costos oscilan entre los $3500 y $5500 dólares en las 22 maestrías y modalidades presencial, semipresencial y en línea.

Ante la demanda de la ciudadanía que solicita la constante preparación de cuarto nivel para un mundo competitivo. La Universidad Nacional de Loja ha hecho el esfuerzo de contratar a personal docente con altos grados de enseñanza. Aquí la lista de maestrías que se ofertan:

  1. Maestría en Biodiversidad y Cambio Climático
  2. Maestría en Electricidad
  3. Maestría en Turismo, Mención en Gestión e Innovación de Destinos
  4. Maestría en Gestión del Talento Humano
  5. Maestría en Telecomunicaciones
  6. Maestría en Minas
  7. Maestría en Ingeniería en Software
  8. Maestría en Reproducción Animal con mención en Rumiantes
  9. Maestría en Educación Básica
  10. Maestría en Contabilidad y Finanzas
  11. Maestría en Agroecología y Desarrollo Sostenible
  12. Maestría en Educación Inicial
  13. Maestría en Restauración de Paisajes Tropicales
  14. Maestría en Sanidad Animal
  15. Maestría en Derecho Constitucional con Mención en Derechos Humanos
  16. Maestría en Trabajo Social con Mención en Proyectos Sociales
  17. Maestría en Educación con Mención en Intervención Psicopedagógica
  18. Maestría en Educación, Tecnología e Innovación
  19. Maestría en Políticas Públicas
  20. Maestría en Economía y Dirección de Empresas
  21. Maestría en Educación Superior
  22. Maestría en Medicina Familiar.

Nacionales

Universidad Amawtay Wasi alerta sobre grave reducción presupuestaria para el año 2026

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En el programa informativo Frente a Frente, de Diario El Amazónico, participó Freddy Simbaña, Vicerrector de Gestión Comunitaria, Investigación y Vinculación con la Sociedad de la Universidad Amawtay Wasi, para analizar la crítica reducción presupuestaria que enfrenta la única universidad pública intercultural del país.

Durante la entrevista, el vicerrector contextualizó la situación histórica y estructural de la institución, recalcando que la Universidad Amawtay Wasi es “fruto de la lucha histórica de los pueblos indígenas por una educación superior acorde con su identidad, sus lenguas y saberes ancestrales”. Recordó que la universidad alcanzó la plena autonomía académica en 2024, tras seis años de intervención estatal, e inició un proceso de fortalecimiento institucional y de consolidación de su oferta académica.

Reducción presupuestaria sin precedentes
Para el año 2025, el presupuesto inicial asignado fue de USD 7’056.300. Sin embargo, desde agosto de 2025 la institución dejó de recibir transferencias provenientes de créditos externos, los cuales representaban el 84 % del financiamiento operativo. Esta interrupción afectó directamente el desarrollo de actividades académicas, investigativas y de vinculación, al destinarse los escasos recursos disponibles casi exclusivamente al pago de nómina.

En la Proforma Presupuestaria del Estado 2026, la Universidad Amawtay Wasi registra una disminución drástica: de USD 12’224.059,61 a USD 3’799.000, lo que representa un 68,92 % de reducción respecto al presupuesto codificado 2025. 46,15 % menos en comparación con el presupuesto inicial del año anterior.

El vicerrector enfatizó que se desconoce el fundamento técnico de esta reducción extrema, que aplica criterios similares a universidades con entre 20 y 100 años de trayectoria, pese a que la Amawtay Wasi es una institución joven y aún en proceso de consolidación.

Impacto directo en 2.200 estudiantes de todo el país
La universidad atiende a más de 2.200 estudiantes, de los cuales el 68 % son mujeres, en su mayoría jóvenes, indígenas y rurales. Para muchas de ellas, la Amawtay Wasi constituye la única posibilidad de acceder a la educación superior.

Según Freddy, el recorte “no es sólo una afectación institucional; es una afectación a 15 nacionalidades y 18 pueblos que estudian, investigan y transmiten su forma de comprender el mundo”. La reducción amenaza:
• La sostenibilidad de la planta docente.
• La continuidad de proyectos de investigación territorial.
• La oferta de cupos para 2026.
• Los procesos de vinculación comunitaria.
• La revitalización lingüística y cultural de 14 lenguas ancestrales.

La universidad cuenta con 10 carreras, entre ellas la carrera de Lengua y Cultura, y el Instituto de Lenguas Originarias. La falta de recursos obligaría a reducir estudiantes, limitar salidas de campo, y restringir la oferta académica, generando un impacto proyectado a 10, 20 y hasta 40 años, debido al riesgo de desaparición de lenguas ancestrales.

Proyectos de investigación y cooperación internacional detenidos
El vicerrector informó que un proyecto internacional de investigación sobre saberes alimentarios y soberanía epistémica, que beneficiaría a ocho pueblos y nacionalidades, permanece sin ejecución desde 2024, pese a contar con recursos aprobados y depositados en el Banco Central.

La universidad ha cumplido con todos los requisitos, cronogramas y reformulaciones solicitadas, pero el Ministerio de Economía no ha liberado los fondos, imposibilitando avanzar en los indicadores de investigación para la acreditación 2026–2027.

Riesgos en la acreditación universitaria
La ausencia de recursos comprometería seriamente los estándares requeridos para la acreditación nacional, tales como:
• Infraestructura propia.
• Publicaciones científicas.
• Ejecución de proyectos de investigación.
• Proyectos de vinculación en territorios rurales.
• Movilidad estudiantil y docente nacional e internacional.

Actualmente, la universidad funciona en dos inmuebles prestados mediante comodatos temporales, mientras continúa pendiente, desde 2023, la firma del Gobierno Nacional para entregar oficialmente las 5 hectáreas destinadas al campus universitario en Conocoto, un proyecto fundamental para su desarrollo académico.

¿Existe riesgo de cierre de la universidad?
Ante esta pregunta, Freddy afirmó que la institución “no contempla ningún escenario de cierre”, y que las autoridades, docentes, estudiantes y organizaciones indígenas mantienen un firme compromiso para sostener la universidad mediante:
• Diálogos con la Asamblea Nacional.
• Mesas de trabajo con SENESCYT, CES, CASES y Ministerio de Economía.
• Movilización y gestión comunitaria.
• Articulación con universidades nacionales e internacionales.

¿Existe discriminación en la asignación presupuestaria?
El vicerrector señaló que existe “una vulneración de derechos”, pues la Constitución reconoce a la educación pública como un derecho universal, y recordó que la Universidad Amawtay Wasi se construye como parte del proyecto histórico del Estado intercultural y plurinacional.

Además, recalcó que muchos parámetros tradicionales utilizados para asignación presupuestaria, como número de graduados, infraestructura propia, docentes con nombramiento o publicaciones indexadas, no son aplicables con equidad para una universidad intercultural en proceso de consolidación.

Actualmente, la institución cuenta únicamente con 12 docentes con nombramiento, dos funcionarios administrativos y tres autoridades universitarias, dotación insuficiente para sostener la estructura mínima que exige el modelo ecuatoriano de educación superior.

Llamado urgente al Estado ecuatoriano
Finalmente, Freddy reiteró que la reducción presupuestaria pone en riesgo:
• La sostenibilidad institucional.
• La continuidad de la oferta académica 2026.
• Los procesos comunitarios interculturales.
• La revitalización de lenguas y culturas ancestrales.
• La calidad, permanencia y acreditación de la universidad.

La Universidad Amawtay Wasi exhorta al Estado a revisar la fórmula presupuestaria aplicada y a garantizar los recursos necesarios para sostener el único proyecto universitario público intercultural del Ecuador.

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Rector de la Universidad Estatal Amazónica aclara avances, fundamentos técnicos y proceso para la creación de la nueva Universidad de Zamora Chinchipe

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En una entrevista concedida a un medio de comunicación de la ciudad de Zamora, el rector de la Universidad Estatal Amazónica (UEA), Dr. David Sancho, expuso de manera detallada el estado actual del proceso de creación de la nueva Universidad Pública para Zamora Chinchipe, así como los fundamentos técnicos, administrativos y financieros que respaldan las decisiones adoptadas por esa institución de educación superior.

Infraestructura, estudios y fundamentos técnicos
El rector Sancho recalcó que la UEA, en su calidad de institución encargada de impulsar la creación de las dos nuevas universidades amazónicas, ha trabajado con planificación, criterios técnicos y seriedad institucional:

• Se han desarrollado estudios, diagnósticos, planificación, hoja de ruta y proyectos técnicos, muchos de ellos iniciados en el período legislativo anterior, en cumplimiento de la Ley Amazónica.
• La universidad ha gestionado terrenos que no generen costos adicionales al presupuesto destinado, desmontando la idea de que existe “abundancia” de recursos para este proyecto.
• Explicó que el financiamiento proviene del Fondo de Desarrollo Amazónico, un rubro mensualizado similar al que reciben municipios y prefecturas. Este fondo oscila entre 190 mil y 200 mil dólares mensuales, lo que obliga a esperar acumulaciones presupuestarias antes de ejecutar obras mayores.
• Informó que, gracias a gestiones realizadas ante el Ministerio de Finanzas, se logró asegurar la disponibilidad de aproximadamente 4 millones de dólares acumulados, recursos que inicialmente corrían el riesgo de no ejecutarse al cierre fiscal.

Proceso de adquisición del edificio y transparencia administrativa
En relación con la compra de infraestructura para la sede de la futura universidad, Sancho aclaró que el proceso se realizó a través de un mecanismo Estado–Estado, mediante un remate público del inmueble perteneciente a la ex ESPEA.
Dicho bien está bajo administración fiduciaria del Mandato 14 (Más Calidad) y forma parte del catálogo de inmuebles del Estado administrados por Inmobiliar.
El rector enfatizó que:
• No existe posibilidad de sobreprecio, pues los valores son fijados por el propio Estado.
• Los procesos fueron públicos, auditables y registrados en el portal de Compras Públicas, lo que exige la presentación previa de estudios técnicos.
• Cualquier cuestionamiento deberá dirigirse a las autoridades nacionales responsables del fideicomiso y no a la universidad, que se limitó a participar en un proceso formal.

Evitar confrontaciones y proteger el proyecto
El rector manifestó su preocupación por la politización del proceso, recordando que una situación similar provocó que el proyecto universitario se detuviera durante el gobierno del expresidente Guillermo Lasso.

“No podemos ser irresponsables generando expectativas o confrontación entre cantones. La universidad debe unir a la provincia, no dividirla.”, expresó.

También señaló que la difusión anticipada de información sensible, como la ubicación final o la oferta académica, podría generar polémicas innecesarias que afecten el avance del proyecto.

Razones técnicas de la sede en El Pangui
Frente a los cuestionamientos sobre la ubicación de la sede en el cantón El Pangui, Sancho recordó que:
• La extensión oficial de la Universidad Estatal Amazónica en Zamora Chinchipe ya se encuentra en El Pangui.
• Estudios técnicos realizados desde la creación de la UEA y actualizados para este nuevo proceso concluyen que El Pangui es la ubicación más estratégica, debido a su cercanía con el proyecto minero Mirador, la infraestructura existente y su posición geográfica dentro de la provincia.
• La universidad no será de una sola localidad; podrá expandirse con el tiempo a varios puntos de la provincia e incluso del país.

Oferta académica: carreras de impacto regional y nacional
El rector afirmó que no revelará aún las carreras que integrarán la oferta académica, para evitar distorsiones políticas y proteger el proceso técnico.
Sin embargo, adelantó que la nueva universidad tendrá carreras estratégicas que:
• Responderán a la realidad amazónica.
• Atenderán necesidades de desarrollo regional y nacional.
• Representarán un referente para la educación superior del país.

Observaciones de la CTA y la Asamblea Nacional
Sobre las declaraciones de la asambleísta Esperanza Rogel, quien señaló falta de estudios técnicos por parte de la UEA, el rector Sancho enfatizó que:
• Las competencias de la Comisión Técnica Amazónica (CTA) se limitan al seguimiento y cumplimiento de la Ley Amazónica, no a decidir terrenos ni diseñar hojas de ruta.
• Toda la documentación requerida, hoja de ruta, plan anual de inversiones, estudios y proyectos, ya fue presentada ante los organismos correspondientes.
• Los proyectos en el portal de Compras Públicas cuentan con estudios previos, por lo cual es incorrecto afirmar que no existen fundamentos técnicos.

Ante la observación emitida por el CERCO, Sancho explicó que la UEA dará de baja el proceso para evitar retrasos indefinidos y cumplir con el cronograma previsto para 2025–2026.

Responsabilidad institucional y llamado a la unidad
El rector reiteró que el proyecto universitario es académico, técnico y estratégico, no político.

Señaló que la historia evidenciará quiénes trabajaron por la creación de la universidad y quiénes buscaron protagonismo político.

Concluyó afirmando:
“La nueva universidad será un orgullo para Zamora Chinchipe y para la Amazonía. Será una institución moderna, técnica y con carreras que marcarán un antes y un después en la educación superior pública del país.”

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ECSA es reconocida por su moderno Laboratorio de Suelos y Materiales

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Ecuacorriente S.A. recibió el Premio Ecuador Tecnológico e Innovación en el evento Inspira, organizado por el medio especializado Mundo Minero.

Este reconocimiento destaca el aporte del moderno Laboratorio de Suelos y Materiales, equipado con tecnología de última generación; el ingenio de sus profesionales en la creación de software y procesamiento de big data; así como la tecnología aplicada al monitoreo de los depósitos de relaves.

Inspira Ecuador 2025 consolidó un espacio de reconocimiento para los líderes, proyectos e ideas que están transformando positivamente al país a través de una minería moderna, sostenible y comprometida con el futuro.

El evento reunió a referentes nacionales e internacionales en innovación, sostenibilidad y tecnología aplicadas al sector extractivo, destacando iniciativas que impulsan el desarrollo responsable del sector minero en Ecuador.

César Vásquez, gerente de Gestión de Depósitos de Relaves de la mina Mirador, señaló que estas instalaciones, su equipamiento, el talento humano y la investigación científica han fortalecido el control de calidad y el monitoreo de estas estructuras mineras, haciendo de Mirador un referente nacional de innovación y minería responsable.

Con este reconocimiento, Ecuacorriente S.A. reafirma su compromiso con la excelencia operativa y la innovación continua, impulsando una minería que prioriza la seguridad, la sostenibilidad y el desarrollo del país. La empresa ratifica su visión de seguir liderando proyectos que marquen un estándar de calidad y responsabilidad para toda la industria minera ecuatoriana

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