Nacionales
¿Se puede vaciar el gigantesco embalse de Mazar en 12 horas?
El secretario General de Comunicación del Gobierno, Roberto Izurieta, dijo que el embalse de Mazar, el segundo más grande del país y el más importante porque abastece tres grandes hidroeléctricas en Ecuador (Mazar, Paute-Molino y Sopladora), «se vació» de manera deliberada.
«Dejaron correr el agua (…), se abrieron las compuertas», dijo el funcionario en una entrevista con Teleamazonas.
Izurieta, además, señaló que esto tendrá que formar parte de las investigaciones a cargo de la Fiscalía a partir de una denuncia presentada por el Gobierno.
El Gobierno acusa a 21 funcionarios del sector eléctrico de paralizar el servicio público de electricidad y de traición a la patria, incluida la exministra de Energía, Andrea Arrobo.
Las declaraciones de Izurieta se dan luego de que Juan Chimbo, parte de la Asociación de Turismo de Azuay, asegurara a Teleamazonas que hace 15 días el embalse de Mazar fue vaciado durante 12 horas. El video se difundió en redes sociales, generando reacciones de indignación entre los ciudadanos.
¿Puede vaciarse la presa de Mazar de un momento a otro?
El consultor hidroeléctrico y extécnico del exInstituto Nacional de Electrificación (Inecel), Ricardo Buitrón, dice que es imposible vaciar el embalse de Mazar en 12 horas.
Y las cifras lo respaldan.
Lo primero es entender qué es Mazar y cuál es su capacidad.
El embalse de Mazar es el segundo más grande del país, tiene 31 kilómetros de extensión y una capacidad para almacenar 410 millones de metros cúbicos de agua. Eso equivale a 100.000 piscinas olímpicas.
Pero no todo ese volumen se puede usar, sino solo 300 millones metros cúbicos, que corresponde a 75.000 piscinas olímpicas. El resto está compuesto de sedimentos y lodo, que no se pueden utilizar porque las turbinas de las hidroeléctricas se dañarían.
La importancia de Mazar está en que este reservorio abastece de agua no solo a la hidroeléctrica del mismo nombre, sino a las centrales hidroeléctricas Paute-Molino y Sopladora, que se ubican aguas abajo.
Las hidroeléctricas Mazar, Paute-Molino y Sopladora aportan un total de 1.757 megavatios o el 38% de la demanda del país. De hecho, cuando el embalse Amaluza de la central hidroeléctrica Paute-Molino se queda sin agua, Mazar desfoga sus reservas para alimentarlo al estar ubicado aguas abajo

¿Cuánto se tardaría en vaciar Mazar?
Pero, entonces, ¿cuánto se tardaría en vaciar Mazar? El desfogue de agua del embalse de Mazar se realiza a través de dos vías:
La primera es un túnel de conducción hacia las turbinas, que tiene una capacidad máxima de desfogue de 140 metros cúbicos por segundo.
Y la segunda es un desagüe de fondo que tiene una capacidad máxima de 450 metros cúbicos por segundo y que se usa para botar agua cuando llueve demasiado y evitar el desbordamiento de la represa.
Por razones técnicas, la capacidad máxima de desfogue del embalse de agua utilizando ambos mecanismos y con la hidroeléctrica Mazar operando al 100% es de unos 250 metros cúbicos por segundo, dice Buitrón.
Considerando eso, vaciar el embalse tomaría unos 14 días y nunca solo 12 horas, enfatiza Buitrón.
Vaciar el embalse tomaría unos 14 días y nunca solo 12 horas.
Ricardo Buitro, extécnico del exInecel
Para poder vaciar el embalse de Mazar en 12 horas se necesitaría desfogar 7.000 metros cúbicos por segundo, algo que la actual infraestructura no permite, pues la capacidad máxima de desfogue es de 450 metros cúbicos por segundo, que solo podría darse si el embalse estuviera completamente lleno, dice Buitrón.
Otro dato que menciona Buitrón para sostener que el embalse no pudo ser vaciado en tan poco tiempo proviene del propio holding Corporación Eléctrica de Ecuador (Celec).
Celec reporta que el embalse tenía una cota de entre 2.117 metros sobre el nivel del mar hace 15 días, que ya era muy bajo y crítico, considerando que el nivel mínimo de operación del embalse es 2.115 metros sobre el nivel del mar.
Y ya para el 18 de abril de 2024 el nivel del embalse cayó a 2.106 metros sobre el nivel del mar.
Eso significa que, en 18 días se desfogaron 50 millones de metros cúbicos de agua, lo que equivale a apenas 32 metros cúbicos por segundo en promedio y no los 7.000 metros por segundo que habrían hecho falta para vaciarlo completamente.
El 17 de abril de 2024 sucedió lo inevitable: la hidroeléctrica Mazar salió de operación debido a que ya no había reservas de agua utilizables en el embalse.
A las 16:00 de ese día, Celec dispuso desfogar la escasa agua que quedaba en el embalse de Mazar para abastecer al embalse Amaluza, que abastece a la hidroeléctrica Paute-Molino, que también está en niveles críticos.
Si bien el embalse de Mazar tiene este momento unos 105 millones metros cúbicos acumulados, esto corresponde a lodo y sedimentos, por lo que la central hidroeléctrica del mismo nombre aún sigue fuera de operación.
El nivel del embalse de Mazar evidencia una tendencia de caída sostenida desde enero de 2024 y que llegó a niveles críticos en abril.
De hecho, Ecuador sufrió ya cortes masivos de luz el 26 de marzo y el 9 de abril de 2024, aunque la exministra de Energía, Andrea Arrobo, dijo que eran solo desconexiones temporales.
La crisis del sector eléctrico solo se reconoció el 16 de abril de 2024, cuando se anunciaron el regreso de los cortes de luz programados.
Durante este año el holding estatal Celec dejó de publicar los reportes del nivel de los embalses. PRIMICIAS lo notó en febrero de 2024 e hizo una consulta a Celec para conocer cuándo volvería a subir los datos a su página.
Extraoficialmente, dijo que estaba actualizando la página. Un pedido oficial de PRIMICIAS enviado el 9 de abril no había sido respondido hasta el cierre de esta edición. Aunque, el 17 de abril de 2024, los reportes volvieron a ser cargados en la página web.
En su denuncia a 21 funcionarios del sector eléctrico, el Gobierno argumenta que un grupo de personas ocultó información para provocar cortes de energía en la semana previa a la consulta popular. Fuente: Primicias
Nacionales
Policía y Fuerzas Armadas interceptan 1,6 toneladas de droga en el mar
Un operativo de control marítimo permitió localizar 1,6 toneladas de droga en aguas ecuatorianas, en una acción coordinada entre las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional.
El hallazgo fue posible gracias a información obtenida por labores de investigación, coordinadas con el Centro Nacional de Inteligencia. Con estos datos, unidades navales desplegaron un operativo que permitió ubicar el cargamento aproximadamente a 130 millas náuticas de la costa ecuatoriana.
Durante la intervención se identificaron 67 bultos que contenían presuntas sustancias ilícitas, los cuales, según las primeras investigaciones, habrían sido arrojados al mar por organizaciones vinculadas al narcotráfico al notar la presencia de controles en la zona.
Lea también: Ecuador y Estados Unidos incautan 1,9 toneladas de droga en altamar.
Las autoridades señalaron que este tipo de operativos buscan debilitar las economías criminales asociadas al narcotráfico y reforzar la vigilancia en los espacios marítimos del país, considerados rutas estratégicas para el tráfico internacional de drogas.
Nacionales
Gobierno activa respuesta inmediata por lluvias en varias provincias del país
El Gobierno Nacional activó una respuesta inmediata ante los estragos provocados por las fuertes lluvias registradas entre el 9 y 10 de marzo, que dejan hasta el momento 68 eventos adversos en varias provincias del país, entre ellos inundaciones, deslizamientos, erosión hídrica, aluviones y caída de rocas.
Según informó la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos (SNGR), las mayores afectaciones se concentran en las provincias de El Oro, Guayas, Los Ríos, Cotopaxi y Bolívar, donde se mantiene el monitoreo permanente de la situación, así como la coordinación de la primera respuesta para atender a la población afectada.
Como parte de las acciones desplegadas, las autoridades realizan la Evaluación Inicial de Necesidades (EVIN) en varios cantones del país, entre ellos Portovelo, Zaruma y Machala en El Oro; Cumandá en Chimborazo; Sigchos en Cotopaxi; Echeandía en Bolívar; Balao y Marcelino Maridueña en Guayas; Montalvo y Quinsaloma en Los Ríos; y Quilanga en Loja.
La atención en territorio se ejecuta a través de la SNGR, en articulación con Gobernaciones, Policía Nacional, Fuerzas Armadas, Cruz Roja y otras entidades de primera respuesta, con el objetivo de movilizar recursos, entregar ayuda humanitaria y habilitar espacios de alojamiento temporal para las familias afectadas.
La secretaria nacional de Gestión de Riesgos, Carolina Lozano, dispuso el despliegue de asistencia humanitaria, que hasta ahora incluye la entrega de alrededor de 3.000 bienes, entre ellos kits de primera respuesta, alimentos, kits de higiene personal, kits de limpieza y kits de dormir.
Además, se informó que ya fue activado un alojamiento temporal en el cantón Sigchos, en la provincia de Cotopaxi, mientras que otros tres alojamientos se encuentran en proceso de implementación en Zaruma (El Oro), Pangua (Cotopaxi) y Montalvo (Los Ríos).
En el caso específico de Balao, una de las zonas afectadas por las inundaciones, se gestionó la activación de recursos especializados, incluido el uso de botes para evacuar a familias en sectores anegados, en coordinación con la Cruz Roja Ecuatoriana y la Unidad de Rescate y Emergencias Médicas (UREM).
Las autoridades también señalaron que se brinda asesoría permanente a los Comités de Operaciones de Emergencia (COE) en todos los niveles, mientras continúan las labores de evaluación, asistencia y seguimiento frente a la temporada invernal.
Nacionales
UTPL impulsa el futuro del país con cinco nuevas carreras en línea
La universidad presenta una oferta académica alineada a las megatendencias globales y conmemora 50 años de liderazgo en educación a distancia en Latinoamérica.
La Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) presentó en Quito cinco carreras innovadoras en modalidad en línea, durante el encuentro “UTPL Conecta Futuro”. En este espacio, además se presentó oficialmente de la imagen conmemorativa por los 50 años de educación a distancia de la universidad, trayectoria que la posiciona como pionera en modelos educativos flexibles y de alto impacto en Latinoamérica.
Durante la jornada, el rector Santiago Acosta Aide destacó que la educación es un pilar fundamental para el desarrollo del país y resaltó la importancia del trabajo articulado entre la academia, el sector público y la empresa privada para impulsar la formación de talento especializado. Asimismo, subrayó que la UTPL ha respondido a los cambios tecnológicos mediante el fortalecimiento de modelos educativos innovadores, especialmente en educación en línea e híbrida.
Por su parte, la vicerrectora académica, Cristina Díaz de la Cruz, señaló que esta nueva oferta académica responde a una visión orientada a generar soluciones a problemáticas reales del país, mediante una formación pertinente y conectada con las necesidades actuales y futuras del entorno.
La nueva oferta académica, que incluye las carreras de GovTech y Administración Pública, Negocios Turísticos y Gastronómicos, Ingeniería en Energía, Ingeniería en Riesgos y Cambio Climático, e Ingeniería en Recursos Naturales y Sostenibilidad, está orientada a responder a desafíos clave del país como la transición energética, la gestión de riesgos, la sostenibilidad, el turismo sostenible y la transformación digital del sector público. A través de experiencias prácticas, el evento evidenció cómo estas carreras conectan el aprendizaje con soluciones reales, fortaleciendo la empleabilidad y el impacto profesional.
El evento reunió a autoridades académicas, representantes de instituciones públicas, empresas privadas, cámaras de producción y líderes de opinión, en un espacio que permitió conocer de manera práctica el enfoque de las carreras y generar oportunidades de colaboración interinstitucional para la formación de talento especializado.
Con esta nueva propuesta, la UTPL fortalece su liderazgo en educación en línea, consolida una visión de futuro basada en la innovación, la colaboración y la pertinencia académica para la formación de profesionales capaces de responder a los desafíos del país y generar un impacto real en el desarrollo social, económico y ambiental del Ecuador.
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