Nacionales
Ocho ministros de Salud en tres años: cinco claves para entender la crisis del sector
Con la designación de Juan Carlos Aveiga como el octavo titular de la cartera de Salud, se cumple un adagio que circula entre los profesionales del sector. La ‘esperanza de vida’ de un ministro de ese ramo en el actual gobierno, en promedio, equivale a cuatro meses y una semana en el cargo.
Para entender la complejidad del sector se necesita un perfil profesional adecuado y esta persona requiere por lo menos tres meses para familiarizarse con todas las aristas de lo que implica, advierte José Ruales, médico con 45 años de trayectoria como salubrista y 31 años en formulación de políticas públicas. Fue titular de esa cartera.
A partir de entrevistas con expertos, Vistazo explica en cinco claves la crisis de la salud pública en Ecuador.
1. No hay continuidad en la gestión
Según informes del sector, revisados por Vistazo, en 2023 la red del ministerio de Salud atendió a nivel nacional a 5,8 millones de pacientes. Esto equivale a decir que casi un tercio de la población nacional recibió atención en salud en los centros públicos.
El Ministerio y los distintos centros de atención cuentan con una planta de aproximadamente 92 mil personas, de las cuales 22 mil corresponden a profesionales médicos. Alrededor de 70 mil colaboradores son enfermeras, auxiliares, odontólogos, funcionarios administrativos y responsables de servicios.
Todos ellos trabajan en 163 unidades, que van desde centros básicos hasta hospitales de especialidades, llamados de tercer nivel, como el Eugenio Espejo en Quito y el Abel Gilbert en Guayaquil. A nivel nacional los lugares de atención están distribuidos en nueve zonas.
Entre 2022 y 2023 se incrementaron 9.400 profesionales a la planta de médicos y técnicos, bajo un esquema que optimizaba el uso de recursos. Por ejemplo, si el hospital Baca Ortiz tenía nueve quirófanos pero solo dos estaban activos por falta de anestesiólogos, había que cubrir esos vacíos, explica Ruales, quien tomó esa decisión a partir de criterios técnicos.
Pero, ¿Qué pasa si un titular del ministerio sabe que estará pocos meses en el cargo? ¿Se jugará su puesto para adoptar medidas y soluciones de tipo estructural?, esa es la pregunta que plantean varios profesionales entrevistados.
Un sistema de salud debe cumplir dos objetivos básicos. El primero contiene dos postulados: mantener sana a la población y recuperar la salud de quienes la perdieron.
Y el segundo es tener una red de protección social en salud para evitar que las familias empobrezcan cuando uno de sus miembros enfrenta una enfermedad catastrófica, explica José Ruales.
Él fue subsecretario, luego viceministro; y dirigió entre julio de 2022 y noviembre de 2023 el ministerio de salud. Al salir de esa cartera fue convocado a Centroamérica para apoyar a la Organización Panamericana de la Salud, OPS. De esa misión acaba de volver al país para dirigir desde el decanato la carrera de Salud de la UISEK, en Quito.
Según el estándar internacional, del valor total destinado a gastos de salud en un año, alrededor del 16 por ciento debería ser asumido por los pacientes.
Pero en el país, el gasto de bolsillo en salud que se ubicaba en el 36 por ciento ya habría llegado un porcentaje mayor, cercano al 40, advierte.
¿Qué implica esto? Que los ciudadanos asumimos la crisis fiscal, financiando de nuestros bolsillos el déficit generado por un menguante presupuesto público destinado al sector.
A mayo de 2026, el presupuesto codificado para salud supera los 5.500 millones de dólares. Pero hay un matiz. Solo 2.600 millones de dólares están financiados.
Sin embargo, el experto apunta que hay un problema adicional. A 1.340 millones de dólares asciende el pasivo del sector, ya que se debe pagar a las dializadoras, a Solca y clínicas privadas.
¿Qué pasa, por ejemplo, si una persona requiere diálisis? Un paquete mensual estándar pudiera costar alrededor de 1.450 dólares, que incluye tres sesiones por semana. ¿Qué presupuesto familiar alcanza para cubrir una suma así?
En 2023 se contó con un presupuesto de 440 millones de dólares para medicamentos y dispositivos.
Para 2026 lo codificado para el rubro medicamentos y dispositivos asciende a 279 millones de dólares. De ese valor, 266 millones están financiados.
3. Hay cambios de fondo, sin una hoja de ruta
El 24 de Mayo, en su informe a la Nación, al cumplir el primer año de su actual mandato presidencial, el presidente Daniel Noboa compartió dos noticias importantes en materia de salud.
Primero, la creación de una empresa pública que centralizará toda la logística. En paralelo esto implica la eliminación de un viceministerio.
Y segundo, la importación de medicamentos desde la India para solucionar el desabastecimiento en los centros de atención pública.
Se trata en el primer caso del decreto ejecutivo 393 que crea la Empresa Pública de Abastecimiento, Infraestructura y Logística, AIL EP.
La entidad, que funcionará como sociedad de derecho público, tendrá autonomía financiera, económica, administrativa y de gestión, establece el decreto. Éste aclara que la creación de la entidad no tendrá impacto en los recursos públicos y que funcionará con presupuesto asignado al Ministerio de Salud Pública.
Del porcentaje para equipo médico, codificado en 2.741 millones para todo el año, la ejecución es del cero por ciento. En el desglose presupuestario este rubro en particular aparece con financiamiento en cero.
Dayuma Amores, coordinadora jurídica, de la organización de derechos humanos INREDH, explica a Vistazo que la entidad ha acompañado acciones judiciales para garantizar el acceso a servicios de salud.

4. Enfermedades se agravan por falta de medicación
Con escepticismo. Así recibieron los integrantes de la Alianza Nacional por la Salud, ANS, el anuncio de la compra de medicamentos desde la India, para suplir la carencia.
Gustavo Dávila, quien preside la ANS, explicó que la oferta gubernamental fue cumplir el abastecimiento en marzo. Esto no se cumplió. “¿Cuál es el plan de contingencia hasta que lleguen los medicamentos?”, preguntó en una conferencia de prensa, posterior al anuncio de la importación masiva desde India, junto con otros delegados de asociaciones que agrupan a pacientes que requieren medicamentos específicos frente a enfermedades raras o catastróficas.
La ANS agrupa a una treintena de organizaciones, entre ellos, Jóvenes contra el Cáncer. Dávila representa a esta entidad y asegura que la sociedad civil, pacientes y academia, deben ser convocados junto con actores expertos, ex ministros, ex directores hospitalarios, academia, sociedades científicas, para una gran ‘minga por la salud’.
Lucía Cedeño representa a pacientes con esclerosis múltiple y enfermedades desmielizantes, que están en el grupo de enfermedades raras. “Los pacientes no pueden esperar más”, según su advertencia. Al interrumpir o retrasar los tratamientos, frente a estos cuadros, hay riesgo de recaídas o progresión rápida de la enfermedad.
Leticia Herrera preside la Fundación Ecuatoriana de Esclerosis Múltiple. “Cuando hablamos de salud no hablamos únicamente de estructuras administrativas, presupuestos o modelos de gestión. Hablamos de personas. Hablamos de lo que ocurre cuando una familia recibe el diagnóstico de una enfermedad y descubre que su vida cambiará para siempre”.
La intención de comprar medicamentos a la India no es nueva. El dos de agosto de 2023, un documento oficial interno solicitó “la revisión sobre la aceptación de la farmacopea india como un libro de estándar para los medicamentos en el país”.
¿Qué implica eso? Al aceptar la farmacopea india como un libro de estándar para los medicamentos en Ecuador, se avalaría el certificado de análisis emitido por los fabricantes de ese país y se eliminaría el requisito de duplicar las pruebas de esos medicamentos, según documentos en poder de Vistazo.
Según la normativa vigente, entre los códigos normativos aceptados en el país se encuentran “la farmacopea de Estados Unidos, farmacopea británica; farmacopea europea; codex francés y farmacopea china como referencia para productos naturales procesados de uso medicinal”.
“El reconocimiento de farmacopeas internacionales por la ARCSA (Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria) sigue ciertos criterios armonizados que aseguran la calidad, seguridad y eficacia de los productos farmacéuticos”, advierte el informe técnico del dos de febrero de 2024.
En él, se aclara que los criterios que se consideran para el reconocimiento son “relevancia internacional, calidad científica, amplia aceptación, transparencia y accesibilidad, armonización, actualización continua, consistencia y validación internacional”.
“La farmacopea india (…) únicamente ha sido aceptada en cinco países, Afganistán, Ghana, Nepal, Mauritius y Surinam”.
Este documento concluye que la farmacopea de la India carece de relevancia internacional necesaria para su reconocimiento.
Por tanto, determina que no es viable el reconocimiento desde puntos de vista técnico, regulatorio y normativo.
¿Qué implica eso? No se puede satanizar esta industria a priori, coinciden seis expertos consultados por Vistazo. “Pero es importante cumplir todos los requisitos de vigilancia sanitaria para saber que los medicamentos son eficaces, cumplen los estándares internacionales y no tienen efectos adversos”.
Por tanto, recomiendan vigilancia extrema, para no priorizar precios bajos por encima de la calidad. De lo contrario, el remedio será peor que la enfermedad. Fuente: Vistazo
Nacionales
De Vida de Pueblo al escenario nacional: Rosi y la historia de una mujer que nunca dejó de soñar
Hay historias que no necesitan grandes escenarios para comenzar. Algunas nacen en un barrio pequeño, en una parroquia distante, en una familia humilde o detrás de una cámara sencilla. Historias que, con el paso del tiempo, terminan cruzando fronteras y demostrando que el talento no conoce de geografías, apellidos ni condiciones económicas.
La historia de Rosi, conocida por su participación en Vida de Pueblo, es una de ellas.
Y hoy quiero escribir sobre ella no solamente para felicitarla por sus logros, sino porque considero que su historia representa algo mucho más profundo: el enorme potencial humano que existe en Zamora Chinchipe y que, muchas veces, nosotros mismos no sabemos reconocer, impulsar ni acompañar.
Una fotografía que quedó en la memoria
Recuerdo haberla encontrado en el 2024 en una feria realizada en la parroquia Triunfo-El Dorado. Me acerqué y le pedí una fotografía. No lo hice por casualidad. Ya había visto su trabajo en Vida de Pueblo y me llamaba la atención aquella manera espontánea de contar historias, de acercarse a la gente y de convertir las vivencias cotidianas del campo en relatos capaces de provocar una sonrisa.
Rosi aceptó la fotografía con la misma sencillez con la que hacía su trabajo.
No hubo poses de grandeza ni distancias innecesarias. Hubo amabilidad.
Recuerdo que le comenté a mi amigo Franklin Tapia algo que en aquel momento parecía solamente una intuición:
“Ella, si sigue así, tendrá gran éxito”.
No lo dije porque pudiera conocer el futuro. Lo dije porque había algo que se percibía.
Había talento. Había sacrificio. Había una capacidad extraordinaria para conectar con la gente.
Y, sobre todo, había autenticidad.
Hoy, al verla avanzar y consolidarse en escenarios de mayor alcance, aquella percepción adquiere otro significado.
Nuestros mayores solían decir que muchas personas que llegaron a ser reconocidas comenzaron desde abajo, desde el anonimato, trabajando silenciosamente, enfrentando dificultades y persiguiendo un propósito.
La historia está llena de ejemplos de hombres y mujeres que no comenzaron con grandes recursos, sino con grandes convicciones.
Esa es, precisamente, una de las enseñanzas que deberíamos recuperar como sociedad.
No siempre nos hace falta talento. Muchas veces nos hace falta creer en él o en nosotros.
Zamora Chinchipe posee hombres y mujeres con capacidades extraordinarias. Los encontramos en el campo, en la ciudad, en las comunidades, en los barrios, en los emprendimientos, en las aulas, en los escenarios deportivos, en la cultura y en las artes.
Y el problema es que muchos de esos proyectos se quedan a medio camino.
No porque sus protagonistas carezcan de capacidad, sino porque les faltó una oportunidad, una inversión, una mano amiga, una institución que creyera, un empresario que apostara o una sociedad que dijera: “Vamos a ayudarte a crecer.
En Vida de Pueblo, Rosi, su hermano y quienes integraban aquel proyecto lograron algo que no se compra con dinero: la cercanía con la gente.
Contaban historias reales. Mostraban personajes conocidos. Presentaban vivencias del campo. Construían humor a partir de situaciones cotidianas. Hacían parodias. Improvisaban. Y ahí estaba, quizá, una de sus mayores virtudes.
La capacidad de improvisar no es simplemente hablar sin preparación. Es tener inteligencia, sensibilidad, rapidez mental y una comprensión profunda del entorno.
Rosi tenía esa capacidad.
Y tenía algo todavía más difícil de encontrar: carisma.
Por eso, aunque no conozco con certeza su nombre legal, para muchos ya no es necesario preguntarlo.
Es simplemente Rosi.
Y Rosi ya era famosa antes de que otros escenarios reconocieran su talento.
Lo era porque la gente la había hecho suya.
De la comunidad a los grandes escenarios
Hoy también la vemos vinculada a la música y formando parte de Las Ñañas, demostrando que su talento no estaba limitado a la comunicación o al humor.
Es una artista.
Canta.
Interpreta.
Comunica.
Lidera.
Y representa esa figura de mujer trabajadora, humilde y perseverante que tantas veces encontramos en nuestra provincia. Su participación también forma parte del proceso de crecimiento de Kike Jav y su orquesta, agrupación que ha conseguido consolidar una importante presencia en escenarios nacionales.
Y aquí aparece otra lección:
El éxito difícilmente es producto de una sola persona.
Detrás de un artista hay un equipo.
Detrás de un emprendimiento hay una familia.
Detrás de una empresa hay trabajadores.
Detrás de un proyecto exitoso hay años de sacrificio.
Y detrás de una persona que alcanza sus sueños casi siempre existe alguien que creyó en ella cuando todavía nadie la conocía.
AROMAZ, Las Brisas y otros ejemplos
He tenido la oportunidad de conocer historias similares.
Recuerdo a AROMAZ, de Omar Maldonado en El Pangui. Cuando tuve la oportunidad de entrevistarlos hace algunos años, estaban construyendo su camino. Recuerdo aquella conversación y la emoción con la que compartían su historia.
Había dificultades, pero también había una visión.
Hoy, ese emprendimiento ha logrado consolidarse y proyectar productos derivados del cacao hacia mercados internacionales.
También está Hostería Las Brisas, de Juanito Correa, un proyecto cuyo proceso pude conocer desde sus primeras etapas. Detrás de ese emprendimiento existe una raíz humilde, pero también una idea clara de hacia dónde quería llegar su propietario.
Hoy es reconocido entre los emprendimientos turísticos más destacados de la provincia.
Y podríamos mencionar muchos más.
Roberto Córdova, de Almacenes Cordovita; Cecy Paccha, con Productos Cecy, y tantos hombres y mujeres que diariamente levantan sus negocios, cultivan la tierra, crean productos, generan empleo y mantienen viva la economía local.
Ellos nos recuerdan que el éxito no aparece de un día para otro.
Se construye.
Nos hace falta creer más en nosotros.
Zamora Chinchipe tiene una particularidad que debemos reconocer: somos una sociedad solidaria.
Cuando una tragedia golpea a una familia, la provincia suele responder.
Cuando alguien necesita ayuda, aparecen manos solidarias.
Pero quizá necesitamos llevar esa solidaridad hacia otro terreno:
La solidaridad con el talento.
Tenemos que aprender a apoyar antes de que nuestros talentos sean reconocidos afuera.
Porque muchas veces ocurre algo paradójico: no valoramos suficientemente a nuestros artistas, deportistas, investigadores, emprendedores o profesionales mientras están aquí; pero cuando triunfan fuera de la provincia, entonces sentimos orgullo y decimos: “Es de Zamora”.
¿Por qué esperar?
¿Por qué no creer desde el principio?
Que haya más Rosis
Por eso considero que la historia de Rosi debe servirnos como una invitación colectiva.
Queremos más Rosis.
Pero no solamente en la música.
Queremos más Rosis en el arte.
En la cultura.
En el deporte.
En la educación.
En la investigación.
En la tecnología.
En el emprendimiento.
En la comunicación.
En la ciencia.
Queremos hombres y mujeres que puedan llevar el nombre de Zamora Chinchipe a escenarios nacionales e internacionales.
Pero para conseguirlo necesitamos cambiar una vieja práctica: la envidia no puede ser más fuerte que el orgullo de ver triunfar a los nuestros.
Si alguien de nuestra provincia crece, no perdemos nosotros.
Crecemos todos.
Si una empresa local prospera, genera empleo.
Si un artista triunfa, proyecta nuestra identidad.
Si un deportista llega lejos, inspira a una nueva generación.
Si un investigador destaca, demuestra que también desde la Amazonía se produce conocimiento.
A Rosi quiero decirle algo desde esta columna:
felicitaciones.
Su éxito también lo celebramos quienes hemos visto, aunque sea desde cierta distancia, parte de ese camino.
Pero el éxito tiene una responsabilidad: no olvidar de dónde se viene.
Detrás de cada aplauso existen días difíciles.
Detrás de cada escenario existen sacrificios.
Detrás de cada sonrisa probablemente hubo lágrimas.
Y detrás de cada triunfo hubo momentos de frustración.
Por eso, recordar el origen no disminuye a nadie.
Al contrario, lo engrandece.
La verdadera riqueza de una persona no está solamente en cuánto dinero logra acumular, sino en los valores que conserva cuando finalmente alcanza aquello que soñó.
Zamora necesita creer en Zamora
Quizá esta sea la reflexión más importante.
No podemos esperar que alguien de afuera venga a descubrir primero lo que nosotros tenemos aquí.
Necesitamos aprender a mirar nuestra propia tierra con otros ojos.
A invertir en nuestros emprendedores.
A contratar a nuestros artistas.
A respaldar a nuestros deportistas.
A comprar nuestros productos.
A difundir nuestras historias.
Creer en nuestros jóvenes.
A abrir espacios para nuestros profesionales.
Y, sobre todo, entender que Zamora Chinchipe no es una provincia pequeña en talento.
Es una provincia que todavía necesita aprender a proyectar todo lo que tiene.
Y como decían nuestros mayores, los grandes sueños comienzan muchas veces en lugares pequeños.
Rosi comenzó desde una realidad cercana, desde la gente, desde la sencillez y desde una pantalla que mostraba la vida cotidiana de nuestros pueblos.
Hoy su nombre trasciende.
Y eso debería alegrarnos.
Ojalá algún día podamos verla presentarse en Zamora Chinchipe ante una plaza llena. No solamente para recibir a una artista, sino para celebrar lo que ella representa:
La demostración de que se puede.
Se puede comenzar desde abajo.
Que se puede caer.
Que se puede llorar.
Que se puede dudar.
Pero también se puede perseverar.
Y finalmente llegar.
Rosi, felicitaciones.
Tu historia no es solamente tuya.
También es un pequeño espejo donde esta provincia puede mirarse y preguntarse qué quiere ser en los próximos años.
Porque Zamora Chinchipe tiene talento.
Tiene capacidad.
Tiene coraje.
Tiene gente trabajadora.
Tiene historia.
Tiene identidad.
Lo que quizá todavía nos falta es creer más en nosotros mismos y decidirnos a soñar en grande.
Que nunca más tengamos que esperar a que nuestros talentos triunfen lejos para reconocerlos.
Apoyémonos. Invirtamos en nosotros. Celebremos nuestros éxitos. Abramos caminos.
Porque cuando uno de los nuestros llega lejos, la bandera de toda una provincia también llega flameando con él o ella.
Y si algún día conseguimos que existan muchas Rosis —en la música, en el deporte, en la cultura, en la ciencia, en la educación y en la empresa— entonces habremos entendido una verdad fundamental:
El futuro de Zamora Chinchipe no está solamente en lo que tenemos; está en lo que somos capaces de construir juntos.
Deportes
Oficial: Marcelo Gallardo es el nuevo DT de Ecuador
La espera terminó. Marcelo Gallardo es el nuevo director técnico de la Selección de Ecuador. La Federación Ecuatoriana de Fútbol (FEF) confirmó este domingo 13 de septiembre la contratación del entrenador argentino, quien asumirá el cargo que dejó Sebastián Beccacece después del Mundial de 2026. El acuerdo abre un nuevo ciclo para la Tricolor, con la mirada puesta en la Copa América 2028 y, sobre todo, en el Mundial de 2030.
A través de un video publicado en las redes sociales, Francisco Egas, presidente de esa institución, presentó al nuevo DT de la ‘Tri’ como un profesional exigente, obsesionado por competir, mejoras y no conformarse. «Creemos que esta Selección está preparada para dar el salto, (…) por eso fuimos a buscar a Marcelo Gallardo, por lo que ganó pero sobre todo por lo que representa. Bienvenido Marcelo al Ecuador«.

Gallardo, de 50 años, llega con una credencial que pocos entrenadores sudamericanos pueden exhibir: haber convertido a River Plate en uno de los equipos más exitosos del continente durante la última década. Ahora tendrá un desafío diferente. Por primera vez en su carrera dirigirá una selección nacional y deberá trasladar a un grupo de futbolistas, con poco tiempo de entrenamiento, una idea de juego que durante años desarrolló en River Plate.
Su primera prueba llegará prácticamente de inmediato. Ecuador tiene prevista una gira por Asia, con partidos ante Corea del Sur, Japón y un tercer rival por definir entre Panamá y Nueva Zelanda. Será la primera oportunidad de Gallardo para observar a sus jugadores, definir su primera convocatoria y comenzar a construir su equipo.
¿Quién es Marcelo Gallardo?
Marcelo Daniel Gallardo nació el 18 de enero de 1976 en Merlo, Buenos Aires. Antes de convertirse en uno de los entrenadores más reconocidos de Sudamérica, fue futbolista. Se formó en River Plate, debutó profesionalmente en 1993 y desarrolló una carrera que también lo llevó por Francia, Estados Unidos y Uruguay. Con la selección argentina disputó, entre otros torneos, el Mundial de Francia 1998.
Su transición de futbolista a entrenador fue casi inmediata. En 2011, poco después de retirarse en Nacional de Uruguay, asumió el mando del club. En su primera experiencia en un banquillo consiguió el Campeonato Uruguayo 2011-2012.

Pero fue en River donde construyó su reputación. Llegó en 2014, con 38 años, y permaneció ocho temporadas en su primera etapa. En ese periodo ganó 14 títulos, entre ellos la Copa Sudamericana 2014 y las Copas Libertadores de 2015 y 2018. La segunda de esas Libertadores tuvo un significado especial: River derrotó a Boca Juniors en la histórica final disputada en el estadio Santiago Bernabéu de Madrid.
Después de River tuvo una experiencia breve en Al-Ittihad de Arabia Saudita y, en 2024, regresó al club argentino para un segundo ciclo que terminó en febrero de 2026. Esa etapa estuvo lejos de los resultados de la primera, pero no modificó la dimensión de su legado: en sus dos períodos al frente de River dirigió 500 partidos y consiguió 14 títulos. Fuente: Vistazo
Nacionales
El mar se calienta frente a Ecuador y Perú: ¿Por qué la temperatura del agua es la clave para entender las lluvias de el fenómeno de El Niño?
El fenómeno El Niño ha ingresado a una etapa extraordinaria debido a un marcado calentamiento en la superficie del océano, detalla el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (Senamhi).
Esta clasificación se otorga cuando la temperatura del mar supera en más de 3,5 °C sus valores habituales. Aunque la noticia genera preocupación, los meteorólogos señalan que, más allá de la anomalía, el dato fundamental para saber cuándo comenzarán las lluvias intensas es la temperatura exacta que alcanza el agua frente a las playas.
El número clave que se debe tener en mente es 26 °C. Cuando el mar cercano a la playa alcanza o sobrepasa los 26 °C, el calor hace que el agua se evapore con rapidez, formando nubes gigantescas que desencadenan lluvias, ha detallado Nelson Quispe, especialista del Senamhi en entrevista con Agencia Andina.
Fenómeno de El Niño amenaza con provocar pérdidas millonarias al sector productivo de Ecuador: ¿Cuánto podrían perder las empresas y cómo prepararse?
Por ahora, estas aguas tan calientes se ubican principalmente en el Golfo de Guayaquil y una pequeña zona de Tumbes, por lo que aún no están totalmente pegadas a la línea de costa.
En solo un mes, los mapas del Senamhi ya evidencian el aumento de la temperatura superficial del océano Pacífico y su extensión por los países de la zona.
Los pronósticos muestran que esta masa de agua caliente se irá aproximando progresivamente al litoral de Perú entre noviembre y diciembre. Esto hará que las lluvias comiencen de forma leve en el norte y ganen mayor fuerza a partir de enero de 2027.
Además, este mar caliente ya impacta en la tierra, haciendo que los días y noches sean más calurosos de lo normal, con proyecciones de picos térmicos en el aire que podrían rozar los 40 °C durante episodios puntuales del verano en las costas de Ecuador y Perú. Fuente: Primicias
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