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Mario Paz busca la alcaldía de Zamora en base a seis ejes fundamentales de trabajo

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El Ecuador está próximo a celebrar un proceso electoral, trascendental para el futuro político, económico y social. 63.518 son las candidaturas inscriptas entre principales y suplentes, según datos emitidos por el Consejo Nacional Electoral a nivel nacional, a partir de ahí, los postulantes debieron someterse al proceso de calificación para finalmente en el mes de diciembre conocer nuevos o similares resultados.

Mientras que, en Zamora Chinchipe, son 1666 candidatos en la misma condición, principales y suplentes. Entre ellos, Mario Paz, quien terciará por la alcaldía del cantón Zamora, al igual que 4 candidatos más, quienes han manifestado que se encuentra caminando por las áreas urbanas y rurales del cantón.

Según manifiesta Paz, su trabajo está basado en 6 ejes, con temas específicos como la seguridad y proyectos y servicios de agua potable. “Hemos recorrido por un lapso de dos años el cantón Zamora, identificando la problemática de cada uno de los sectores, desde el caserío del barrio, de la parroquia urbana, rural, de conversar con la gente”, expuso.

El primer eje consta de las siguientes temáticas:

  • Zamora amigable con el medio ambiente.
  • Zamora solidaria
  • Zamora efectiva: trata de un nuevo modelo de gestión, automatización de procesos, fortalecimiento de la institucionalidad.
  • Zamora deportivísima y cultural.
  • Zamora productiva y turística.

Dentro de este eje, está contemplado el tema de seguridad que viene a ser parte de los derechos fundamentales de los seres humanos, enfrascándose en el mismo nivel de importancia que cualquier otro factor, por ejemplo, la alimentación. El candidato tiene la visión de convertir a Zamora como ‘una ciudad de futuro’, a partir del análisis de dos conceptos:

La gobernabilidad: trata de la armonía interna, es decir, trabajar bajo un excelente clima laboral, fortaleciendo la institucionalidad, capacitando a los funcionarios y trabajadores con la finalidad de cumplir con la misión y visión que promueve Paz.

La gobernanza, tiene que ver con el trabajo coordinado con otras instituciones públicas y privadas. Además de la participación de la ciudadanía a través de ‘ideas, ejecución y evaluación’, con el espíritu de empoderamiento al ser parte de este proyecto. Cabe indicar que los conceptos mencionados y en los que se basa el candidato, ya existen en una Ordenanza que fue publicada en el Registro Oficial 620, el día 4 de noviembre del 2015. Es un documento de 15 hojas, pero hasta el momento no se ha ejecutado, concluye el candidato a pesar de que ya existe un cuerpo legal.

Recalca que hay problemas de inseguridad frente a actos delictivos que se están dando frecuentemente. Pero frente a estas situaciones, el candidato dice que hay que observarlo desde otros ángulos, como el mejoramiento de la economía y el fortalecimiento del empleo.

Dentro del marco de la gobernanza, planea una coordinación institucional a través de la reunión con instituciones financieras para la entrega de créditos a bajo costo, que beneficien directamente a emprendedores y de esa forma prescindan de préstamos ilegales a alto interés que últimamente han proliferado en la ciudad.

Trabajar desde la parte preventiva y correctiva, incluso dentro del núcleo del hogar. Una de las funciones que están dentro del COOTAD, art. 54, letra N, invita a la municipalidad a crear un consejo de seguridad ciudadana municipal, cuya finalidad es definir las políticas y planes de seguridad.

Con las estrategias y métodos utilizados está garantizando la seguridad de los habitantes zamoranos y de los turistas que los visitan. No van a descuidar la tecnología para ser una ciudad inteligente que sirva para la gestión municipal.

Proyectos y servicios de agua potable.

Sector urbano y rural

El programa de servicios básicos que comprende el agua potable, alcantarillado, internet, alumbrado público se encuentra en el eje “Zamora con visión de futuro”. Da a entender que la mala calidad de agua genera enfermedades como la parasitosis, que genera problemas en el desarrollo del cerebro y el aprendizaje.

El Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la municipalidad de Zamora, dice que aproximadamente el 50% de los habitantes del cantón tienen acceso al agua potable, mientras que el otro 50% no lo tiene, y estas complicaciones están principalmente en el sector rural. “Hay que entender y comprender que estar de lado del pueblo, significa satisfacer las necesidades básicas y fundamentales.

Zamora, en la parte urbana existe un sistema de agua potable que abastece a la mayor parte de la ciudad. La captación San Rafael que luego llega a su destino en La Alvernia y de ahí se distribuye a varios sectores de la ciudad. Un problema en la parte urbana es que Tunantza no tiene agua potable, el agua que ellos poseen es de mala calidad, incluso hay días que no tienen el servicio. La solución sería crear una planta de captación que según el candidato tendría un precio de $800 mil dólares.

En la municipalidad están discutiendo llevarla desde San Rafael para que llegue el servicio a Tunantza, pero tiene un precio de alrededor de 1.5 millones de dólares. Por esa lógica, el candidato cree conveniente la adquisición de una nueva planta para abastecer completamente al barrio Tunantza.

El presupuesto que tiene la municipalidad más el componente de gestión para conseguir recursos dentro y fuera del país, exclusivamente para generar proyectos relacionados a los servicios básicos. Paz comenta que no se puede pensar en la regeneración urbana, sin la adecuación del alcantarillado y agua potable. El plan de la adecuación de servicios básicos costaría 25 millones de dólares y en caso de llegar a la alcaldía, lo ejecutaría en una planificación de dos etapas.

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Unidad Educativa del Milenio Arutam inicia el año lectivo 2025-2026 con nuevos retos y necesidades

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La Unidad Educativa del Milenio Arutam, ubicada en el cantón El Pangui, inauguró oficialmente el año lectivo 2025-2026 con la presencia de su rector, Gonzalo Yánez, docentes, estudiantes y padres de familia. El acto marcó el inicio de un nuevo periodo académico en el que se proyectan avances significativos, pero también se evidencian necesidades que requieren atención de las autoridades competentes.

El rector informó que la institución cerró el ciclo anterior con 1.357 estudiantes matriculados, cifra que ha experimentado un leve incremento este año. Sin embargo, aclaró que mientras la jornada matutina ya no dispone de más cupos, la vespertina aún cuenta con disponibilidad.

En materia de infraestructura, Yánez recordó que hace cinco años la institución presentaba un notable deterioro, pero gracias a la inversión estatal de aproximadamente un millón de dólares, se logró rehabilitar servicios básicos como agua, electricidad y techos de los bloques.

Asimismo, destacó el aporte del Gobierno Municipal y la Prefectura, quienes han ejecutado y planificado nuevas cubiertas para espacios deportivos. También reconoció el apoyo de la empresa privada, como la compañía ECSA, que ha colaborado con el servicio de internet.

Respecto a la seguridad interna, la institución cuenta con tres guardias permanentes, cámaras adquiridas por el Comité Central de Padres de Familia y apoyo ocasional de la Policía Nacional. No obstante, el rector expresó su preocupación por el alto tráfico vehicular en la Troncal Amazónica, vía que representa un riesgo constante para los estudiantes. En este sentido, reiteró la necesidad de medidas de tránsito como semáforos, pasos peatonales seguros y reductores de velocidad, cuya implementación aún no ha sido atendida por las autoridades competentes, a pesar de los reiterados pedidos.

Durante su intervención, Yánez hizo un llamado a la corresponsabilidad de todos los actores sociales:
“La educación no depende únicamente del Gobierno. Es un esfuerzo compartido entre docentes, padres de familia y estudiantes. Aquí trabajamos con dedicación para que los jóvenes tengan seguridad, formación integral y oportunidades de desarrollo”.

Finalmente, invitó a la comunidad y a los medios de comunicación a visitar las instalaciones de la Unidad Educativa del Milenio Arutam, a fin de constatar los avances logrados y las necesidades pendientes, reafirmando su compromiso de seguir gestionando mejoras en beneficio de la educación del cantón.

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La Crisis de la Cultura: Entre el Populismo y la Ceguera Moral»

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Por Lic. Claudio Torres

¡Estamos en crisis!…

La ética, la ideología, las ideas y la racionalidad económica que sostuvieron nuestra civilización actual han entrado en crisis. Anteriormente, la noción de crisis se asociaba   exclusivamente con desequilibrios económicos. Sin embargo, hoy en día, esa noción se ha ampliado a un abanico de amenazas que afectan las estructuras sociales más profundas: la ética, la moral, el pensamiento y la racionalidad que se cuidaban en la familia y la sociedad.

Esta crisis se acompaña de una obsesión por el dinero y el poder. Los “proyectos políticos” actuales no surgen de la necesidad de cambiar realidades que afectan al pueblo, sino de una enfermiza búsqueda de poder. Esta búsqueda ha llevado a que las ideologías y movimientos políticos se encuentren en crisis. El gobernante prioriza el poder sobre el bien común y, en su afán por mantenerlo, recurre al populismo.

Lo más pernicioso es que esta crisis ha corroído la cultura, la identidad y la gestión cultural en las instituciones del estado. La pérdida de pueblos ancestrales, sus lenguas y costumbres es alarmante. Es fundamental fortalecer los procesos culturales como antídoto ante esta crisis multidimensional y la pérdida de sensibilidad humana, a la que Bauman se refiere como ceguera moral en esta modernidad de estructuras líquidas.

Recientemente, la ministra de Cultura, Romina Muñoz, reaccionó ante la eliminación del Ministerio de Cultura, señalando que «a todos» les sorprendió esta decisión. Justificó acríticamente la medida afirmando que «la forma actual en la que están organizados el Ministerio y el Sistema Nacional de Cultura no es óptima». Aunque esta cartera de estado no cumplió con sus objetivos, la cultura ha sido borrada de la discusión y responsabilidades del ejecutivo….Menos cultura significa más manipulación de las masas.

La histórica Casa de la Cultura Ecuatoriana, creada desde la sociedad y no desde el poder, también enfrenta esta crisis y la ceguera moral. La actual administración es criticada por su gestión arbitraria, evidenciada empezando por  el cambio de nombre de la institución a «Casa de las Culturas«, lo que desdibuja la noción de cultura promovida por Benjamín Carrión. Hoy, la Casa se ha convertido en un espacio de politiquería, con un grupo de directores provinciales que apoyan estas pretensiones.

En nuestra provincia, la ceguera moral se manifiesta en cambios superficiales, como el logotipo institucional, y en la mercantilización de la gestión cultural. Ahora, el dinero y el «eventismo» son el centro de la gestión cultural, relegando las ideas y la iniciativa a un segundo plano. Si Benjamín Carrión hubiera necesitado dinero, la Casa de la Cultura no existiría.

En un contexto social consumista, esta forma de gestión cultural no contribuye al desarrollo. El populismo, financiado con recursos públicos, solo satisface a un grupo selecto que aplaude al administrador, mientras la mayoría de los actores culturales son ignorados. Muchas provincias ya han superado el eventismo y trabajan en proyectos culturales sostenibles y de alto impacto social.

Hemos dejado de lado la producción de diálogo y pensamiento crítico; actualmente, no existen foros ni se producen textos que fomenten esta reflexión. Al populista no le interesan las ideas, ya que teme la crítica que podría amenazar su poder, a menudo adquirido mediante la compra de conciencias. Por otro lado, la historia ecuatoriana está marcada por momentos en los que los gobiernos de turno, muchos de ellos aprendices del autoritarismo, no han perdido la oportunidad de, bajo el pretexto de crisis sociales, desmantelar la inversión en educación y cultura. Son conscientes de que estos derechos son emancipadores, y un pueblo carente de cultura y educación se convierte en un terreno fértil para el populismo.

Martin Luther King afirmó que “el mal es inherente a la sociedad y las relaciones sociales”. Donskis complementa esta idea al señalar que hoy el mal se manifiesta en la insensibilidad y la falta de reacción ante el sufrimiento ajeno en la insensibilidad y en los ojos apartados de una silenciosa mirada ética. Por desgracia, muchos creadores ávidos de difundir su pensamiento, ante una gestión como la actual, se encuentran impotentes. Pero siempre habrá esperanza, como dice Raúl Pérez Torres, “contra la cultura, nada puede el olvido”, pero mientras esto sucede, los verdaderos hacedores de la cultura se replegarán a sus trincheras, continuando la lucha por la verdadera cultura.

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La CAMIZ inicia la rifa de una camioneta JAC FRISON PRO 4×4 2026 con fines sociales

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El pasado sábado 30 de agosto, el parque lineal de Zamora se convirtió en escenario de celebración y emoción cuando la Cámara de Minería de Zamora (CAMIZ) dio inicio oficial a la venta de boletos para la Gran Rifa denominada “La CAMIZa te Regala un Sueño”. El premio mayor, una camioneta JAC FRISON PRO 4×4 modelo 2026, será entregado al afortunado ganador el próximo 27 de diciembre de 2025.

La jornada inaugural tuvo un aire festivo y comunitario. Familias, emprendedores y ciudadanos se dieron cita para acompañar un evento que no solo presentó la dinámica de la rifa, sino que también integró manifestaciones artísticas locales, una feria de emprendimientos y servicios médicos gratuitos brindados por la Clínica Medilab, en el marco del convenio institucional que mantiene con la CAMIZ.

En medio del entusiasmo colectivo, el presidente de la Cámara, Paul Pineda, destacó el objetivo social que persigue esta iniciativa:

“El costo del boleto es de 3 dólares y los fondos estarán destinados a labores sociales de acuerdo a los fines de la Cámara. Agradecemos la presencia de los emprendedores y de la ciudadanía que respalda este proyecto solidario”, expresó.

La jornada también sirvió como espacio para fortalecer lazos institucionales, con la suscripción de acuerdos de cooperación con el Grupo Roldán y Ópticas Josué, alianzas que buscan ampliar el impacto social y comunitario de la CAMIZ.

Premios y puntos de venta

Además de la camioneta JAC FRISON PRO 4×4, la rifa contempla un segundo premio: una motoguadaña, y un tercer premio: una computadora portátil. Los boletos, que tienen un valor accesible de 3 dólares, ya se encuentran disponibles en los puntos de venta designados por la Cámara.

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