Noticias Zamora
Gestión administrativa fortalece la sostenibilidad financiera y el rendimiento deportivo de Fede Zamora Chinchipe
La administradora de la Federación Deportiva de Zamora Chinchipe (FEDE Zamora), Verónica Montalvo, presentó un balance integral de su gestión, destacando avances significativos en sostenibilidad financiera, cumplimiento de obligaciones patronales, inversión en infraestructura e implementación deportiva, así como una mejora sostenida en los resultados competitivos a nivel nacional e internacional.
Montalvo informó que asumió la administración en abril de 2024, tras un concurso de méritos y oposición, respaldada por su formación académica, experiencia profesional y trayectoria en la gestión pública. Desde entonces, señaló, la institución ha atravesado un proceso de recuperación progresiva luego de un periodo marcado por juicios laborales, deudas acumuladas y limitaciones presupuestarias.
Incremento histórico de la autogestión
Uno de los principales logros de la administración fue el incremento sustancial de los ingresos por autogestión. De acuerdo con los datos presentados:
• 2023: USD 52.000
• 2024: USD 41.145
• 2025: USD 82.779
Este crecimiento representa un incremento de USD 40.633, prácticamente duplicando los ingresos respecto a años anteriores. La administradora explicó que este resultado obedece a medidas técnicas y administrativas, entre ellas el arrendamiento planificado de espacios, decisión necesaria para asegurar ingresos fijos mensuales, especialmente para cubrir pensiones jubilares que no son financiadas por el Estado conforme a la Ley del Deporte.
Actualmente, FEDE Zamora mantiene cinco jubilados, con obligaciones individuales que oscilan entre USD 72.000 y USD 75.000, situación que, según Montalvo, requiere una política de Estado desde el nivel central, dada la imposibilidad financiera de las federaciones provinciales para cubrir estos montos únicamente con sus presupuestos.
Presupuesto estatal y fomento deportivo
La administradora precisó que el presupuesto anual institucional se ha mantenido en un techo aproximado de USD 582.000 durante los últimos tres años. No obstante, se evidenció una mejora progresiva en los recursos destinados a fomento deportivo:
• 2024: USD 12.000
• 2025: USD 33.000
• Proyección 2026: alrededor de USD 52.000, con reformas que podrían elevarlo a USD 60.000 anuales.
Este incremento responde tanto a políticas internas de austeridad como a la no reposición de ciertas vacantes tras jubilaciones, reduciendo la masa salarial sin afectar el funcionamiento institucional.
Optimización de activos e inversión en infraestructura
Montalvo aclaró que no se han eliminado espacios deportivos. Por el contrario, con la nueva infraestructura construida en la administración del ex prefecto Cléver Jiménez, se habilitó el arrendamiento de tres espacios previstos desde el diseño del proyecto, orientados a garantizar la autosustentabilidad institucional.
Asimismo, destacó el remate de vehículos obsoletos, proceso postergado desde 2022 y concretado en enero de 2025, que generó USD 17.480.
Estos recursos permitieron invertir USD 14.000 en la rehabilitación de la piscina semiolímpica, incluyendo el reemplazo de motores y el sistema de temperado del agua, impactando positivamente en el rendimiento de la disciplina de natación.
Cumplimiento de obligaciones patronales
En cuanto a las pensiones jubilares, la administración implementó acuerdos de pago que permitieron avanzar en la reducción de atrasos. En cifras: 2024: USD 10.170 cancelados, 2025: USD 23.401 invertidos.
El esquema de pago contempla cuotas dobles de manera alternada, lo que implica desembolsos mensuales de hasta USD 4.000, fortaleciendo el cumplimiento patronal y reduciendo la conflictividad legal.
Inversión deportiva y resultados competitivos
Durante 2025, FEDE Zamora destinó recursos propios a:
• Infraestructura deportiva: aproximadamente USD 27.000, un incremento de USD 24.953 respecto a años anteriores.
• Implementación deportiva: USD 12.500, superando en USD 8.753 las inversiones históricas.
Estas acciones se reflejaron en una mejora del rendimiento deportivo, ubicando a la provincia en el puesto 18 de los Juegos Nacionales Juveniles, cuando en años previos se posicionaba entre los lugares 22 y 23. Se registró además un incremento de medallas de oro y mejoras notables en disciplinas como pesas, lucha, natación, taekwondo y box, manteniendo estabilidad en ciclismo y tenis de mesa, este último con un apoyo institucional del 50% en 2025.
A nivel internacional, se evidenció mayor número de podios y una proyección internacional creciente de varios atletas, consolidando una tendencia positiva en el rendimiento general.
Clima institucional y legado de gestión
La administradora informó que se impulsaron acciones para fortalecer el clima laboral, incluyendo la contratación de profesionales para capacitaciones en servicio público, trabajo en equipo y liderazgo. Si bien persisten desafíos, destacó avances en la cohesión institucional.
Finalmente, Verónica Montalvo señaló que, por el momento, no continuará en el cargo, indicando que su gestión deja un legado de sostenibilidad financiera, orden administrativo y proyección deportiva para el periodo 2026. En su mensaje final, agradeció a padres de familia, deportistas, cuerpo técnico y administrativo, y reafirmó su compromiso de seguir apoyando al deporte de Zamora Chinchipe desde los espacios que le correspondan.
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“Nuestra provincia merece respeto: Cléver Jiménez suma respaldos y defiende el trabajo en Zamora Chinchipe…”
YANTZAZA.- La candidatura de Cléver Jiménez continúa sumando el apoyo de nuevas fuerzas políticas comprometidas con el desarrollo de la provincia.
En esta ocasión, la organización política Avanza oficializó su respaldo a la candidatura de Cléver Jiménez para la Prefectura de Zamora Chinchipe, sumándose así al respaldo de Pachakutik, establecido días atrás. El apoyo se determinó en una asamblea a la que asistieron simpatizantes de esta organización política, este sábado 23 de mayo en el Valle de las Luciérnagas.
El encuentro inició con un diálogo, donde Jorge Navarrete, Director Provincial de Avanza señaló:
«Es importante escuchar y conocer el pensamiento de nuestras principales autoridades, tanto a nivel provincial como cantonal. Estimado Cléver, queremos escuchar su perspectiva a nivel provincial».
Esta alianza busca construir una propuesta de trabajo conjunta y participativa que responda directamente a las necesidades de la ciudadanía en Zamora Chinchipe.
Tras la invitación de la agrupación política Avanza, para sumarse y formar parte de la alianza provincial, Cléver Jiménez expresó: Esta es unión que no es en torno a una figura o candidato en particular, sino en torno a una propuesta para el desarrollo y transformación de Zamora Chinchipe. Estamos enfocados en un plan de trabajo que realmente responde a las necesidades urgentes de los zamoranos chinchipenses. Hoy por hoy aún tenemos minerales, pero la pregunta que debemos hacernos todos es: ¿qué vamos a hacer cuando se acaben esos minerales? ¿Qué estamos haciendo como autoridades y como provincia después de la minería? Tenemos que intervenir con un plan serio pensando en la posminería, pensando en dar un valor agregado a nuestra materia prima; es decir, industrializar nuestra producción básica para generar fuentes de trabajo y los mercados correspondientes. ¿Hay que seguir construyendo puentes? Claro, ya lo hemos demostrado. ¿Hay que seguir aperturando y asfaltando vías? Por supuesto, ya lo hemos hecho y lo seguiremos haciendo, gestionando los recursos económicos necesarios”.
El proyecto prioriza la defensa de los derechos laborales y ciudadanos en el territorio. Sobre este punto, Jiménez puntualizó la responsabilidad de la gestión:
«La Constitución de la República y las leyes dan un mandato a las autoridades y hay que cumplirlo; pero hay algo que debemos hacer las autoridades que no se encuentra escrito en la ley: defender los derechos de los habitantes de la provincia de Zamora Chinchipe. Debemos evitar que se busque y persiga como delincuentes a aquellos que están buscando una fuente de trabajo, Hay que coordinar con el gobierno central en el sentido de que esta provincia se merece respeto».
Por su parte, Darwin Vinces, Coordinador cantonal de la agrupación política sustentó el respaldo a la candidatura en la experiencia previa de gestión en la provincia:
«Incluso con una pandemia, tuvieron gestión en territorio y es mucho lo que hicieron; es por eso que este pueblo se encuentra hoy aquí presente. Estoy seguro de que se vendrá una campaña de boca a boca donde hablaremos sobre este proyecto para la provincia y su capacidad de gestión. Estamos seguros de que el respaldo será multitudinario».
Finalmente, se informó que en los próximos días se integrarán nuevas organizaciones políticas y sectores sociales a este frente provincial.
“La unidad de las organizaciones y el respaldo ciudadano serán el motor que impulse el cambio que Zamora Chinchipe necesita.”
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Salvador: entre alianzas, rupturas y el retorno político
Desde la creación de Pachakutik en 1995, el movimiento nació como una fuerza política impulsada por las luchas indígenas y sociales. En Zamora Chinchipe, uno de sus principales líderes fue Salvador Quishpe, quien pasó de dirigente social a diputado, prefecto provincial durante una década y luego asambleísta nacional.
En los primeros años de crecimiento político también apareció Polibio Orellana, considerado un aliado dentro de los procesos y acuerdos que fortalecieron las estructuras políticas provinciales en distintos momentos de Pachakutik, él ocupa también el cargo de diputado elegido y aliado de Salvador para luego separarse del movimiento.
Más adelante surgió Cléver Jiménez, quien fue asambleísta y posteriormente prefecto. Durante años mantuvo cercanía política con Salvador y ambos caminaron bajo una misma bandera partidaria.
Luego apareció Karla Reátegui, quien fue vice prefecta y más tarde alcanzó la Prefectura, abriendo una nueva etapa dentro del escenario provincial.
Con el paso del tiempo comenzaron las diferencias internas. Salvador y Cléver se distanciaron por desacuerdos sobre candidaturas, liderazgo y dirección política, provocando una visible separación entre antiguos compañeros.
Posteriormente también surgieron diferencias entre Salvador y Karla. Lo que inició como una relación política cercana fue perdiendo fuerza y cada sector tomó rutas distintas.
Hoy el tablero vuelve a moverse: Salvador y Cléver reaparecen juntos, dejando atrás antiguas disputas y proyectando un nuevo escenario político que muchos interpretan como una estrategia para reorganizar fuerzas y volver a disputar espacios de poder.
Y al final queda una reflexión que circula entre voces ciudadanas: un Salvador un hombre que convirtió la política en una extensa trayectoria, mientras algunos consideran que, en ese recorrido, fue perdiendo la conexión con una parte de su pueblo zamorano y ahora acoge loa y los resentidos políticos supuestamente recobrar su popularidad; pero ya nada ni nadie les cree.
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OPINIÓN | La riqueza que empobrece: Ecuador en el engranaje global
Por: Lic. Alonzo Cueva Rojas
Analista Político
Ecuador vive atrapado en una paradoja histórica: la riqueza de su suelo es la causa directa de la pobreza de su gente. Desde el saqueo colonial del oro en Zaruma hasta la actual explotación minera en Zamora Chinchipe, la lógica extractivista se mantiene intacta: extraer rápido, exportar en bruto y dejar el territorio vacío.
El país repite, siglo tras siglo, el mismo error estructural bajo el espejismo de una abundancia que solo beneficia a unos pocos.
El ciclo repetitivo de las materias primas
La historia económica ecuatoriana es un viaje con más náufragos que navegantes. La dependencia cíclica de un solo producto de exportación demuestra que la riqueza no se industrializa, se fuga:
Cacao (1880-1920): Enriqueció a la oligarquía costeña y financió el ferrocarril, pero la llegada de la moniliasis y la caída de precios hundieron al país en la crisis.
Banano (1950-1970): Nos convirtió en el primer exportador mundial e introdujo a grandes transnacionales, pero consolidó salarios bajos y desplazó al pequeño productor.
Petróleo (1972-actualidad): La Amazonía se transformó en el nuevo enclave. Financió la infraestructura y el Estado moderno, pero heredó deuda, contaminación en Sucumbíos y Orellana, y una alarmante vulnerabilidad externa.
El control asimétrico: De España a Washington
Tras la independencia de 1822, la dependencia económica solo cambió de dueño. Gran Bretaña tomó el control del comercio y el crédito en el siglo XIX. En el siglo XX, Estados Unidos y los organismos multilaterales (FMI y Banco Mundial) asumieron el relevo. La deuda externa se consolidó como el mecanismo de control perfecto, resolviendo cada crisis con ajustes estructurales que recortaron el gasto social.
Hoy, bajo las promesas del libre comercio, las grandes transnacionales acaparan las ganancias. Ecuador apenas recibe impuestos mínimos y asume los pasivos ambientales. Producimos materia prima barata y compramos productos terminados caros. La riqueza se esfuma en remesas y pago de deuda, mientras las comunidades locales asumen el costo real.
Zamora Chinchipe y el nuevo Potosí
Hoy, la Cordillera del Cóndor vive una versión modernizada del despojo colonial, impulsada por maquinaria pesada y capitales chinos y canadienses. Proyectos como Fruta del Norte y Mirador repiten el patrón: exportamos roca molida y concentrado con nulo valor agregado. Las ganancias viajan a Toronto o Shanghái; en el sur ecuatoriano se quedan las regalías mínimas y el empleo temporal.
El corredor Sangay-Podocarpus, una de las zonas más biodiversas del planeta y la «fábrica de agua» de la Amazonía sur, ya sufre los impactos de la minería a gran escala en sus cabeceras de cuenca:
Contaminación: Presencia de metales pesados en el agua que afecta a comunidades Shuar, Saraguro y campesinas río abajo.
Destrucción: Fragmentación del bosque y ruptura del corredor biológico del oso de anteojos, el tapir y el jaguar.
División: El ingreso de dinero rápido rompe acuerdos locales y genera dependencia corporativa.
Ecuador compite fijando regalías más bajas que Perú o Chile, asume los costos de infraestructura y arriesga demandas millonarias en tribunales arbitrales internacionales ante cualquier conflicto.
Una salida verde frente a la encrucijada
A diferencia de la crisis petrolera de 1970, hoy existe una respuesta local estructurada en el territorio. Los Territorios de Producción Limpia (TPL) en Chinchipe y Palanda demuestran que hay otra vía. En lugar de perforar el suelo, estas comunidades conservan el bosque y producen café, cacao y ganadería sostenible de exportación. El valor se queda en la finca y los mercados europeos pagan un precio diferenciado por la conservación.
Zamora Chinchipe enfrenta una encrucijada estructural: perpetuar una economía de enclave que exporta metal en bruto y destrucción, o aprovechar su biodiversidad y su gente para exportar café, agua limpia y conocimiento agroforestal.
En resumen, el Ecuador mantiene un modelo extractivista colonial que perpetúa la pobreza al exportar materias primas en bruto, enriqueciendo a élites y transnacionales mientras genera deuda y pasivos ambientales. La minería a gran escala en Zamora Chinchipe ejemplifica este ciclo destructivo, el cual puede contrarrestarse mediante el modelo de Territorios de Producción Limpia (TPL) enfocado en la sostenibilidad local. El futuro del país depende entonces de romper, de una vez por todas, este engranaje global que nos empobrece.
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