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Gestión administrativa fortalece la sostenibilidad financiera y el rendimiento deportivo de Fede Zamora Chinchipe

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La administradora de la Federación Deportiva de Zamora Chinchipe (FEDE Zamora), Verónica Montalvo, presentó un balance integral de su gestión, destacando avances significativos en sostenibilidad financiera, cumplimiento de obligaciones patronales, inversión en infraestructura e implementación deportiva, así como una mejora sostenida en los resultados competitivos a nivel nacional e internacional.

Montalvo informó que asumió la administración en abril de 2024, tras un concurso de méritos y oposición, respaldada por su formación académica, experiencia profesional y trayectoria en la gestión pública. Desde entonces, señaló, la institución ha atravesado un proceso de recuperación progresiva luego de un periodo marcado por juicios laborales, deudas acumuladas y limitaciones presupuestarias.

Incremento histórico de la autogestión
Uno de los principales logros de la administración fue el incremento sustancial de los ingresos por autogestión. De acuerdo con los datos presentados:
• 2023: USD 52.000
• 2024: USD 41.145
• 2025: USD 82.779
Este crecimiento representa un incremento de USD 40.633, prácticamente duplicando los ingresos respecto a años anteriores. La administradora explicó que este resultado obedece a medidas técnicas y administrativas, entre ellas el arrendamiento planificado de espacios, decisión necesaria para asegurar ingresos fijos mensuales, especialmente para cubrir pensiones jubilares que no son financiadas por el Estado conforme a la Ley del Deporte.

Actualmente, FEDE Zamora mantiene cinco jubilados, con obligaciones individuales que oscilan entre USD 72.000 y USD 75.000, situación que, según Montalvo, requiere una política de Estado desde el nivel central, dada la imposibilidad financiera de las federaciones provinciales para cubrir estos montos únicamente con sus presupuestos.

Presupuesto estatal y fomento deportivo
La administradora precisó que el presupuesto anual institucional se ha mantenido en un techo aproximado de USD 582.000 durante los últimos tres años. No obstante, se evidenció una mejora progresiva en los recursos destinados a fomento deportivo:
• 2024: USD 12.000
• 2025: USD 33.000
• Proyección 2026: alrededor de USD 52.000, con reformas que podrían elevarlo a USD 60.000 anuales.

Este incremento responde tanto a políticas internas de austeridad como a la no reposición de ciertas vacantes tras jubilaciones, reduciendo la masa salarial sin afectar el funcionamiento institucional.

Optimización de activos e inversión en infraestructura
Montalvo aclaró que no se han eliminado espacios deportivos. Por el contrario, con la nueva infraestructura construida en la administración del ex prefecto Cléver Jiménez, se habilitó el arrendamiento de tres espacios previstos desde el diseño del proyecto, orientados a garantizar la autosustentabilidad institucional.

Asimismo, destacó el remate de vehículos obsoletos, proceso postergado desde 2022 y concretado en enero de 2025, que generó USD 17.480.

Estos recursos permitieron invertir USD 14.000 en la rehabilitación de la piscina semiolímpica, incluyendo el reemplazo de motores y el sistema de temperado del agua, impactando positivamente en el rendimiento de la disciplina de natación.

Cumplimiento de obligaciones patronales
En cuanto a las pensiones jubilares, la administración implementó acuerdos de pago que permitieron avanzar en la reducción de atrasos. En cifras: 2024: USD 10.170 cancelados, 2025: USD 23.401 invertidos.

El esquema de pago contempla cuotas dobles de manera alternada, lo que implica desembolsos mensuales de hasta USD 4.000, fortaleciendo el cumplimiento patronal y reduciendo la conflictividad legal.

Inversión deportiva y resultados competitivos
Durante 2025, FEDE Zamora destinó recursos propios a:
• Infraestructura deportiva: aproximadamente USD 27.000, un incremento de USD 24.953 respecto a años anteriores.
• Implementación deportiva: USD 12.500, superando en USD 8.753 las inversiones históricas.

Estas acciones se reflejaron en una mejora del rendimiento deportivo, ubicando a la provincia en el puesto 18 de los Juegos Nacionales Juveniles, cuando en años previos se posicionaba entre los lugares 22 y 23. Se registró además un incremento de medallas de oro y mejoras notables en disciplinas como pesas, lucha, natación, taekwondo y box, manteniendo estabilidad en ciclismo y tenis de mesa, este último con un apoyo institucional del 50% en 2025.

A nivel internacional, se evidenció mayor número de podios y una proyección internacional creciente de varios atletas, consolidando una tendencia positiva en el rendimiento general.

Clima institucional y legado de gestión
La administradora informó que se impulsaron acciones para fortalecer el clima laboral, incluyendo la contratación de profesionales para capacitaciones en servicio público, trabajo en equipo y liderazgo. Si bien persisten desafíos, destacó avances en la cohesión institucional.

Finalmente, Verónica Montalvo señaló que, por el momento, no continuará en el cargo, indicando que su gestión deja un legado de sostenibilidad financiera, orden administrativo y proyección deportiva para el periodo 2026. En su mensaje final, agradeció a padres de familia, deportistas, cuerpo técnico y administrativo, y reafirmó su compromiso de seguir apoyando al deporte de Zamora Chinchipe desde los espacios que le correspondan.

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La posible Alianza que respaldaría a Cléver Jiménez se volvería a llamar Juntos Podemos

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En una entrevista concedida a un medio radial del cantón Yantzaza, el ex prefecto de Zamora Chinchipe, Cléver Jiménez Cabrera, realizó un análisis integral sobre la situación actual de la provincia, abordando problemáticas relacionadas con la minería, la vialidad rural, la planificación territorial y la necesidad de construir un nuevo modelo de desarrollo económico.

Durante el diálogo, el exfuncionario expresó su preocupación por las condiciones que atraviesa la provincia, señalando que persisten deficiencias en la atención al sector rural, especialmente en lo referente a la vialidad, pese a la existencia de maquinaria previamente destinada a estos fines. En este contexto, cuestionó la falta de planificación y mantenimiento de los equipos, lo cual, según indicó, limita la capacidad de respuesta ante emergencias derivadas de la temporada invernal.

En materia minera, Jiménez enfatizó la necesidad de ejecutar una investigación profunda que permita determinar con precisión la situación del sector, incluyendo la identificación de mineros legales e ilegales, así como la revisión de áreas concesionadas. Sostuvo que existen extensas zonas otorgadas a actores que no desarrollan actividad extractiva directa, lo que habría generado un mercado informal de subarrendamiento de espacios para explotación minera.

Asimismo, advirtió sobre la persistencia de prácticas irregulares que afectan a los pequeños mineros, quienes, según manifestó, habrían sido objeto de cobros indebidos por parte de autoridades de control. Frente a esta problemática, planteó que la solución no radica únicamente en la paralización de actividades o destrucción de maquinaria, sino en la implementación de un proceso integral que incluya: la reversión de concesiones subutilizadas al Estado, la realización de un censo minero y la posterior regularización de los trabajadores del sector.

El ex prefecto también alertó sobre los impactos ambientales derivados de la actividad minera no regulada, señalando que la ausencia de control y planificación ha generado afectaciones en ecosistemas y en infraestructura pública. En este sentido, subrayó la urgencia de articular acciones entre el Gobierno Nacional y los gobiernos autónomos descentralizados, a fin de establecer soluciones sostenibles.

En relación con la distribución de los beneficios económicos provenientes de la minería, Jiménez indicó que, si bien existen mecanismos como el fondo común amazónico que canalizan recursos hacia la región, es necesario evaluar si estos cumplen con los principios establecidos en la normativa nacional, particularmente en lo referente a la participación del Estado en las rentas generadas por la explotación de recursos naturales.

De igual manera, sostuvo que los contratos mineros vigentes deben ser revisados para garantizar el cumplimiento de lo dispuesto en la Constitución, especialmente en lo concerniente a la participación estatal en los beneficios económicos. No obstante, aclaró que cualquier revisión debe realizarse dentro del marco legal, evitando generar incertidumbre jurídica.

En el ámbito prospectivo, Jiménez enfatizó la importancia de planificar el escenario posminero de la provincia, promoviendo sectores como el turismo, la producción agrícola, la industrialización y la comercialización de bienes con valor agregado, con el objetivo de diversificar la economía y generar fuentes sostenibles de empleo.

Finalmente, el ex prefecto confirmó que mantiene diálogos con diversos sectores sociales y políticos de la provincia respecto a una posible participación en futuros procesos electorales, «tenga la seguridad que seré candidato, lo que estamos haciendo es simplemente planificando por donde vamos a ser candidato, dijo Jiménez en una entrevista en un medio de Yantzaza». Con ello, no descarta una eventual candidatura, aunque aclaró que cualquier decisión estará supeditada a la construcción de un proyecto político integral que priorice el desarrollo de Zamora Chinchipe por encima de intereses individuales.

Jiménez concluyó reiterando la necesidad de fortalecer la articulación institucional y ciudadana para enfrentar los desafíos estructurales de la provincia, particularmente en lo relacionado con la gestión de los recursos naturales y la planificación de un modelo de desarrollo sostenible a largo plazo.

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Juventud y política en Ecuador: entre la desconfianza y la necesidad de un nuevo rumbo

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Autor: Jeamphier Israel Leon Mendieta
Profesión / Cargo:  Estudiante, Analista
Ciudad / País: Zamora Ecuador
Correo electrónico: jeamphierleon4@gmail.com

Ecuador atraviesa uno de los momentos más complejos de su historia reciente. La crisis institucional, el aumento de la inseguridad y el desgaste evidente de la clase política han generado un escenario donde la confianza ciudadana se encuentra profundamente erosionada. Sin embargo, dentro de este panorama, hay un actor clave que no está siendo plenamente comprendido: la juventud.

Hoy, miles de jóvenes ecuatorianos observan la política con distancia, escepticismo e incluso rechazo. No se trata simplemente de apatía, como muchos sectores tradicionales intentan etiquetar. Se trata de una reacción lógica frente a años de promesas incumplidas, corrupción, improvisación y una desconexión evidente entre quienes gobiernan y las verdaderas necesidades del país.

La política tradicional sigue operando bajo esquemas antiguos: estructuras cerradas, liderazgos desgastados y discursos que ya no conectan. Mientras tanto, las nuevas generaciones han cambiado la forma de informarse, de opinar y de participar. Ya no dependen de los canales clásicos; hoy construyen criterio desde redes sociales, espacios digitales y dinámicas mucho más horizontales. Sin embargo, esa transformación no ha sido acompañada por el sistema político.

El resultado es peligroso: una democracia donde los jóvenes no se sienten representados ni convocados. Y cuando una generación entera pierde la confianza en las instituciones, lo que está en riesgo no es solo el presente, sino el futuro mismo del país.

Pero este escenario también abre una oportunidad. La juventud no está ausente; está observando, cuestionando y esperando algo distinto. Existe una demanda clara por liderazgos auténticos, por coherencia entre discurso y acción, y por una política que deje de ser un espacio de privilegios para convertirse en un verdadero servicio público.

El desafío es enorme. No basta con incluir jóvenes en listas electorales como un requisito simbólico. Se necesita una renovación real: nuevas ideas, nuevos liderazgos y una forma distinta de hacer política. Una política más cercana, más transparente y, sobre todo, más responsable.

Ecuador no puede seguir atrapado en las mismas dinámicas que lo han llevado a la crisis actual. Si la política no evoluciona, la desconexión con la juventud seguirá creciendo, y con ella, el debilitamiento de la democracia.

Hoy más que nunca, el país necesita tender puentes entre generaciones. Escuchar, comprender y abrir espacios reales de participación. Porque si algo está claro, es que el futuro del Ecuador no se va a construir sin los jóvenes… pero tampoco con la política de siempre

La política no es un show, es una responsabilidad.

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¡Fin de una era! Coronel Salcedo cuelga el uniforme tras décadas de servicio incansable

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Tras una destacada trayectoria de 32 años de servicio en la Policía Nacional del Ecuador, la Coronel de Policía de Estado Mayor (S.P.), María Alexandra Salcedo Arias, anunció la culminación de su carrera institucional, marcando el cierre de un ciclo caracterizado por el honor, la vocación y el firme compromiso con la seguridad ciudadana y el orden público.

Durante su trayectoria, la Coronel Salcedo desempeñó funciones en diversas regiones del país, incluyendo la Costa, Sierra, Galápagos y, finalmente, el Oriente ecuatoriano. Su última responsabilidad fue como Comandante de la Subzona Zamora Chinchipe, cargo que ejerció con liderazgo y dedicación, contribuyendo significativamente al fortalecimiento de la seguridad en la provincia.

En su mensaje de despedida, destacó que cada etapa de su vida institucional consolidó su convicción de servir con entrega, responsabilidad y profundo respeto por la institución policial. Asimismo, señaló que su retiro voluntario responde a la satisfacción de haber cumplido con su misión constitucional, guiada permanentemente por los principios de valor, disciplina y lealtad.

La Coronel Salcedo expresó su reconocimiento a las autoridades, a la ciudadanía y, de manera especial, a los servidores policiales, resaltando el trabajo conjunto, la confianza y el respaldo como elementos clave para el cumplimiento de los objetivos institucionales y el fortalecimiento de la seguridad en Zamora Chinchipe.

Finalmente, manifestó que concluye esta etapa con un profundo sentido de gratitud, llevando consigo el respeto, la amistad y las experiencias compartidas, así como la certeza de que los valores adquiridos durante su carrera continuarán orientando su vida personal y profesional.

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