La administradora de la Federación Deportiva de Zamora Chinchipe (FEDE Zamora), Verónica Montalvo, presentó un balance integral de su gestión, destacando avances significativos en sostenibilidad financiera, cumplimiento de obligaciones patronales, inversión en infraestructura e implementación deportiva, así como una mejora sostenida en los resultados competitivos a nivel nacional e internacional.
Montalvo informó que asumió la administración en abril de 2024, tras un concurso de méritos y oposición, respaldada por su formación académica, experiencia profesional y trayectoria en la gestión pública. Desde entonces, señaló, la institución ha atravesado un proceso de recuperación progresiva luego de un periodo marcado por juicios laborales, deudas acumuladas y limitaciones presupuestarias.
Incremento histórico de la autogestión
Uno de los principales logros de la administración fue el incremento sustancial de los ingresos por autogestión. De acuerdo con los datos presentados:
• 2023: USD 52.000
• 2024: USD 41.145
• 2025: USD 82.779
Este crecimiento representa un incremento de USD 40.633, prácticamente duplicando los ingresos respecto a años anteriores. La administradora explicó que este resultado obedece a medidas técnicas y administrativas, entre ellas el arrendamiento planificado de espacios, decisión necesaria para asegurar ingresos fijos mensuales, especialmente para cubrir pensiones jubilares que no son financiadas por el Estado conforme a la Ley del Deporte.
Actualmente, FEDE Zamora mantiene cinco jubilados, con obligaciones individuales que oscilan entre USD 72.000 y USD 75.000, situación que, según Montalvo, requiere una política de Estado desde el nivel central, dada la imposibilidad financiera de las federaciones provinciales para cubrir estos montos únicamente con sus presupuestos.
Presupuesto estatal y fomento deportivo
La administradora precisó que el presupuesto anual institucional se ha mantenido en un techo aproximado de USD 582.000 durante los últimos tres años. No obstante, se evidenció una mejora progresiva en los recursos destinados a fomento deportivo:
• 2024: USD 12.000
• 2025: USD 33.000
• Proyección 2026: alrededor de USD 52.000, con reformas que podrían elevarlo a USD 60.000 anuales.
Este incremento responde tanto a políticas internas de austeridad como a la no reposición de ciertas vacantes tras jubilaciones, reduciendo la masa salarial sin afectar el funcionamiento institucional.
Optimización de activos e inversión en infraestructura
Montalvo aclaró que no se han eliminado espacios deportivos. Por el contrario, con la nueva infraestructura construida en la administración del ex prefecto Cléver Jiménez, se habilitó el arrendamiento de tres espacios previstos desde el diseño del proyecto, orientados a garantizar la autosustentabilidad institucional.
Asimismo, destacó el remate de vehículos obsoletos, proceso postergado desde 2022 y concretado en enero de 2025, que generó USD 17.480.
Estos recursos permitieron invertir USD 14.000 en la rehabilitación de la piscina semiolímpica, incluyendo el reemplazo de motores y el sistema de temperado del agua, impactando positivamente en el rendimiento de la disciplina de natación.
Cumplimiento de obligaciones patronales
En cuanto a las pensiones jubilares, la administración implementó acuerdos de pago que permitieron avanzar en la reducción de atrasos. En cifras: 2024: USD 10.170 cancelados, 2025: USD 23.401 invertidos.
El esquema de pago contempla cuotas dobles de manera alternada, lo que implica desembolsos mensuales de hasta USD 4.000, fortaleciendo el cumplimiento patronal y reduciendo la conflictividad legal.
Inversión deportiva y resultados competitivos
Durante 2025, FEDE Zamora destinó recursos propios a:
• Infraestructura deportiva: aproximadamente USD 27.000, un incremento de USD 24.953 respecto a años anteriores.
• Implementación deportiva: USD 12.500, superando en USD 8.753 las inversiones históricas.
Estas acciones se reflejaron en una mejora del rendimiento deportivo, ubicando a la provincia en el puesto 18 de los Juegos Nacionales Juveniles, cuando en años previos se posicionaba entre los lugares 22 y 23. Se registró además un incremento de medallas de oro y mejoras notables en disciplinas como pesas, lucha, natación, taekwondo y box, manteniendo estabilidad en ciclismo y tenis de mesa, este último con un apoyo institucional del 50% en 2025.
A nivel internacional, se evidenció mayor número de podios y una proyección internacional creciente de varios atletas, consolidando una tendencia positiva en el rendimiento general.
Clima institucional y legado de gestión
La administradora informó que se impulsaron acciones para fortalecer el clima laboral, incluyendo la contratación de profesionales para capacitaciones en servicio público, trabajo en equipo y liderazgo. Si bien persisten desafíos, destacó avances en la cohesión institucional.
Finalmente, Verónica Montalvo señaló que, por el momento, no continuará en el cargo, indicando que su gestión deja un legado de sostenibilidad financiera, orden administrativo y proyección deportiva para el periodo 2026. En su mensaje final, agradeció a padres de familia, deportistas, cuerpo técnico y administrativo, y reafirmó su compromiso de seguir apoyando al deporte de Zamora Chinchipe desde los espacios que le correspondan.
