Con dos años de administración al frente del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) Parroquial de Timbara, el presidente Jonathan Chiriboga presentó un amplio balance de gestión en entrevista con Diario El Amazónico, destacando una transformación institucional y territorial sin precedentes, basada en disciplina administrativa, inversión en infraestructura, fortalecimiento de la seguridad ciudadana y planificación financiera de largo alcance.

“Recibimos una parroquia con muchas dificultades, sobre todo en el ámbito administrativo. Heredamos deudas y desorden, pero asumimos el reto con responsabilidad y compromiso con nuestros moradores”, manifestó Chiriboga.

Orden institucional: una nueva forma de gobernar

Uno de los primeros desafíos fue reorganizar internamente el GAD Parroquial. Chiriboga enfatizó la importancia de crear un entorno de trabajo ordenado y respetuoso, con oficinas funcionales, atención digna e igualdad para todos los ciudadanos.

“Desde el primer día implementamos disciplina y diálogo, lo que nos permitió establecer un gobierno abierto al servicio del pueblo”, sostuvo.

Esta estrategia administrativa ha permitido proyectar un modelo de gestión parroquial moderno, abierto, transparente y con énfasis en resultados.

Obras emblemáticas que marcan un antes y un después

1. Infraestructura vial y educativa:

La construcción del puente Sevilla de Oro, en el sector Valle del Jambué, no solo mejoró la conectividad, sino que también permitió implementar el servicio de transporte escolar, beneficiando a 63 niños del Valle del Jambué y 5 de Tunanza Alto.

2. Reactivación productiva:

La rehabilitación de más de 50 invernaderos y la reapertura de la fábrica de panela en el barrio Sacansa son logros destacados en la línea del fomento productivo. Esta última obra, abandonada por más de ocho años, hoy beneficia a más de 30 familias, gracias a una intervención integral que incluyó renovación estructural y modernización del sistema de funcionamiento.

Seguridad ciudadana: tecnología y compromiso

La administración actual ha priorizado la seguridad como un eje transversal. Se adecuaron instalaciones del GAD para acantonar dignamente a la Policía Nacional, brindando dormitorios, baños, cocina, acceso a internet y espacios funcionales.

Además, se implementó un circuito cerrado de cámaras de videovigilancia en la sede parroquial y alarmas comunitarias en sectores estratégicos como Bellavista, Los Girasoles, Nuevo Amanecer, Timbara Centro y Buenaventura Dos.

“La gente ya sabe: si suenan tres alarmas, es una emergencia”, señaló Chiriboga, destacando el trabajo coordinado con la Policía, la Tenencia Política y los moradores para establecer protocolos de respuesta comunitaria.

Servicios públicos con sentido humano

Aunque el cementerio parroquial no es competencia directa del GAD, la actual administración construyó una cubierta fúnebre con servicios higiénicos, dignificando los actos de despedida y permitiendo incluso la transmisión en vivo de misas en el camposanto. El acceso se mantiene regulado para preservar la infraestructura, cuyas llaves están bajo resguardo del GAD Parroquial.

Planificación financiera y visión a futuro

Gracias a un manejo ordenado de las finanzas, el GAD Parroquial ha logrado por primera vez acceder a cupos de endeudamiento histórico, proyectando inversiones sostenibles para los próximos años:

• 210 mil dólares para tres años,
• 337 mil dólares para cinco años,
• 410 mil dólares para siete años.

“Cuando se pone la casa en orden, obviamente que ya se tiene listo todo. Uno debe actuar como en el hogar, con responsabilidad. Si ya está al tope de crédito, espera al próximo año para renovar, y así vamos planificando con criterio”, explicó Chiriboga.

Infraestructura institucional: una apuesta por la seguridad y continuidad

El actual edificio del GAD Parroquial, construido hace 16 años, presenta graves afectaciones estructurales. Un informe técnico de la Secretaría de Gestión de Riesgos recomendó su abandono inmediato. Ante ello, se proyecta la construcción de un nuevo edificio multifuncional, que incluirá un centro de capacitación y espacios adecuados para la Policía Nacional.

El proyecto se desarrollará en un terreno donado por el Ministerio de Salud Pública, ubicado frente al parque central, anteriormente en estado de abandono. La gestión implicó procesos legales complejos como actualización de linderos, conciliación con colindantes y legalización de escrituras, todo realizado con el acompañamiento notarial y jurídico necesario.

Asimismo, se gestionaron terrenos municipales adicionales con el alcalde de Zamora, en un proceso que tomó más de un año y que hoy permite proyectar obras estratégicas para el futuro de la parroquia.

“La gente solo ve cuando se entrega en una sesión solemne, pero no sabe todo lo que hubo que trabajar por debajo durante un año para conseguirlo”, recalcó Chiriboga.

Cultura, identidad y participación

La parroquia ha sido anfitriona de ferias productivas, gastronómicas y festivales culturales, como el de la colada morada, que ya va por su tercera edición. Estas actividades buscan fortalecer el sentido de pertenencia, promover el desarrollo local y dinamizar la economía de emprendedores y productores locales.

Llamado al compromiso comunitario

Finalmente, Chiriboga hizo un llamado a la corresponsabilidad ciudadana:

“Estas obras hay que cuidarlas. Son recursos del pueblo, construidos con esfuerzo y pensando en el beneficio colectivo”.

Conclusión

Con obras visibles, gestión ordenada, planificación financiera y participación ciudadana, Timbara vive un proceso de transformación profundo y sostenible. Bajo el liderazgo de Jonathan Chiriboga, el GAD Parroquial reafirma su compromiso con el desarrollo territorial, la dignidad institucional y el bienestar integral de la comunidad.

“Timbara ha cambiado, los ciudadanos lo notan. Las obras no se pueden ocultar y trabajamos para dejar un legado que beneficie a todos”, concluyó el presidente parroquial.