Nacionales
Ecuabet, la empresa líder de apuestas deportivas en Ecuador, está bajo control de cinco empresas colombianas
Los pronósticos deportivos han hallado en Ecuador un mercado fructífero. Pero sólo una de las empresas que participa en estas actividades ha logrado despuntar, pues aunque lleva poco más de tres años de actividad, es la que más ingresos reporta: Ecuabet.
Detrás de esta marca está la empresa Red-de-Servicios-Ecuador, una sociedad de acciones simplificada (SAS) que fue constituida el 8 de marzo de 2021. Su origen, desde sus inicios, se remonta a Colombia, pues fue creada y administrada por el colombiano, residente en Ecuador, Carlos Alberto Valderruten Franco.
En estos tres años, la empresa ha logrado ponerse a la cabeza del mercado de pronósticos deportivos, aunque sus competidores tienen más años de funcionamiento. Ecuabet es la que más ingresos reportó en el ejercicio fiscal 2023, en comparación con Betcris y Sportbet, que también funcionan como empresas en Ecuador y, por lo tanto, rinden cuenta de sus finanzas.
Los ingresos por actividades que reportó Red-de-Servicios-Ecuador llegaron a los USD 13 millones en 2023, de acuerdo con los estados financieros entregados a la Superintendencia de Compañías. Aunque sólo reportó USD 317.000 de utilidad antes del pago de impuestos.
Así, en poco más de tres años de funcionamiento, Ecuabet ha logrado ser uno de los principales patrocinadores de la Federación Ecuatoriana de Fútbol y de la Selección Ecuatoriana. Y en 2024, incluso se convirtió en el principal socio de la LigaPro y por eso el campeonato nacional lleva su nombre.
Además, es la casa de apuestas que más clubes patrocina en la LigaPro Ecuabet, entre los cuales están los más grandes del país: Liga de Quito, Independiente del Valle, Barcelona Sporting Club y Mushuc Runa, y desde julio sumó también a Emelec. Y se ha ubicado también como el principal patrocinador de la Liga Básquet Pro.
El nacimiento de Ecuabet
Carlos Alberto Valderruten Franco creó Red-de-Servicios-Ecuador en marzo de 2021. Al ser una SAS, se creó directamente desde el sistema en línea de la Superintendencia de Compañías, con un capital de USD 10.000 (aunque las SAS pueden tener capital desde USD 1).
Cuatro meses después, la compañía cambió totalmente de manos. Su gerente desde entonces es Mauricio Xavier Villacís Castillo y sus acciones fueron adquiridas por cinco empresas colombianas, relacionadas, principalmente, con el sector de la tecnología y las apuestas en línea. Y el último accionista es una persona natural, también colombiana.
El mismo año de su creación y del cambio de accionistas, Ecuabet estrenó su página web y al siguiente creó la aplicación móvil para el sistema Android, en la que los usuarios pueden hacer sus pronósticos. De inmediato, se vinculó con el fútbol, el deporte que más dinero mueve en Ecuador.
¿Quién está detrás de Ecuabet?
En Colombia es muy difícil llegar a la información sobre los beneficiarios finales de una empresa. Pero en Ecuador, las empresas están obligadas a declarar en la Superintendencia de Compañías los beneficiarios finales, incluso cuando estos estén fuera del país.
PRIMICIAS revisó la información disponible en los registros públicos ecuatorianos y colombianos para identificar a los accionistas de Ecuabet y, a continuación, presenta un perfil de cada uno:
1.- Invercastillo S.A.S.
Tiene un capital de apenas 320 acciones de USD 1 en Ecuabet, que corresponden al 3% de las acciones de la empresa. Sin embargo, en Colombia es la que mayor capital tiene declarado, unos USD 99.000. Sus actividades están relacionadas con casinos y juegos de azar, inversiones e inmobiliarias.
Según los reportes de la compañía en Ecuador, se trata de una empresa familiar, cuyos socios son César Augusto Arroyave y sus hijas, Andrea y Natalia. PRIMICIAS identificó, al menos, otras seis compañías que forman parte del mismo grupo (Inmobiliaria King Club S.A., Grupo ASG S.A.S., Grupo Inmobiliario El Tesoro S.A.S., Inversiones Indiana Real S.A.S. e Innova Club S.A.S.).
A través de algunas de ellas, el grupo tiene 14 casinos o salas de juego abiertas y vínculos con los propietarios de WPlay, una plataforma de juego colombiana de capitales israelíes que pertenece a la empresa Aquila Global Group S.A.S.
De hecho, Invercastillo también se dedica al negocio de los juegos de azar en Colombia. En 2022 esta empresa firmó un contrato con Coljuegos (necesario para operar en ese país) para más de 100 máquinas tragamonedas y tres mesas de casino en su local, llamado King Club, en un centro comercial en Cartagena. Antes tuvo otros contratos.
2 Sitei S.A.S.
Con unos USD 50.000 de capital, esta empresa declara actividades de asociaciones empresariales y de empleadores, en Manizales (una ciudad de medio millón de habitantes en el departamento de Caldas).
El gerente es Germán Ramírez Vásquez, quien también funge como representante legal suplente de Susuerte S.A., una empresa creada en 1995 que se dedica a los juegos de azar (con 235 locales) y servicios financieros. Esta, a su vez, está relacionada con la cooperativa de ahorro y crédito Sucrédito.
3 Inter Call Ingeniería S.A.S.
Es el tercer socio en importancia de Ecuabet, pero posee la mitad del capital de la compañía ecuatoriana (5.000) y actualmente está catalogado como una microempresa en Medellín. En el formulario de accionistas presentado en Ecuador constan cuatro socios: Bolívar Barrios Cantero, Wilmer Efraín Chami Rivas, Juan David Laverde Giraldo y Ana María Jaramillo Mejía.
Mantiene cuatro actividades registradas: desarrollo de sistemas informáticos; consultoría informática y actividades de administración de instalaciones informáticas; consultoría de gestión; y mantenimiento y reparación de computadores y de equipo periférico. Su última representante legal es Marta Fanery Cañola Vélez.
4 Business Inter Sites S.A.S.
Esta empresa nació en Medellín en octubre de 2020, para realizar «otras actividades profesionales, científicas y técnicas y otras actividades de servicio de apoyo a las empresas», bajo el control de Lorenzo León Johnson Bedoya.
Es dueña del 15% del paquete accionario de Ecuabet.
En Ecuador declaró que tenía solo dos socios: Sebastián Sierra Santamaría y Lorenzo Johnson. El primero es representante legal suplente de una de las empresas relacionadas con Invercastillo, Grupo ASG, liderado por César Augusto Arroyave y su familia. Mientras el segundo también tiene conexiones empresariales con la misma familia, en la empresa Virtualsoft Latam S.A.S.
Esto marca una relación con la primera inversora de Ecuabet.
5.- InverLatam S.A.S.
Esta compañía está ubicada en Villavicencio (departamento de Meta) y fue registrada en agosto de 2017, para realizar cuatro tipos de actividades: otras actividades de servicio de apoyo a las empresas; comercio al por menor de computadores, equipos periféricos, programas de informática y equipos de telecomunicaciones en establecimientos especializados; mantenimiento y reparación de computadores y de equipo periférico; y otras actividades de telecomunicaciones.
Su representante legal principal es Edwin Orozco González y la suplente Maribel Trujillo. Y en el formulario presentado ante la Superintendencia de Compañías de Ecuador declaró tener dos socios: Edwin y Alixon Alexander Orozco González.
6.- Andrés Felipe Londoño Tamayo
Es el último de los socios colombianos de Ecuabet, con una reducida participación accionaria de 320 dólares, la misma que tiene Invercastillo. En Ecuador también es socio de Techsoft S.A.S.
Esta última empresa tiene en total cinco accionistas, desde 2023. Cuatro de ellos coinciden con los de Ecuabet: el mismo Londoño Tamayo, Sitei S.A.S., Business Inter Sites S.A.S., Inverlatam S.A.S., y otro sin vínculo con la casa de apuestas deportivas, Bolívar Barrios.
Para esta compra de acciones, las tres firmas colombianas le dieron un poder a la venezolana, radicada en Ecuador, Yéssica Idania Marrufo Yépez.
Así funcionan los pronósticos de Ecuabet
Ecuabet funciona en dos plataformas: su página web y una aplicación para teléfonos celulares del sistema Android, que no está disponible en la Google Play Store sino que se debe descargar e instalar directamente desde la página web.
Para poder jugar, es necesario crear una cuenta, registrar una cuenta bancaria y verificar la identidad del usuario, subiendo fotos de la cédula de identidad y pasando por un servicio de reconocimiento facial.
Sólo al pasar ese proceso es posible cargar dinero a la cuenta para usarlo en los pronósticos deportivos. Hay varias opciones para recargar, que evidencian las alianzas que Ecuabet ha logrado con cadenas de farmacias, supermercados, bancos y corresponsales no bancarios.
Según verificó PRIMICIAS, al recargar saldo en línea, el cobro se hace a nombre de «Ecuabet-Fundación Prosperar Salud». Esta fundación es una organización sin fines de lucro relacionada a Ecuabet, registrada ante el Ministerio de Salud. Según su página web, «trabaja en pro del bienestar de las personas». Fuente: Primicias
Nacionales
UTPL supera las 4.000 publicaciones en Scopus
Más de dos décadas de fortalecimiento de la investigación, formación de talento humano y colaboración con redes científicas nacionales e internacionales respaldan este resultado, que refleja una apuesta sostenida por generar conocimiento de calidad, pertinente y con impacto en la sociedad.
La producción científica de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) ha alcanzado un hito histórico al superar las 4.000 publicaciones indexadas en Scopus, una de las bases de datos bibliográficas de mayor prestigio y rigor a nivel internacional. Más allá de las cifras, este logro refleja el compromiso institucional con la búsqueda de la verdad, la excelencia académica y la generación de conocimiento con sentido humano y utilidad social.
Este hito destaca por un rasgo distintivo del modelo investigativo de la universidad: la apertura y el trabajo en red. Más del 90% de los artículos se ha desarrollado en colaboración con otros investigadores y más del 65% corresponde a alianzas internacionales, conectando el trabajo científico que se realiza desde el sur del Ecuador con centros, institutos y universidades de distintos continentes.
Un esfuerzo sostenido en el tiempo y centrado en las personas
Esta sólida red de cooperación no es un hecho fortuito; es el fruto de más de dos décadas de planificación estratégica centrada en la formación integral del talento humano, el equipamiento de infraestructura científica de vanguardia y la consolidación de proyectos compartidos.
El camino hacia este resultado comenzó con una apuesta decidida por la formación doctoral y la superación continua de sus docentes. Profesores de la UTPL realizaron sus estudios de posgrado en reconocidas universidades de Norteamérica, Sudamérica, Europa y Asia, tejiendo lazos académicos y humanos que posteriormente se tradujeron en proyectos conjuntos, transferencias de conocimiento y publicaciones compartidas.
“Hay mucho trabajo detrás de este logro, un continuo esfuerzo institucional, muchos años en los que la Universidad ha ido dando pasos firmes para consolidar la investigación como un pilar de servicio a la sociedad”, explica el Dr. Pablo Torres Carrión, director de Investigación de la UTPL.
Redes vivas que generan nuevas oportunidades
Esta dinámica colaborativa continúa abriendo horizontes para la investigación nacional. Un ejemplo reciente de esta vitalidad es la participación de la UTPL en tres proyectos seleccionados por el Fondo AVANTE 2026 de CEDIA, los cuales articulan a universidades ecuatorianas con especialistas de Uruguay, España, Perú y Estados Unidos en procesos de formación avanzadas e intercambio científico. Así mismo, en los últimos años se han consolidado proyectos de colaboración internacional que reflejan el esfuerzo institucional hacia el trabajo multidisciplinar y con visión global.
“Estas iniciativas demuestran que las redes internacionales que hemos construido siguen vivas y generando oportunidades reales. El diálogo intercultural y científico con investigadores de todo el mundo nos permite incorporar nuevas perspectivas y proyectar soluciones vanguardistas desde el Ecuador”, señala Torres.
A esta política de formación doctoral se suma la inversión continua en laboratorios con tecnología de punta, el fortalecimiento de los grupos de investigación y la consolidación de capacidades para gestionar proyectos de alto alcance. Este ecosistema ha permitido que las distintas áreas del saber desarrollen investigación especializada y, de manera creciente, abordajes multidisciplinarios para comprender realidades complejas.
La trayectoria investigativa de la UTPL también evidencia una evolución constante hacia el alto impacto. El 64% de las publicaciones científica se ubica en revistas de los cuartiles superiores (Q1 y Q2) de las clasificaciones bibliométricas globales.
Mirada al futuro: trascender hacia la comunidad y la formación doctoral
Fiel a su vocación de servicio y al principio de pertinencia social, la UTPL asume este logro como el punto de partida para nuevos desafíos. El reto actual consiste en lograr que los resultados de la investigación científica trasciendan el ámbito académico tradicional, transfiriéndose de forma directa al sector productivo, a las políticas públicas y al desarrollo de las comunidades.
Paralelamente, la Universidad trabaja en la expansión de su oferta de programas doctorales propios y en la consolidación de líneas institucionales orientadas a resolver problemáticas locales, regionales y globales. En este proceso, los estudiantes de grado y posgrado juegan un rol protagónico, incorporándose activamente a los equipos de investigación para formarse en un ambiente de rigurosidad científica, ética y compromiso humano.
Con este hito, la trayectoria investigativa de la UTPL, desde su visión humanista, continúa construyéndose con nuevos desafíos y oportunidades para generar conocimiento pertinente y amplía la contribución de la ciencia a la sociedad.
Nacionales
Más de 11 millones de medicamentos e insumos se movilizarán hacia las 24 provincias del país
Durante esta semana, el Ministerio de Salud Pública (MSP) planea repartir en las 24 provincias del país sobre 11 millones de unidades de medicamentos, insumos y ayudas técnicas, mediante un presupuesto mayor a USD 1,2 millones. La medida integra la Ruta de la Medicina que la administración estatal ejecuta con el fin de optimizar el surtido en la red sanitaria.
Tan solo entre lunes y miércoles, se despacharon desde la bodega central del Beaterio más de 6 millones de unidades de medicamentos e insumos, equivalentes a USD 752 mil. Para el cierre semanal, se contempla el traslado de 4,9 millones de unidades extra, cotizadas en USD 500 mil.
El cargamento incluye antibióticos, antimicrobianos, antivirales, medicamentos oncológicos y cardiovasculares, analgésicos, antiinflamatorios y anestésicos, además de dispositivos médicos orientados a servicios críticos y de especialidad. Asimismo, los envíos incorporan sillas de ruedas para favorecer la autonomía de personas con discapacidad.
Finalmente, esta iniciativa busca abastecer la red hospitalaria estatal y brindar atención oportuna a la ciudadanía. Para este despliegue, el MSP aplica una planificación técnica de despachos ajustada a los requerimientos de cada zona y su logística.
Nacionales
¿Con cuánta generación termoeléctrica cuenta Ecuador para cubrir la caída de las hidroeléctricas en el estiaje de 2026?
Ecuador ya vive el período de estiaje o época seca, que es cuando los caudales de algunos ríos claves para el sistema eléctrico bajan y se desploma la generación hidroeléctrica.
De ahí que el desafío para el Gobierno de Daniel Noboa es cubrir el hueco que dejarán las centrales hidroeléctricas a medida que avance el estiaje, y así evitar que el país vuelva a vivir cortes de luz como los de 2024.
¿Cuánta energía termoeléctrica tiene Ecuador?
En época de estiaje lo ideal es que el país cuente con suficiente energía termoeléctrica (generada con combustibles fósiles) para cubrir el vacío que dejen las hidroeléctricas. Pero eso no ocurre en Ecuador.
Entre el 1 y el 23 de septiembre de 2026, el país ha contado con una generación termoeléctrica de 875 megavatios de potencia (MW) en promedio, según el Operador Nacional de Electricidad Cenace. Esto equivale a alrededor del 19% de la demanda promedio del país que es de 4.500 MW.
Esto, en un contexto en el que el país perdió temporalmente la generación de la central termoeléctrica Esmeraldas I, de125 MW, tras un incendio registrado en junio de 2026. Por ese incidente, la central estará fuera de operación hasta marzo o junio de 2027.
¿De dónde proviene la generación termoeléctrica?
En Ecuador, el principal combustible para la generación termoeléctrica es el fuel oil. Se trata de un residuo que se obtiene de los procesos de refinación de petróleo en Petroecuador; y aunque es un combustible más barato, es más contaminante.
De los 875 MW de generación termoeléctrica, 587 MW fueron generados con fuel oil; esto es, el 67%.
Le sigue el diésel, que aporta con el 21% de la generación termoeléctrica y el gas, que aporta con un 12%.
El diésel, en cambio, es principalmente importado, pero está cada vez más costoso por el incremento de los precios del petróleo en medio de la guerra entre Irán y Estados Unidos.
En cambio, el gas natural es menos contaminante que el fuel oil y más barato que el diésel, pero es deficitario en Ecuador.
Está aumentando la generación a fuel oil
La generación termoeléctrica comenzó a aumentar desde el 7 de septiembre de 2026, sobre todo, aquella generada en plantas de turbinas a fuel oil. Esto coincide con la fecha en que Ecuador prácticamente dejó de importar electricidad de Colombia, porque los precios se elevaron.
Así, el 6 de septiembre de 2026 la generación de turbinas a fuel oil fue de 216,3 MW y desde el 7 de septiembre fue subiendo hasta llegar al pico de 459 MW el 10 de septiembre. Desde entonces se mantuvo un poco por debajo de los 400 MW, pero volvió a tener un pico el 23 de septiembre y llegó a 445 MW.
Este aumento se debe a que dos barcazas de generación termoeléctrica comenzaron a aportar electricidad al sistema eléctrico nacional desde el lunes 21 de septiembre de 2026. Así lo confirmó a PRIMICIAS el ministro de Energía, Juan Carlos Blum.
Juntas, las embarcaciones tienen capacidad para generar 200 MW.
Blum aclaró que desde el 15 de diciembre de 2026, la generación eléctrica de las barcazas podrá ser utilizada por las empresas de alto consumo que no pudieron implementar 100% de autogeneración, como dispuso el decreto ejecutivo 32.
«Las empresas van a pagar con una nueva tarifa que debe reflejar los costos reales de la operación», añadió.
Actualmente, las empresas pagan una tarifa de alrededor de 12 centavos por kilovatio hora.
Esto, debido a que el Mandato Constituyente 15, de 2008, estableció que para el cálculo de la tarifa eléctrica no se debía considerar costos marginales, ni el gasto en inversión hecha por el Estado para la construcción de las centrales de generación térmica e hidroeléctrica.
De ahí que el Gobierno ha dicho que las empresas que demanden energía de esas barcazas tendrán que pagar una tarifa real; es decir, más alta.
La caída de hidroeléctricas genera una brecha grande
La generación hidroeléctrica entre el 1 y el 13 de septiembre ha sido de 3.577 MW; esto es, el 79% de la demanda.
Pero a medida que avance el estiaje el escenario irá cambiando y el aporte hidroeléctrico irá cayendo. Según Cenace, noviembre de 2026 podría ser el mes más fuerte en este estiaje.
Y el déficit eléctrico que vivirá el país dependerá del clima, que es difícil de predecir, dice el consultor eléctrico Ricardo Buitrón.
Pero un factor de riesgo es que este año el estiaje coincidirá con la llegada del Fenómeno de El Niño, que amenaza con causar sequías en zonas clave de Ecuador.
Por ejemplo, en donde está el complejo Paute Integral (entre Cañar y Azuay), que es el más grande del país.
«Aunque es difícil saber qué tan fuerte será el estiaje este año, la generación termoeléctrica de Ecuador no es suficiente para cubrir caídas drásticas de las hidroeléctricas, como se ha visto en el pasado» Ricardo Buitrón, consultor eléctrico.
Por ejemplo, en 2024, la generación hidroeléctrica se desplomó a 1.789 MW en octubre. Ese mes el país vivió apagones de más de hasta 14 horas.
Se trató de una caída drástica de unos 1.700 MW, tomando en cuenta que la generación hidroeléctrica en el país suele rondar los 3.500 MW en períodos normales.
Y un problema adicional es que la demanda de electricidad ha aumentado desde entonces.
¿Cuánta generación eléctrica adicional se requiere?
El Gobierno hasta ahora ha logrado adjudicar 120 MW para alquiler de nueva generación termoeléctrica, que todavía no ha entrado en operación.
A esto se suman las medidas de desconexión para las empresas con alto consumo de electricidad, que comenzaron el 22 de septiembre, con lo que se reduciría la demanda en alrededor de 129 MW.
Pero si el escenario de 2024 se llegara a repetir, Ecuador requeriría incrementar por lo menos 1.700 MW la generación termoeléctrica para evitar cortes de luz.
Si se mantiene la demanda de 4.400 MW en los meses críticos de estiaje y se dispone de al menos 1.100 MW térmicos y 450 MW de Colombia, se requeriría 2.850 MW hidráulicos, dice Buitrón.
«El problema es que en estiaje, dependiendo de su intensidad, la generación hidroeléctrica podría disminuir a 2.000 MW, con lo cual el déficit sería de 850 MW. Pero, si no se dispone de la venta de electricidad de Colombia el déficit alcanzaría 1.300 MW», añade.
Buitrón explica que según la evolución de los caudales hasta ahora, por ejemplo en la zona del complejo Paute Integral, el escenario no sería tan drástico como el de 2024.
Pero los datos muestran que 2026 sí se pinta como un año más seco que 2025. Por ejemplo, entre el 1 y el 23 de septiembre de 2026, el caudal promedio de la central Mazar, que es clave en el complejo Paute Integral, fue de 54,5 metros cúbicos por segundo (m3/s).
Sin embargo, en septiembre de 2025 el caudal promedio fue de 89,2 m3/s. Fuente: Primicias
-
Entretenimiento5 años agoAdriana Bowen, sobre la cirugía bariátrica: Siento que recuperé mi vida
-
Politica5 años agoEl defensor del Pueblo, Freddy Carrión, fue llamado a juicio en la investigación por el delito de abuso sexual
-
Internacionales5 años agoMuere Cheslie Kryst, Miss Estados Unidos 2019 y presentadora de televisión
-
Internacionales5 años agoTiroteo en concierto en Paraguay deja dos muertos y cuatro heridos
-
Nacionales5 años ago¿Qué hay detrás del asesinato de Fredi Taish?
-
Fashion9 años ago
Amazon will let customers try on clothes before they buy
-
Politica5 años agoComisión médica pide reforma para los nombramientos de personal de salud
-
Politica5 años agoGobierno de Guillermo Lasso enfrentará una primera movilización convocada por los sindicalistas
