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Casa de la Cultura Ecuatoriana en crisis por falta de recursos

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La Casa de la Cultura Ecuatoriana se creó en el año de 1944, con el propósito de promover e incentivar el desarrollo cultural y libertad de pensamiento en Ecuador. La misma cuenta con cinco áreas de especialización: Biblioteca, Cinemateca, Fomento Artístico y Cultural, Museos y Publicaciones a lo largo y ancho del territorio a través de los 24 núcleos provinciales.

A lo largo de los últimos años esta importante arteria de desarrollo del país ha ido perdiendo cada vez más importancia. Debido a que actualmente se cree que la cultura no ha sido motivo de desarrollo en un país.  Por ello el presidente nacional de la Casa de la Cultura, Fernando Cerón, pone de manifiesto algunos puntos importantes para el conocimiento de la ciudadanía de manera especial en Zamora Chinchipe.

“Es un gusto poder visitar la provincia de Zamora Chinchipe y formar parte del evento de la Chonta y la Culebra que se realizó los días 28, 29 y 30 de abril de 2022. Pero de manera especial poder conocer la situación que atraviesa en el ámbito de la cultura, de la producción de las artes en Zamora e ir generando procesos de articulación y de vinculación que vayan permitiendo salir adelante varios proyectos que queremos impulsar en la provincia. Para nosotros como Casa de la Cultura a nivel nacional es importante y fundamental estar presente en todos nuestros territorios y de manera particular en lugares donde sistemática e históricamente han sido olvidados desde el estado central y en el ámbito de la cultura particularmente que es nuestro ámbito de gestión” agrega Cerón al encontrarse de visita en la provincia, esto debido a la celebración del Festival de la Chonta y la Culebra a realizarse en el cantón Nangaritza.

Comenta cuál es la realidad en cuanto al tema económico dentro de la Casa de la Cultura. Pues de dice que esta provincia es la que recibe menor recurso en comparación con otras provincias del país.

La provincia de Zamora Chinchipe es la que menos recursos tiene de todos los núcleos amazónicos. Y es la quinta provincia con menos recursos a nivel de todo el país. Eso demuestra cómo se ha pensado la producción de la cultura y como el estado entiende la producción de la cultura. Cuando se tiene recursos que están concentrados en la capital del país y estos recursos no se comparten y no permiten una justa distribución adecuada de la cultura a nivel nacional

Deja enmarcado que los recursos son escasos en la provincia de Zamora Chinchipe, pero también lo son a nivel nacional. El sector cultural tiene en este momento una condición bastante precaria. Se ha podido evidenciar que los presupuestos son permanentemente reducidos. Con respecto al año anterior hubo una reducción que supera el 3% del presupuesto a la institución. Justamente se conversó con los ministerios de cultura y el de finanzas, donde se manifestaba porque no hubo una reducción similar a la de otras instituciones a las cuales les redujeron el 10%. Manifestando que: “a la Casa de la Cultura ya no hay donde quitarle más” y esa es la situación de la Casa de la Cultura, básicamente es una institución que está operando sobre sus propios sueldos. Sueldos que se reducen a medida que hay un corte en la posibilidad de reemplazar puestos de las personas que se van jubilando.

En el núcleo de Zamora Chinchipe, se está ante la posibilidad de cerrar el espacio de museo que se utiliza en un espacio de comodato, otorgado por la municipalidad del cantón Zamora. Debido a que la funcionaria de ese espacio está por jubilarse y no hay posibilidades de reemplazo a través del estado central, algo que evidencia la ineficacia que tiene el estado central para poder impulsar y entender los procesos que se necesitan.

Cerón enfatiza lo siguiente: “Como es posible que uno de los pocos museos. El único público que tiene la provincia de Zamora Chinchipe se tenga que cerrar porque no se puede reemplazar al funcionario que lo maneja. Pone en evidencia que el estado no le da importancia al tema de la cultura, más en un momento como este frente a la compleja crisis que se atraviesa, la cultura se convierte en una alternativa importante para poder avanzar en el desarrollo de puntos clave.

La cultura genera plazas laborales. Un ejemplo próximo es el de Corea del Sur, donde la cultura representa el 12% del Producto Interno Bruto, es decir el 12% de todo el tamaño presupuestario Corea del Sur. Estados Unidos es del 8%, mientras que, en el vecino país de Colombia, representa el 3%. Y puntualmente en Ecuador no llega a ser ni el 1%.

En este momento hay una propuesta de desaparecer el ministerio de cultura, que le beneficia a la institución Casa de la Cultura, pero en términos de sector le hace daño al país porque se está destruyendo la institucionalidad, la misma permite un dialogo directo con el ejecutivo.

La cultura es importante en un momento como el que se está atravesando para preguntarse qué somos. Generan respuestas donde se crean ofertas de trabajo y pensar la situación de la violencia, nuestra identidad; la posibilidad que tiene la cultura de relacionarse a través del eje territorial. Todos estos elementos van a darnos alternativas como sociedad.

Nuevamente reacciona ante la interrogante de cómo en una provincia como Zamora Chinchipe, que tiene historia a través de sus cantones y etnias, es posible que se cierre el único museo público porque no hay recursos para poder pagar a una persona que maneja el museo. Entonces como se va a crear una política para dar a conocer las propias identidades, una propuesta de utilización de espacios alternativas para los jóvenes en vista de las condiciones complejas de la seguridad. El cómo crear un circuito que pueda pensar en la producción y distribución de los artistas locales hacia el extranjero, si se tiene un museo cerrado.

¿Qué hacer?

“Se está resolviendo administrativamente, por suerte se han encontrados mecanismos que van a dar algo de oxígeno. Se está trabajando y  estamos convencidos que no se va a cerrar el museo. Aunque hay muchos temas en los que se tiene que trabajar”, manifiesta el presidente de la Casa de la Cultura Ecuatoriana a pocos meses de estar al frente de esta institución autónoma.

La cultura es importante y sobre eso se tiene que construir relaciones importantes con los GADs, con los diferentes niveles de gobierno para llamar la atención del estado, respecto a la situación de la cultura. Plantear la necesidad que se tiene de regresar a ver la cultura como algo que puede alterar de manera positiva la realidad del país.

Es relevante comenzar de manera técnica a canalizar los recursos de diversos lugares. En ese sentido están trabajando varios proyectos, con niveles de cooperación interesantes en diversas áreas, consolidando un ingreso de recursos. Se está reactivando en todas las provincias.

La injerencia y el proceso de politización que tuvo la Casa de la Cultura, marcó la relación que debe tener con el estado, siendo una institución autónoma. Que no dependa de nadie, ni sus prácticas, ni sus discursos y eso le da la apertura de hacer o decir aquellas cosas que necesita el sector cultural, mas allá de los intereses que tenga el gobierno de turno.

En el festival de la Chonta y la Culebra. De manera oficial como presidente de la Casa de la Cultura es la primera vez que se encuentra en la provincia de Zamora Chinchipe. Concluye que de manera personal ha mantenido una gran cercanía con la población Shuar. “Para nosotros son los ejes fundamentales el acercarse a los pueblos y nacionalidades, no desde la folclorizacion de aquellas cosas que generan sino de la posibilidad de entender el dinamismo de las prácticas culturales en su dialogo.

Es un espacio de acercamiento y para conocer el pensamiento en el ámbito de la producción cultural de los pueblos y nacionalidades en la amazonia ecuatoriana.

Para finalizar envía un mensaje para los gestores culturales y directores de las sedes cantonales y es la convocación de una movilización desde el ámbito cultural para exigir los derechos que tienen como sector.

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Unidad Educativa “12 de Febrero” impulsa el Bachillerato Intensivo Nocturno en Zamora

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El coordinador de la Modalidad Intensiva de la Unidad Educativa “12 de Febrero” del cantón Zamora, Mario Paz, dialogó en el programa informativo de Diario El Amazónico, donde abordó la apertura del Bachillerato Intensivo Nocturno, una alternativa educativa dirigida a jóvenes, adultos y adultos mayores que no culminaron sus estudios de bachillerato.

Durante la entrevista, el coordinador destacó que la institución cuenta con dos secciones: diurna y nocturna. La sección diurna ofrece servicios educativos desde educación inicial hasta bachillerato, trayectoria que mantiene desde el año 1968. En tanto, la sección nocturna está orientada exclusivamente a la Modalidad Intensiva, diseñada para personas que, por diversas razones como migración, situaciones económicas o responsabilidades familiares, interrumpieron su proceso educativo.

Paz enfatizó que la educación es un factor determinante para mejorar la calidad de vida personal y familiar, subrayando que “nunca es tarde para cumplir los sueños”, señalando que la institución ha graduado a estudiantes mayores de 60 años, reafirmando que la educación es un derecho a lo largo de toda la vida.

Matrículas y períodos académicos
Las matrículas ordinarias para el Bachillerato Intensivo se realizan desde el 15 de diciembre hasta el 9 de enero, mientras que las matrículas extraordinarias se desarrollarán del 20 de enero al 9 de febrero.

El segundo ciclo lectivo iniciará el 20 de enero y concluirá el 19 de junio, periodo en el cual se desarrollarán dos períodos académicos, cada uno con dos parciales, a diferencia del sistema regular anual.

Modalidad semipresencial y nueva malla curricular
A partir de este nuevo ciclo, la modalidad nocturna funcionará bajo un sistema semipresencial intensivo, con clases presenciales los días lunes, martes y miércoles, y actividades virtuales los jueves y viernes, acompañadas de asesoría docente y fichas interdisciplinares.

Además, se implementa una nueva malla curricular, que incorpora asignaturas como Cívica y un apoyo integral en el aula, orientado al fortalecimiento de habilidades socioemocionales, resolución de conflictos y orientación vocacional, brindando opciones tanto para el acceso a la educación superior como para el emprendimiento.

Requisitos y gratuidad
Los requisitos de matrícula son accesibles:
• Expediente académico (promociones de años cursados)
• Dos fotografías tamaño carné
• Copia de cédula de identidad
• Copia de planilla de luz
En caso de no contar con documentación completa, la institución dispone de procedimientos de validación, incluyendo pruebas de ubicación o proyectos internos de convalidación. La modalidad ofrece una educación gratuita y de calidad.

Jornada y población estudiantil
La jornada nocturna se desarrolla de 18h00 a 22h00, permitiendo compatibilizar estudio, trabajo y responsabilidades familiares.

Actualmente, la sección nocturna cuenta con alrededor de 70 estudiantes, y en este periodo se prevé la graduación de 12 nuevos bachilleres.

Actividades complementarias
Como parte de la formación integral, este miércoles 17 de diciembre, a las 18h30, se realizará la inauguración de los Juegos Internos de la Modalidad Intensiva, evento deportivo y recreativo que contará con la participación de estudiantes, docentes, padres de familia e instituciones invitadas. Asimismo, el 18 de diciembre se desarrollará un bingo de confraternidad, organizado por el Comité Central de Padres de Familia.

Finalmente, Mario Paz extendió una cordial invitación a toda la ciudadanía que no haya culminado su bachillerato a matricularse en la Unidad Educativa “12 de Febrero”, reiterando que la educación es una herramienta fundamental para la construcción del proyecto de vida y el fortalecimiento del tejido social.

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Gestión administrativa fortalece la sostenibilidad financiera y el rendimiento deportivo de Fede Zamora Chinchipe

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La administradora de la Federación Deportiva de Zamora Chinchipe (FEDE Zamora), Verónica Montalvo, presentó un balance integral de su gestión, destacando avances significativos en sostenibilidad financiera, cumplimiento de obligaciones patronales, inversión en infraestructura e implementación deportiva, así como una mejora sostenida en los resultados competitivos a nivel nacional e internacional.

Montalvo informó que asumió la administración en abril de 2024, tras un concurso de méritos y oposición, respaldada por su formación académica, experiencia profesional y trayectoria en la gestión pública. Desde entonces, señaló, la institución ha atravesado un proceso de recuperación progresiva luego de un periodo marcado por juicios laborales, deudas acumuladas y limitaciones presupuestarias.

Incremento histórico de la autogestión
Uno de los principales logros de la administración fue el incremento sustancial de los ingresos por autogestión. De acuerdo con los datos presentados:
• 2023: USD 52.000
• 2024: USD 41.145
• 2025: USD 82.779
Este crecimiento representa un incremento de USD 40.633, prácticamente duplicando los ingresos respecto a años anteriores. La administradora explicó que este resultado obedece a medidas técnicas y administrativas, entre ellas el arrendamiento planificado de espacios, decisión necesaria para asegurar ingresos fijos mensuales, especialmente para cubrir pensiones jubilares que no son financiadas por el Estado conforme a la Ley del Deporte.

Actualmente, FEDE Zamora mantiene cinco jubilados, con obligaciones individuales que oscilan entre USD 72.000 y USD 75.000, situación que, según Montalvo, requiere una política de Estado desde el nivel central, dada la imposibilidad financiera de las federaciones provinciales para cubrir estos montos únicamente con sus presupuestos.

Presupuesto estatal y fomento deportivo
La administradora precisó que el presupuesto anual institucional se ha mantenido en un techo aproximado de USD 582.000 durante los últimos tres años. No obstante, se evidenció una mejora progresiva en los recursos destinados a fomento deportivo:
• 2024: USD 12.000
• 2025: USD 33.000
• Proyección 2026: alrededor de USD 52.000, con reformas que podrían elevarlo a USD 60.000 anuales.

Este incremento responde tanto a políticas internas de austeridad como a la no reposición de ciertas vacantes tras jubilaciones, reduciendo la masa salarial sin afectar el funcionamiento institucional.

Optimización de activos e inversión en infraestructura
Montalvo aclaró que no se han eliminado espacios deportivos. Por el contrario, con la nueva infraestructura construida en la administración del ex prefecto Cléver Jiménez, se habilitó el arrendamiento de tres espacios previstos desde el diseño del proyecto, orientados a garantizar la autosustentabilidad institucional.

Asimismo, destacó el remate de vehículos obsoletos, proceso postergado desde 2022 y concretado en enero de 2025, que generó USD 17.480.

Estos recursos permitieron invertir USD 14.000 en la rehabilitación de la piscina semiolímpica, incluyendo el reemplazo de motores y el sistema de temperado del agua, impactando positivamente en el rendimiento de la disciplina de natación.

Cumplimiento de obligaciones patronales
En cuanto a las pensiones jubilares, la administración implementó acuerdos de pago que permitieron avanzar en la reducción de atrasos. En cifras: 2024: USD 10.170 cancelados, 2025: USD 23.401 invertidos.

El esquema de pago contempla cuotas dobles de manera alternada, lo que implica desembolsos mensuales de hasta USD 4.000, fortaleciendo el cumplimiento patronal y reduciendo la conflictividad legal.

Inversión deportiva y resultados competitivos
Durante 2025, FEDE Zamora destinó recursos propios a:
• Infraestructura deportiva: aproximadamente USD 27.000, un incremento de USD 24.953 respecto a años anteriores.
• Implementación deportiva: USD 12.500, superando en USD 8.753 las inversiones históricas.

Estas acciones se reflejaron en una mejora del rendimiento deportivo, ubicando a la provincia en el puesto 18 de los Juegos Nacionales Juveniles, cuando en años previos se posicionaba entre los lugares 22 y 23. Se registró además un incremento de medallas de oro y mejoras notables en disciplinas como pesas, lucha, natación, taekwondo y box, manteniendo estabilidad en ciclismo y tenis de mesa, este último con un apoyo institucional del 50% en 2025.

A nivel internacional, se evidenció mayor número de podios y una proyección internacional creciente de varios atletas, consolidando una tendencia positiva en el rendimiento general.

Clima institucional y legado de gestión
La administradora informó que se impulsaron acciones para fortalecer el clima laboral, incluyendo la contratación de profesionales para capacitaciones en servicio público, trabajo en equipo y liderazgo. Si bien persisten desafíos, destacó avances en la cohesión institucional.

Finalmente, Verónica Montalvo señaló que, por el momento, no continuará en el cargo, indicando que su gestión deja un legado de sostenibilidad financiera, orden administrativo y proyección deportiva para el periodo 2026. En su mensaje final, agradeció a padres de familia, deportistas, cuerpo técnico y administrativo, y reafirmó su compromiso de seguir apoyando al deporte de Zamora Chinchipe desde los espacios que le correspondan.

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Feria de Seguridad Vial “Primero tu vida, regresa seguro” promueve la prevención de siniestros de tránsito en Zamora Chinchipe

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En las instalaciones de la Unidad Educativa Luis Felipe Borja se desarrolló la feria de seguridad vial denominada “Primero tu vida, regresa seguro”, una iniciativa organizada por la Gobernación de Zamora Chinchipe, en articulación con la Agencia Nacional de Tránsito (ANT), la Policía Nacional, escuelas de conducción públicas y privadas, y diversas instituciones educativas de la provincia.

La actividad se enmarca en las acciones preventivas previas al feriado de Navidad y fin de año, períodos que históricamente registran un incremento en la movilidad vehicular y, por ende, en el riesgo de siniestros viales. El principal objetivo de la feria es reducir los accidentes de tránsito y fortalecer una cultura de conducción responsable, considerando que, hasta la fecha, los siniestros viales han cobrado la vida de 31 personas en la provincia de Zamora Chinchipe.

Durante la jornada se desarrollaron espacios educativos y demostrativos orientados a la concientización ciudadana, enfatizando mensajes clave como la prioridad de preservar la vida, la importancia de respetar las normas de tránsito y la responsabilidad individual al conducir. Se recalcó que “aunque se llegue tarde, lo verdaderamente importante es llegar con vida junto a la familia”, así como el llamado enfático a no conducir bajo los efectos del alcohol.

Como parte de la estrategia comunicacional, se realizó además el lanzamiento de un cortometraje elaborado junto a estudiantes de la Unidad Educativa 12 de Febrero, con el propósito de sensibilizar a la población, especialmente a jóvenes y adolescentes, sobre las consecuencias de la conducción irresponsable y los riesgos asociados al consumo de alcohol.

Las escuelas de conducción participantes presentaron simulaciones prácticas que evidencian los efectos del alcohol en la capacidad de manejo, particularmente en la reducción del campo visual y del tiempo de reacción. Técnicamente, se explicó que una persona en estado normal posee un ángulo visual aproximado de 180 grados, el cual se ve significativamente disminuido cuando existe alcohol en la sangre. Asimismo, se socializó la clasificación legal de los niveles de alcohol según la normativa vigente:

  • Nivel leve: de 0,3 a 0,8 gramos por litro de sangre.

  • Nivel intermedio: de 0,8 a 1,2 gramos por litro de sangre.

  • Nivel grave: 1,2 gramos por litro de sangre en adelante.

La feria contó con la participación activa de estudiantes de bachillerato de distintas unidades educativas del cantón Zamora, reafirmando el compromiso institucional de fomentar una cultura vial segura desde edades tempranas, como estrategia clave para la disminución de la siniestralidad en el mediano y largo plazo.

Las autoridades y entidades involucradas destacaron que estas acciones se complementarán con operativos de control y prevención durante los feriados, subrayando que la reducción de los siniestros viales no depende únicamente del control institucional, sino fundamentalmente de la conciencia y corresponsabilidad de todos los usuarios de la vía, incluidos conductores, peatones y ciclistas.

La feria “Primero tu vida, regresa seguro” se consolida así como un espacio integral de educación, prevención y compromiso social, orientado a que el nuevo año inicie con mayor responsabilidad vial y respeto por la vida en la provincia de Zamora Chinchipe.

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