Ecuador est\u00e1 m\u00e1s cerca de alcanzar la regla del C\u00f3digo de Planificaci\u00f3n y Finanzas (Coplafip), que establece que la deuda p\u00fablica consolidada del pa\u00eds no debe superar el 40% del Producto Interno Bruto (PIB).<\/p>\n
Se trata de un techo est\u00e1ndar que recomiendan entidades como el Fondo Monetario Internacional (FMI) a las econom\u00edas menos fuertes, para evitar que la deuda se vuelva insostenible.<\/p>\n
De hecho, en el programa que Ecuador tiene con el Fondo se establecen tambi\u00e9n metas de reducci\u00f3n del indicador de deuda consolidada frente al PIB.<\/p>\n
La norma ecuatoriana, reformada en 2020, estableci\u00f3 que el indicador de deuda consolidada\/PIB deb\u00eda reducirse hasta llegar a 40% en 2032. La meta dice que para 2025, el indicador deb\u00eda ser de m\u00e1ximo 57%.<\/p>\n
Y la meta se cumpli\u00f3.\u00a0De hecho, para 2025, la deuda consolidada de Ecuador lleg\u00f3 a USD 65.540 millones. Eso representa el 49% del PIB del pa\u00eds, seg\u00fan el Ministerio de Finanzas.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se trata de una reducci\u00f3n frente a 2024, cuando el indicador represent\u00f3 el 50,58% del PIB.<\/p>\n
Obligaciones con el IESS no se contabilizan en la deuda consolidada<\/strong> \u00abEn el\u00a0\u00a0c\u00e1lculo esto equivale a no computar la\u00a0deuda interna con entidades p\u00fablicas locales, como por ejemplo, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), con empresas p\u00fablicas o con la banca p\u00fablica\u00bb, explica el\u00a0exministro de Finanzas, Fausto Ortiz.<\/p>\n Ortiz aclara que simplemente no se computa en el c\u00e1lculo del indicador, pero eso no signfica que no se vaya a pagar o que no se registre.<\/p>\n Se trata de un ejercicio en el que el Estado filtra estos compromisos porque, t\u00e9cnicamente, el dinero no sale de la \u00abgran familia\u00bb estatal; solo cambia de bolsillo.<\/p>\n Y si se toma en cuenta eso, la\u00a0deuda total del sector p\u00fablico en 2025, incluyendo compromisos por ejemplo, con el IESS, el monto sube a USD 87.478,1 millones, seg\u00fan informaci\u00f3n que publica el Ministerio de Finanzas sobre el total de sus obligaciones con los acreedores. Es decir, si se toma en cuenta todas las deudas, incluidas las del IESS, estas equivalen al 65% del PIB, seg\u00fan la p\u00e1gina web del Ministerio.<\/p>\n A ese monto total el Ministerio de Finanzas le llama, en sus reportes, deuda p\u00fablica agregada.<\/p>\n Aunque es de car\u00e1cter informativo, la deuda agregada muestra la magnitud de las obligaciones que debe cubrir el Estado cuando los ingresos no alcanzan para cubrir el gasto p\u00fablico. Y es que cuando esto ocurre se crea lo que se conoce como d\u00e9ficit fiscal y debe cubrirse con deuda.<\/p>\n Ortiz, explica que el indicador que manda el Coplafip se mantuvo bajo el 50%\u00a0\u00a0en 2025 debido a que el Gobierno ech\u00f3 mano de m\u00e1s deuda interna con el IESS. Esto, a trav\u00e9s de bonos del Estado\u00a0o atrasos con la entidad.<\/p>\n Por ejemplo, seg\u00fan el Ministerio de Finanzas, en diciembre 2024, el saldo de la deuda interna con entidades del sector p\u00fablico, en donde est\u00e1n los bonos del Estado que suele comprar el Biess, fue de USD 14.604 millones. Y para diciembre de 2025, creci\u00f3 a USD 17.892 millones.<\/p>\n Si cada ecuatoriano tuviera que poner de su bolsillo para pagar la deuda total del pa\u00eds (USD 87.478,1 millones), le corresponder\u00eda aportar con USD 4.942. Eso es casi 10 veces el Salario B\u00e1sico Unificado de 2026.<\/p>\n Ana Cristina Avil\u00e9s, exviceministra de Econom\u00eda, explica que la f\u00f3rmula de calcular la deuda incluye tecnicismos que pueden variar seg\u00fan la entidad que est\u00e9 haciendo la medici\u00f3n, pero que siempre ser\u00e1 una buena noticia que el indicador que establece la ley haya bajado.<\/p>\n Sin embargo, Avil\u00e9s destaca que el monto global de obligaciones con acreedores, incluido el IESS, sigue estando en una trayectoria riesgosa. \u00abEl endeudamiento est\u00e1 creciendo a un ritmo m\u00e1s r\u00e1pido que la econom\u00eda del pa\u00eds\u00bb, explica.<\/p>\n De ah\u00ed que la economista considera que es importante que los gobiernos mantengan un orden fiscal que evite que el d\u00e9ficit y, por tanto, la\u00a0deuda siga creciendo hasta ser insostenible.<\/p>\n La deuda externa tiene mejores condiciones<\/strong> En 2025 la deuda externa de Ecuador sum\u00f3 USD 51.858,3\u00a0millones y representa el 59% de la deuda agregada o total.<\/p>\n Esto significa que de cada USD 100 que le prestaron al pa\u00eds en 2025, USD 59 provino de prestamistas internacionales.<\/p>\n Frente a la deuda externa de 2024, el monto creci\u00f3, pues en ese a\u00f1o los compromisos internacionales de Ecuador sumaron USD 49.313,7 millones.<\/p>\n Un\u00a0mayor pago de deuda externa implica que Ecuador, un pa\u00eds que no tiene moneda propia, tenga que sacar m\u00e1s d\u00f3lares del pa\u00eds. Sin embargo, tambi\u00e9n hay elementos positivos.<\/p>\n Y es que la deuda externa de Ecuador tiene una tasa de inter\u00e9s promedio m\u00e1s baja que la deuda interna y los plazos tambi\u00e9n son m\u00e1s largos.<\/p>\n \u00abLa deuda interna est\u00e1 muy focalizada en el IESS, adem\u00e1s, nuestro mercado interno est\u00e1 muy inmaduro. Por eso el costo de la deuda interna es mayor, porque no hay mucha disponibilidad\u00bb, dice Avil\u00e9s.<\/p>\n Por ejemplo, en diciembre de 2025, la tasa de inter\u00e9s promedio de la deuda externa fue de 4,27% anual y el plazo promedio, de 16 a\u00f1os. En cambio, la tasa promedio de la deuda interna fue de 7,16% anual y el plazo promedio fue de siete a\u00f1os.<\/p>\n Los mayores acreedores de Ecuador en 2025 fueron los multilaterales, que suelen prestar dinero a tasas m\u00e1s bajas y plazos m\u00e1s largos, porque el pa\u00eds se compromete a cumplir condiciones, como en el caso del Fondo Monetario Internacional (FMI). O, porque el dinero se presta para programas espec\u00edficos de inversi\u00f3n y obra p\u00fablica, como en el caso del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Fuente: Primicias<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ecuador est\u00e1 m\u00e1s cerca de alcanzar la regla del C\u00f3digo de Planificaci\u00f3n y Finanzas (Coplafip), que establece que la deuda p\u00fablica consolidada del pa\u00eds no debe superar el 40% del Producto Interno Bruto (PIB). Se trata de un techo est\u00e1ndar que recomiendan entidades como el Fondo Monetario Internacional (FMI) a las econom\u00edas menos fuertes, para evitar que la deuda se vuelva insostenible. De hecho, en el programa que Ecuador tiene con el Fondo se establecen tambi\u00e9n metas de reducci\u00f3n del indicador de deuda consolidada frente al PIB. La norma ecuatoriana, reformada en 2020, estableci\u00f3 que el indicador de deuda consolidada\/PIB deb\u00eda reducirse hasta llegar a 40% en 2032. La meta dice que para 2025, el indicador deb\u00eda ser de m\u00e1ximo 57%. Y la meta se cumpli\u00f3.\u00a0De hecho, para 2025, la deuda consolidada de Ecuador lleg\u00f3 a USD 65.540 millones. Eso representa el 49% del PIB del pa\u00eds, seg\u00fan el Ministerio de Finanzas. Adem\u00e1s, se trata de una reducci\u00f3n frente a 2024, cuando el indicador represent\u00f3 el 50,58% del PIB. Obligaciones con el IESS no se contabilizan en la deuda consolidada El\u00a0Coplafip establece que el c\u00e1lculo de este indicador\u00a0se haga con base en lo que se conoce\u00a0como deuda consolidada. \u00abEn el\u00a0\u00a0c\u00e1lculo esto equivale a no computar la\u00a0deuda interna con entidades p\u00fablicas locales, como por ejemplo, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), con empresas p\u00fablicas o con la banca p\u00fablica\u00bb, explica el\u00a0exministro de Finanzas, Fausto Ortiz. Ortiz aclara que simplemente no se computa en el c\u00e1lculo del indicador, pero eso no signfica que no se vaya a pagar o que no se registre. Se trata de un ejercicio en el que el Estado filtra estos compromisos porque, t\u00e9cnicamente, el dinero no sale de la \u00abgran familia\u00bb estatal; solo cambia de bolsillo. Y si se toma en cuenta eso, la\u00a0deuda total del sector p\u00fablico en 2025, incluyendo compromisos por ejemplo, con el IESS, el monto sube a USD 87.478,1 millones, seg\u00fan informaci\u00f3n que publica el Ministerio de Finanzas sobre el total de sus obligaciones con los acreedores. Es decir, si se toma en cuenta todas las deudas, incluidas las del IESS, estas equivalen al 65% del PIB, seg\u00fan la p\u00e1gina web del Ministerio. A ese monto total el Ministerio de Finanzas le llama, en sus reportes, deuda p\u00fablica agregada. Aunque es de car\u00e1cter informativo, la deuda agregada muestra la magnitud de las obligaciones que debe cubrir el Estado cuando los ingresos no alcanzan para cubrir el gasto p\u00fablico. Y es que cuando esto ocurre se crea lo que se conoce como d\u00e9ficit fiscal y debe cubrirse con deuda. Ortiz, explica que el indicador que manda el Coplafip se mantuvo bajo el 50%\u00a0\u00a0en 2025 debido a que el Gobierno ech\u00f3 mano de m\u00e1s deuda interna con el IESS. Esto, a trav\u00e9s de bonos del Estado\u00a0o atrasos con la entidad. Por ejemplo, seg\u00fan el Ministerio de Finanzas, en diciembre 2024, el saldo de la deuda interna con entidades del sector p\u00fablico, en donde est\u00e1n los bonos del Estado que suele comprar el Biess, fue de USD 14.604 millones. Y para diciembre de 2025, creci\u00f3 a USD 17.892 millones. Si cada ecuatoriano tuviera que poner de su bolsillo para pagar la deuda total del pa\u00eds (USD 87.478,1 millones), le corresponder\u00eda aportar con USD 4.942. Eso es casi 10 veces el Salario B\u00e1sico Unificado de 2026. Ana Cristina Avil\u00e9s, exviceministra de Econom\u00eda, explica que la f\u00f3rmula de calcular la deuda incluye tecnicismos que pueden variar seg\u00fan la entidad que est\u00e9 haciendo la medici\u00f3n, pero que siempre ser\u00e1 una buena noticia que el indicador que establece la ley haya bajado. Sin embargo, Avil\u00e9s destaca que el monto global de obligaciones con acreedores, incluido el IESS, sigue estando en una trayectoria riesgosa. \u00abEl endeudamiento est\u00e1 creciendo a un ritmo m\u00e1s r\u00e1pido que la econom\u00eda del pa\u00eds\u00bb, explica. De ah\u00ed que la economista considera que es importante que los gobiernos mantengan un orden fiscal que evite que el d\u00e9ficit y, por tanto, la\u00a0deuda siga creciendo hasta ser insostenible. La deuda externa tiene mejores condiciones Avil\u00e9s explica que, por otro lado, el crecimiento de la deuda p\u00fablica ha ocurrido tambi\u00e9n porque Ecuador ha tenido m\u00e1s desembolsos internacionales, sobre todo, con multilaterales. En 2025 la deuda externa de Ecuador sum\u00f3 USD 51.858,3\u00a0millones y representa el 59% de la deuda agregada o total. Esto significa que de cada USD 100 que le prestaron al pa\u00eds en 2025, USD 59 provino de prestamistas internacionales. Frente a la deuda externa de 2024, el monto creci\u00f3, pues en ese a\u00f1o los compromisos internacionales de Ecuador sumaron USD 49.313,7 millones. Un\u00a0mayor pago de deuda externa implica que Ecuador, un pa\u00eds que no tiene moneda propia, tenga que sacar m\u00e1s d\u00f3lares del pa\u00eds. Sin embargo, tambi\u00e9n hay elementos positivos. Y es que la deuda externa de Ecuador tiene una tasa de inter\u00e9s promedio m\u00e1s baja que la deuda interna y los plazos tambi\u00e9n son m\u00e1s largos. \u00abLa deuda interna est\u00e1 muy focalizada en el IESS, adem\u00e1s, nuestro mercado interno est\u00e1 muy inmaduro. Por eso el costo de la deuda interna es mayor, porque no hay mucha disponibilidad\u00bb, dice Avil\u00e9s. Por ejemplo, en diciembre de 2025, la tasa de inter\u00e9s promedio de la deuda externa fue de 4,27% anual y el plazo promedio, de 16 a\u00f1os. En cambio, la tasa promedio de la deuda interna fue de 7,16% anual y el plazo promedio fue de siete a\u00f1os. Los mayores acreedores de Ecuador en 2025 fueron los multilaterales, que suelen prestar dinero a tasas m\u00e1s bajas y plazos m\u00e1s largos, porque el pa\u00eds se compromete a cumplir condiciones, como en el caso del Fondo Monetario Internacional (FMI). O, porque el dinero se presta para programas espec\u00edficos de inversi\u00f3n y obra p\u00fablica, como en el caso del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). 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