En una entrevista concedida a un medio de la ciudad de Loja, el concejal John Espinosa abord\u00f3 diversos temas relacionados con la situaci\u00f3n financiera del Municipio, la sostenibilidad de los servicios p\u00fablicos y las proyecciones administrativas que enfrenta la instituci\u00f3n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
Durante el di\u00e1logo, el edil aclar\u00f3 que la cifra que ha circulado respecto a que 1.300 empleados estar\u00edan en exceso dentro de la municipalidad no corresponde a una conclusi\u00f3n oficial respaldada por estudios t\u00e9cnicos. Seg\u00fan explic\u00f3, este dato surgi\u00f3 dentro de un an\u00e1lisis preliminar sobre el gasto corriente, particularmente el relacionado con el pago de salarios dentro de la estructura municipal.<\/p>\n
Espinosa indic\u00f3 que en la sesi\u00f3n del 4 de marzo de 2026 se discutieron principalmente aspectos financieros del municipio, en el contexto de una crisis estructural en sus finanzas p\u00fablicas, situaci\u00f3n que obliga a replantear los modelos de gesti\u00f3n institucional.<\/p>\n
\u201cEn realidad no existe una conclusi\u00f3n definitiva ni un estudio t\u00e9cnico que establezca cu\u00e1ntos funcionarios deber\u00edan reducirse; lo que se analiz\u00f3 fueron cifras relacionadas con el gasto salarial y las proyecciones financieras del municipio\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n
Riesgo financiero y proyecciones institucionales<\/strong> De acuerdo con Espinosa, uno de los principales problemas radica en la centralizaci\u00f3n de decisiones administrativas, lo que, a su criterio, limita la implementaci\u00f3n de reformas estructurales necesarias para fortalecer la operatividad institucional.<\/p>\n Asimismo, mencion\u00f3 que el municipio enfrenta el riesgo de perder aproximadamente 10 millones de d\u00f3lares en asignaciones del Presupuesto General del Estado, debido a nuevas regulaciones que obligan a los gobiernos aut\u00f3nomos descentralizados a racionalizar su gasto corriente.<\/p>\n Estas disposiciones, explic\u00f3, forman parte de reformas legales que exigen a las municipalidades ajustar sus estructuras financieras y administrativas, proceso que deber\u00e1 desarrollarse progresivamente hasta los a\u00f1os 2027 y 2028, considerando adem\u00e1s mecanismos como la planificaci\u00f3n del talento humano, reestructuraci\u00f3n institucional o procesos de compra de renuncias.<\/p>\n Servicios p\u00fablicos y sostenibilidad econ\u00f3mica<\/strong> En el caso del servicio de agua potable, se\u00f1al\u00f3 que los ingresos anuales bordear\u00edan los 4 millones de d\u00f3lares, mientras que el costo real de operaci\u00f3n alcanzar\u00eda aproximadamente 12 millones de d\u00f3lares, lo que genera un d\u00e9ficit significativo.<\/p>\n Una situaci\u00f3n similar ocurre con el servicio de recolecci\u00f3n de desechos s\u00f3lidos, donde el municipio recauda cerca de 1,1 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o, pese a que el costo de operaci\u00f3n se aproxima a los 4 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n Seg\u00fan Espinosa, este escenario obliga a replantear los modelos de financiamiento de los servicios p\u00fablicos, bajo el principio de sostenibilidad econ\u00f3mica. \u201cEl servicio p\u00fablico debe ser sostenible por s\u00ed mismo. Si no existe equilibrio entre ingresos y costos, el municipio termina subsidiando permanentemente estos servicios\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n En ese contexto, el concejal explic\u00f3 que las tasas actuales que pagan los usuarios son relativamente bajas. Como ejemplo, mencion\u00f3 que en algunos casos el cobro por recolecci\u00f3n de basura puede ser de alrededor de 0,80 d\u00f3lares mensuales, valor que resulta insuficiente para cubrir el costo real del servicio.<\/p>\n Propuestas normativas presentadas al Concejo Cantonal<\/strong> El proyecto sobre agua potable ya habr\u00eda superado un primer debate dentro del Concejo Cantonal, mientras que la propuesta relacionada con la recolecci\u00f3n de basura a\u00fan no ha sido incluida en el orden del d\u00eda para su discusi\u00f3n, pese a que fue presentada hace aproximadamente 90 d\u00edas.<\/p>\n El concejal atribuy\u00f3 este retraso, en parte, a los costos pol\u00edticos que implican las reformas tarifarias, especialmente considerando que el pa\u00eds atraviesa un contexto preelectoral.<\/p>\n \u201cNo podemos seguir postergando decisiones importantes solo por el costo pol\u00edtico que representan; la ciudad necesita soluciones estructurales\u201d, sostuvo.<\/p>\n Ingresos municipales y gasto salarial<\/strong> \u201cEn la pr\u00e1ctica, la ciudad est\u00e1 tributando para financiar el gasto salarial del municipio, lo cual es un modelo que resulta insostenible a largo plazo\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n Autogesti\u00f3n, cr\u00e9dito y alianzas p\u00fablico-privadas<\/strong> No obstante, advirti\u00f3 que el alto gasto corriente del municipio actualmente limita su posibilidad de convertirse en sujeto de cr\u00e9dito ante organismos financieros internacionales.<\/p>\n En ese sentido, el concejal defendi\u00f3 la necesidad de impulsar alianzas p\u00fablico-privadas para el desarrollo de ciertos servicios y proyectos municipales, argumentando que muchos municipios del pa\u00eds han logrado fortalecer su gesti\u00f3n mediante estos mecanismos de cooperaci\u00f3n con el sector privado.<\/p>\n Finalmente, Espinosa reiter\u00f3 que las reformas administrativas y financieras que se discuten en el concejo buscan garantizar la sostenibilidad fiscal del municipio y mejorar la calidad de los servicios p\u00fablicos, aspectos que, seg\u00fan indic\u00f3, constituyen desaf\u00edos prioritarios para el futuro del cant\u00f3n Loja.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En una entrevista concedida a un medio de la ciudad de Loja, el concejal John Espinosa abord\u00f3 diversos temas relacionados con la situaci\u00f3n financiera del Municipio, la sostenibilidad de los servicios p\u00fablicos y las proyecciones administrativas que enfrenta la instituci\u00f3n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Durante el di\u00e1logo, el edil aclar\u00f3 que la cifra que ha circulado respecto a que 1.300 empleados estar\u00edan en exceso dentro de la municipalidad no corresponde a una conclusi\u00f3n oficial respaldada por estudios t\u00e9cnicos. Seg\u00fan explic\u00f3, este dato surgi\u00f3 dentro de un an\u00e1lisis preliminar sobre el gasto corriente, particularmente el relacionado con el pago de salarios dentro de la estructura municipal. Espinosa indic\u00f3 que en la sesi\u00f3n del 4 de marzo de 2026 se discutieron principalmente aspectos financieros del municipio, en el contexto de una crisis estructural en sus finanzas p\u00fablicas, situaci\u00f3n que obliga a replantear los modelos de gesti\u00f3n institucional. \u201cEn realidad no existe una conclusi\u00f3n definitiva ni un estudio t\u00e9cnico que establezca cu\u00e1ntos funcionarios deber\u00edan reducirse; lo que se analiz\u00f3 fueron cifras relacionadas con el gasto salarial y las proyecciones financieras del municipio\u201d, se\u00f1al\u00f3. Riesgo financiero y proyecciones institucionales El concejal manifest\u00f3 que existen an\u00e1lisis que advierten sobre posibles dificultades de sostenibilidad financiera hacia el a\u00f1o 2035, si el municipio no modifica sus actuales modelos de gesti\u00f3n administrativa y financiera. De acuerdo con Espinosa, uno de los principales problemas radica en la centralizaci\u00f3n de decisiones administrativas, lo que, a su criterio, limita la implementaci\u00f3n de reformas estructurales necesarias para fortalecer la operatividad institucional. Asimismo, mencion\u00f3 que el municipio enfrenta el riesgo de perder aproximadamente 10 millones de d\u00f3lares en asignaciones del Presupuesto General del Estado, debido a nuevas regulaciones que obligan a los gobiernos aut\u00f3nomos descentralizados a racionalizar su gasto corriente. Estas disposiciones, explic\u00f3, forman parte de reformas legales que exigen a las municipalidades ajustar sus estructuras financieras y administrativas, proceso que deber\u00e1 desarrollarse progresivamente hasta los a\u00f1os 2027 y 2028, considerando adem\u00e1s mecanismos como la planificaci\u00f3n del talento humano, reestructuraci\u00f3n institucional o procesos de compra de renuncias. Servicios p\u00fablicos y sostenibilidad econ\u00f3mica Otro de los puntos centrales abordados por el concejal fue la situaci\u00f3n financiera de los servicios p\u00fablicos municipales, los cuales, seg\u00fan explic\u00f3, actualmente presentan desequilibrios entre ingresos y costos de operaci\u00f3n. En el caso del servicio de agua potable, se\u00f1al\u00f3 que los ingresos anuales bordear\u00edan los 4 millones de d\u00f3lares, mientras que el costo real de operaci\u00f3n alcanzar\u00eda aproximadamente 12 millones de d\u00f3lares, lo que genera un d\u00e9ficit significativo. Una situaci\u00f3n similar ocurre con el servicio de recolecci\u00f3n de desechos s\u00f3lidos, donde el municipio recauda cerca de 1,1 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o, pese a que el costo de operaci\u00f3n se aproxima a los 4 millones de d\u00f3lares. Seg\u00fan Espinosa, este escenario obliga a replantear los modelos de financiamiento de los servicios p\u00fablicos, bajo el principio de sostenibilidad econ\u00f3mica. \u201cEl servicio p\u00fablico debe ser sostenible por s\u00ed mismo. Si no existe equilibrio entre ingresos y costos, el municipio termina subsidiando permanentemente estos servicios\u201d, puntualiz\u00f3. En ese contexto, el concejal explic\u00f3 que las tasas actuales que pagan los usuarios son relativamente bajas. Como ejemplo, mencion\u00f3 que en algunos casos el cobro por recolecci\u00f3n de basura puede ser de alrededor de 0,80 d\u00f3lares mensuales, valor que resulta insuficiente para cubrir el costo real del servicio. Propuestas normativas presentadas al Concejo Cantonal Durante la entrevista, Espinosa inform\u00f3 que desde su concejal\u00eda se han presentado dos proyectos normativos orientados a fortalecer la gesti\u00f3n de los servicios p\u00fablicos, uno relacionado con la regulaci\u00f3n del sistema de agua potable y otro sobre la gesti\u00f3n de desechos s\u00f3lidos en la ciudad. El proyecto sobre agua potable ya habr\u00eda superado un primer debate dentro del Concejo Cantonal, mientras que la propuesta relacionada con la recolecci\u00f3n de basura a\u00fan no ha sido incluida en el orden del d\u00eda para su discusi\u00f3n, pese a que fue presentada hace aproximadamente 90 d\u00edas. El concejal atribuy\u00f3 este retraso, en parte, a los costos pol\u00edticos que implican las reformas tarifarias, especialmente considerando que el pa\u00eds atraviesa un contexto preelectoral. \u201cNo podemos seguir postergando decisiones importantes solo por el costo pol\u00edtico que representan; la ciudad necesita soluciones estructurales\u201d, sostuvo. Ingresos municipales y gasto salarial Uno de los datos que el edil calific\u00f3 como preocupante es la relaci\u00f3n entre los ingresos propios del municipio y el gasto en salarios. Seg\u00fan explic\u00f3, el municipio recauda aproximadamente 41 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o en ingresos propios, provenientes de tasas, contribuciones especiales y otros tributos municipales. Sin embargo, m\u00e1s de 40 millones de d\u00f3lares se destinan al pago de salarios, lo que limita considerablemente la capacidad de inversi\u00f3n en obras p\u00fablicas y servicios. \u201cEn la pr\u00e1ctica, la ciudad est\u00e1 tributando para financiar el gasto salarial del municipio, lo cual es un modelo que resulta insostenible a largo plazo\u201d, afirm\u00f3. Autogesti\u00f3n, cr\u00e9dito y alianzas p\u00fablico-privadas Espinosa tambi\u00e9n abord\u00f3 el tema de la autogesti\u00f3n municipal, se\u00f1alando que esta no debe entenderse como un mecanismo de caridad o ayuda externa, sino como la capacidad institucional de acceder a financiamiento mediante cr\u00e9ditos o cooperaci\u00f3n internacional. No obstante, advirti\u00f3 que el alto gasto corriente del municipio actualmente limita su posibilidad de convertirse en sujeto de cr\u00e9dito ante organismos financieros internacionales. En ese sentido, el concejal defendi\u00f3 la necesidad de impulsar alianzas p\u00fablico-privadas para el desarrollo de ciertos servicios y proyectos municipales, argumentando que muchos municipios del pa\u00eds han logrado fortalecer su gesti\u00f3n mediante estos mecanismos de cooperaci\u00f3n con el sector privado. Finalmente, Espinosa reiter\u00f3 que las reformas administrativas y financieras que se discuten en el concejo buscan garantizar la sostenibilidad fiscal del municipio y mejorar la calidad de los servicios p\u00fablicos, aspectos que, seg\u00fan indic\u00f3, constituyen desaf\u00edos prioritarios para el futuro del cant\u00f3n Loja.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":29771,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[284],"tags":[],"class_list":["post-29770","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-loja"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29770","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29770"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29770\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":29772,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29770\/revisions\/29772"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29771"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29770"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29770"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29770"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEl concejal manifest\u00f3 que existen an\u00e1lisis que advierten sobre posibles dificultades de sostenibilidad financiera hacia el a\u00f1o 2035, si el municipio no modifica sus actuales modelos de gesti\u00f3n administrativa y financiera.<\/p>\n
\nOtro de los puntos centrales abordados por el concejal fue la situaci\u00f3n financiera de los servicios p\u00fablicos municipales, los cuales, seg\u00fan explic\u00f3, actualmente presentan desequilibrios entre ingresos y costos de operaci\u00f3n.<\/p>\n
\nDurante la entrevista, Espinosa inform\u00f3 que desde su concejal\u00eda se han presentado dos proyectos normativos orientados a fortalecer la gesti\u00f3n de los servicios p\u00fablicos, uno relacionado con la regulaci\u00f3n del sistema de agua potable y otro sobre la gesti\u00f3n de desechos s\u00f3lidos en la ciudad.<\/p>\n
\nUno de los datos que el edil calific\u00f3 como preocupante es la relaci\u00f3n entre los ingresos propios del municipio y el gasto en salarios.
\nSeg\u00fan explic\u00f3, el municipio recauda aproximadamente 41 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o en ingresos propios, provenientes de tasas, contribuciones especiales y otros tributos municipales. Sin embargo, m\u00e1s de 40 millones de d\u00f3lares se destinan al pago de salarios, lo que limita considerablemente la capacidad de inversi\u00f3n en obras p\u00fablicas y servicios.<\/p>\n
\nEspinosa tambi\u00e9n abord\u00f3 el tema de la autogesti\u00f3n municipal, se\u00f1alando que esta no debe entenderse como un mecanismo de caridad o ayuda externa, sino como la capacidad institucional de acceder a financiamiento mediante cr\u00e9ditos o cooperaci\u00f3n internacional.<\/p>\n