La administradora de la Federaci\u00f3n Deportiva de Zamora Chinchipe (FEDE Zamora), Ver\u00f3nica Montalvo, present\u00f3 un balance integral de su gesti\u00f3n, destacando avances significativos en sostenibilidad financiera, cumplimiento de obligaciones patronales, inversi\u00f3n en infraestructura e implementaci\u00f3n deportiva, as\u00ed como una mejora sostenida en los resultados competitivos a nivel nacional e internacional.<\/p>\n
Montalvo inform\u00f3 que asumi\u00f3 la administraci\u00f3n en abril de 2024, tras un concurso de m\u00e9ritos y oposici\u00f3n, respaldada por su formaci\u00f3n acad\u00e9mica, experiencia profesional y trayectoria en la gesti\u00f3n p\u00fablica. Desde entonces, se\u00f1al\u00f3, la instituci\u00f3n ha atravesado un proceso de recuperaci\u00f3n progresiva luego de un periodo marcado por juicios laborales, deudas acumuladas y limitaciones presupuestarias.<\/p>\n
Incremento hist\u00f3rico de la autogesti\u00f3n<\/strong> Actualmente, FEDE Zamora mantiene cinco jubilados, con obligaciones individuales que oscilan entre USD 72.000 y USD 75.000, situaci\u00f3n que, seg\u00fan Montalvo, requiere una pol\u00edtica de Estado desde el nivel central, dada la imposibilidad financiera de las federaciones provinciales para cubrir estos montos \u00fanicamente con sus presupuestos.<\/p>\n Presupuesto estatal y fomento deportivo<\/strong> Este incremento responde tanto a pol\u00edticas internas de austeridad como a la no reposici\u00f3n de ciertas vacantes tras jubilaciones, reduciendo la masa salarial sin afectar el funcionamiento institucional.<\/p>\n Optimizaci\u00f3n de activos e inversi\u00f3n en infraestructura<\/strong> Asimismo, destac\u00f3 el remate de veh\u00edculos obsoletos, proceso postergado desde 2022 y concretado en enero de 2025, que gener\u00f3 USD 17.480.<\/p>\n Estos recursos permitieron invertir USD 14.000 en la rehabilitaci\u00f3n de la piscina semiol\u00edmpica, incluyendo el reemplazo de motores y el sistema de temperado del agua, impactando positivamente en el rendimiento de la disciplina de nataci\u00f3n.<\/p>\n Cumplimiento de obligaciones patronales<\/strong> El esquema de pago contempla cuotas dobles de manera alternada, lo que implica desembolsos mensuales de hasta USD 4.000, fortaleciendo el cumplimiento patronal y reduciendo la conflictividad legal.<\/p>\n Inversi\u00f3n deportiva y resultados competitivos<\/strong> Estas acciones se reflejaron en una mejora del rendimiento deportivo, ubicando a la provincia en el puesto 18 de los Juegos Nacionales Juveniles, cuando en a\u00f1os previos se posicionaba entre los lugares 22 y 23. Se registr\u00f3 adem\u00e1s un incremento de medallas de oro y mejoras notables en disciplinas como pesas, lucha, nataci\u00f3n, taekwondo y box, manteniendo estabilidad en ciclismo y tenis de mesa, este \u00faltimo con un apoyo institucional del 50% en 2025.<\/p>\n A nivel internacional, se evidenci\u00f3 mayor n\u00famero de podios y una proyecci\u00f3n internacional creciente de varios atletas, consolidando una tendencia positiva en el rendimiento general.<\/p>\n Clima institucional y legado de gesti\u00f3n<\/strong> Finalmente, Ver\u00f3nica Montalvo se\u00f1al\u00f3 que, por el momento, no continuar\u00e1 en el cargo, indicando que su gesti\u00f3n deja un legado de sostenibilidad financiera, orden administrativo y proyecci\u00f3n deportiva para el periodo 2026. En su mensaje final, agradeci\u00f3 a padres de familia, deportistas, cuerpo t\u00e9cnico y administrativo, y reafirm\u00f3 su compromiso de seguir apoyando al deporte de Zamora Chinchipe desde los espacios que le correspondan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La administradora de la Federaci\u00f3n Deportiva de Zamora Chinchipe (FEDE Zamora), Ver\u00f3nica Montalvo, present\u00f3 un balance integral de su gesti\u00f3n, destacando avances significativos en sostenibilidad financiera, cumplimiento de obligaciones patronales, inversi\u00f3n en infraestructura e implementaci\u00f3n deportiva, as\u00ed como una mejora sostenida en los resultados competitivos a nivel nacional e internacional. Montalvo inform\u00f3 que asumi\u00f3 la administraci\u00f3n en abril de 2024, tras un concurso de m\u00e9ritos y oposici\u00f3n, respaldada por su formaci\u00f3n acad\u00e9mica, experiencia profesional y trayectoria en la gesti\u00f3n p\u00fablica. Desde entonces, se\u00f1al\u00f3, la instituci\u00f3n ha atravesado un proceso de recuperaci\u00f3n progresiva luego de un periodo marcado por juicios laborales, deudas acumuladas y limitaciones presupuestarias. Incremento hist\u00f3rico de la autogesti\u00f3n Uno de los principales logros de la administraci\u00f3n fue el incremento sustancial de los ingresos por autogesti\u00f3n. De acuerdo con los datos presentados: \u2022 2023: USD 52.000 \u2022 2024: USD 41.145 \u2022 2025: USD 82.779 Este crecimiento representa un incremento de USD 40.633, pr\u00e1cticamente duplicando los ingresos respecto a a\u00f1os anteriores. La administradora explic\u00f3 que este resultado obedece a medidas t\u00e9cnicas y administrativas, entre ellas el arrendamiento planificado de espacios, decisi\u00f3n necesaria para asegurar ingresos fijos mensuales, especialmente para cubrir pensiones jubilares que no son financiadas por el Estado conforme a la Ley del Deporte. Actualmente, FEDE Zamora mantiene cinco jubilados, con obligaciones individuales que oscilan entre USD 72.000 y USD 75.000, situaci\u00f3n que, seg\u00fan Montalvo, requiere una pol\u00edtica de Estado desde el nivel central, dada la imposibilidad financiera de las federaciones provinciales para cubrir estos montos \u00fanicamente con sus presupuestos. Presupuesto estatal y fomento deportivo La administradora precis\u00f3 que el presupuesto anual institucional se ha mantenido en un techo aproximado de USD 582.000 durante los \u00faltimos tres a\u00f1os. No obstante, se evidenci\u00f3 una mejora progresiva en los recursos destinados a fomento deportivo: \u2022 2024: USD 12.000 \u2022 2025: USD 33.000 \u2022 Proyecci\u00f3n 2026: alrededor de USD 52.000, con reformas que podr\u00edan elevarlo a USD 60.000 anuales. Este incremento responde tanto a pol\u00edticas internas de austeridad como a la no reposici\u00f3n de ciertas vacantes tras jubilaciones, reduciendo la masa salarial sin afectar el funcionamiento institucional. Optimizaci\u00f3n de activos e inversi\u00f3n en infraestructura Montalvo aclar\u00f3 que no se han eliminado espacios deportivos. Por el contrario, con la nueva infraestructura construida en la administraci\u00f3n del ex prefecto Cl\u00e9ver Jim\u00e9nez, se habilit\u00f3 el arrendamiento de tres espacios previstos desde el dise\u00f1o del proyecto, orientados a garantizar la autosustentabilidad institucional. Asimismo, destac\u00f3 el remate de veh\u00edculos obsoletos, proceso postergado desde 2022 y concretado en enero de 2025, que gener\u00f3 USD 17.480. Estos recursos permitieron invertir USD 14.000 en la rehabilitaci\u00f3n de la piscina semiol\u00edmpica, incluyendo el reemplazo de motores y el sistema de temperado del agua, impactando positivamente en el rendimiento de la disciplina de nataci\u00f3n. Cumplimiento de obligaciones patronales En cuanto a las pensiones jubilares, la administraci\u00f3n implement\u00f3 acuerdos de pago que permitieron avanzar en la reducci\u00f3n de atrasos. En cifras: 2024: USD 10.170 cancelados, 2025: USD 23.401 invertidos. El esquema de pago contempla cuotas dobles de manera alternada, lo que implica desembolsos mensuales de hasta USD 4.000, fortaleciendo el cumplimiento patronal y reduciendo la conflictividad legal. Inversi\u00f3n deportiva y resultados competitivos Durante 2025, FEDE Zamora destin\u00f3 recursos propios a: \u2022 Infraestructura deportiva: aproximadamente USD 27.000, un incremento de USD 24.953 respecto a a\u00f1os anteriores. \u2022 Implementaci\u00f3n deportiva: USD 12.500, superando en USD 8.753 las inversiones hist\u00f3ricas. Estas acciones se reflejaron en una mejora del rendimiento deportivo, ubicando a la provincia en el puesto 18 de los Juegos Nacionales Juveniles, cuando en a\u00f1os previos se posicionaba entre los lugares 22 y 23. Se registr\u00f3 adem\u00e1s un incremento de medallas de oro y mejoras notables en disciplinas como pesas, lucha, nataci\u00f3n, taekwondo y box, manteniendo estabilidad en ciclismo y tenis de mesa, este \u00faltimo con un apoyo institucional del 50% en 2025. A nivel internacional, se evidenci\u00f3 mayor n\u00famero de podios y una proyecci\u00f3n internacional creciente de varios atletas, consolidando una tendencia positiva en el rendimiento general. Clima institucional y legado de gesti\u00f3n La administradora inform\u00f3 que se impulsaron acciones para fortalecer el clima laboral, incluyendo la contrataci\u00f3n de profesionales para capacitaciones en servicio p\u00fablico, trabajo en equipo y liderazgo. Si bien persisten desaf\u00edos, destac\u00f3 avances en la cohesi\u00f3n institucional. Finalmente, Ver\u00f3nica Montalvo se\u00f1al\u00f3 que, por el momento, no continuar\u00e1 en el cargo, indicando que su gesti\u00f3n deja un legado de sostenibilidad financiera, orden administrativo y proyecci\u00f3n deportiva para el periodo 2026. En su mensaje final, agradeci\u00f3 a padres de familia, deportistas, cuerpo t\u00e9cnico y administrativo, y reafirm\u00f3 su compromiso de seguir apoyando al deporte de Zamora Chinchipe desde los espacios que le correspondan.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":28194,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[243],"tags":[],"class_list":["post-28193","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-zamora"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28193","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28193"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28193\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28195,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28193\/revisions\/28195"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28194"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28193"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28193"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28193"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nUno de los principales logros de la administraci\u00f3n fue el incremento sustancial de los ingresos por autogesti\u00f3n. De acuerdo con los datos presentados:
\n\u2022 2023: USD 52.000
\n\u2022 2024: USD 41.145
\n\u2022 2025: USD 82.779
\nEste crecimiento representa un incremento de USD 40.633, pr\u00e1cticamente duplicando los ingresos respecto a a\u00f1os anteriores. La administradora explic\u00f3 que este resultado obedece a medidas t\u00e9cnicas y administrativas, entre ellas el arrendamiento planificado de espacios, decisi\u00f3n necesaria para asegurar ingresos fijos mensuales, especialmente para cubrir pensiones jubilares que no son financiadas por el Estado conforme a la Ley del Deporte.<\/p>\n
\nLa administradora precis\u00f3 que el presupuesto anual institucional se ha mantenido en un techo aproximado de USD 582.000 durante los \u00faltimos tres a\u00f1os. No obstante, se evidenci\u00f3 una mejora progresiva en los recursos destinados a fomento deportivo:
\n\u2022 2024: USD 12.000
\n\u2022 2025: USD 33.000
\n\u2022 Proyecci\u00f3n 2026: alrededor de USD 52.000, con reformas que podr\u00edan elevarlo a USD 60.000 anuales.<\/p>\n
\nMontalvo aclar\u00f3 que no se han eliminado espacios deportivos. Por el contrario, con la nueva infraestructura construida en la administraci\u00f3n del ex prefecto Cl\u00e9ver Jim\u00e9nez, se habilit\u00f3 el arrendamiento de tres espacios previstos desde el dise\u00f1o del proyecto, orientados a garantizar la autosustentabilidad institucional.<\/p>\n
\nEn cuanto a las pensiones jubilares, la administraci\u00f3n implement\u00f3 acuerdos de pago que permitieron avanzar en la reducci\u00f3n de atrasos. En cifras: 2024: USD 10.170 cancelados, 2025: USD 23.401 invertidos.<\/p>\n
\nDurante 2025, FEDE Zamora destin\u00f3 recursos propios a:
\n\u2022 Infraestructura deportiva: aproximadamente USD 27.000, un incremento de USD 24.953 respecto a a\u00f1os anteriores.
\n\u2022 Implementaci\u00f3n deportiva: USD 12.500, superando en USD 8.753 las inversiones hist\u00f3ricas.<\/p>\n
\nLa administradora inform\u00f3 que se impulsaron acciones para fortalecer el clima laboral, incluyendo la contrataci\u00f3n de profesionales para capacitaciones en servicio p\u00fablico, trabajo en equipo y liderazgo. Si bien persisten desaf\u00edos, destac\u00f3 avances en la cohesi\u00f3n institucional.<\/p>\n