{"id":28179,"date":"2025-12-15T09:56:02","date_gmt":"2025-12-15T14:56:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/?p=28179"},"modified":"2025-12-15T09:56:02","modified_gmt":"2025-12-15T14:56:02","slug":"en-ecuador-el-negocio-de-la-belleza-mueve-usd-150-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/en-ecuador-el-negocio-de-la-belleza-mueve-usd-150-millones\/","title":{"rendered":"En Ecuador, el negocio de la belleza mueve USD 150 millones"},"content":{"rendered":"<p>La industria de la belleza en Ecuador factur\u00f3\u00a0<strong data-start=\"750\" data-end=\"778\">USD 150 millones en 2024<\/strong>, una cifra que posiciona al pa\u00eds como el\u00a0<strong data-start=\"820\" data-end=\"870\">segundo a nivel mundial en gasto en maquillaje<\/strong>, seg\u00fan Kantar 2025. Detr\u00e1s de ese volumen no solo hay tendencias de autocuidado y redes sociales, sino una estructura log\u00edstica que permite que cada producto llegue a tiempo a manos del consumidor final.<br \/>\n<br data-start=\"1074\" data-end=\"1077\" \/>Actualmente,\u00a0<strong data-start=\"1090\" data-end=\"1129\">85 de cada 100 hogares ecuatorianos<\/strong>\u00a0adquieren al menos un producto de belleza al a\u00f1o, un comportamiento que exige precisi\u00f3n en cada etapa de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<h1 data-start=\"1295\" data-end=\"1356\"><strong data-start=\"1298\" data-end=\"1356\">Venta directa y campa\u00f1as que presionan la distribuci\u00f3n<\/strong><\/h1>\n<p data-start=\"1358\" data-end=\"1830\">El 70% del maquillaje que se comercializa en Ecuador se vende mediante\u00a0<strong data-start=\"1429\" data-end=\"1446\">venta directa<\/strong>, a trav\u00e9s de cat\u00e1logos y plataformas digitales. Este modelo concentra picos de demanda en periodos espec\u00edficos, lo que obliga a una log\u00edstica flexible, escalable y altamente coordinada.<br \/>\n<br data-start=\"1632\" data-end=\"1635\" \/>Empresas como Drivin monitorean a diario cerca de\u00a0<strong data-start=\"1685\" data-end=\"1715\">250 unidades de transporte<\/strong>\u00a0en el pa\u00eds, operando como soporte de marcas l\u00edderes del sector de belleza.<\/p>\n<h1 data-start=\"1837\" data-end=\"1889\"><strong data-start=\"1840\" data-end=\"1889\">Tecnolog\u00eda para cumplir la promesa de entrega<\/strong><\/h1>\n<p data-start=\"1891\" data-end=\"2451\">La log\u00edstica del sector se apoya en herramientas tecnol\u00f3gicas como los\u00a0<strong data-start=\"1962\" data-end=\"2012\">Sistemas de Administraci\u00f3n de Transporte (TMS)<\/strong>, que permiten planificar rutas, controlar inventarios y garantizar trazabilidad. Drivin opera como socio estrat\u00e9gico de empresas como Yanbal y Belcorp, logrando eficiencias de entre\u00a0<strong data-start=\"2197\" data-end=\"2243\">3% y 20% en costos y tiempos de transporte<\/strong>.<br \/>\n<br data-start=\"2244\" data-end=\"2247\" \/>Seg\u00fan Enrique Ycaza, gerente de Drivin Ecuador, cada campa\u00f1a de ventas exige coordinaci\u00f3n total para cumplir con entregas en plazos cortos y en condiciones \u00f3ptimas.<\/p>\n<h1 data-start=\"2458\" data-end=\"2518\"><strong data-start=\"2461\" data-end=\"2518\">Las cinco claves log\u00edsticas del negocio de la belleza<\/strong><\/h1>\n<p data-start=\"2520\" data-end=\"2940\">El crecimiento del sector se sostiene en cinco pilares operativos:<\/p>\n<ul>\n<li data-start=\"2520\" data-end=\"2940\">Rutas din\u00e1micas y georreferenciadas que se ajustan a cada campa\u00f1a.<\/li>\n<li data-start=\"2520\" data-end=\"2940\">Escalabilidad para responder a picos de demanda sin perder eficiencia.<\/li>\n<li data-start=\"2520\" data-end=\"2940\">Pruebas de entrega digitales con fotos y firmas electr\u00f3nicas.<\/li>\n<li data-start=\"2520\" data-end=\"2940\">Inventarios ubicados estrat\u00e9gicamente para evitar quiebres de stock.<\/li>\n<li data-start=\"2520\" data-end=\"2940\">Cumplimiento \u201cen tiempo y forma\u201d como base de la fidelizaci\u00f3n del cliente.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La industria de la belleza en Ecuador factur\u00f3\u00a0USD 150 millones en 2024, una cifra que posiciona al pa\u00eds como el\u00a0segundo a nivel mundial en gasto en maquillaje, seg\u00fan Kantar 2025. Detr\u00e1s de ese volumen no solo hay tendencias de autocuidado y redes sociales, sino una estructura log\u00edstica que permite que cada producto llegue a tiempo a manos del consumidor final. Actualmente,\u00a085 de cada 100 hogares ecuatorianos\u00a0adquieren al menos un producto de belleza al a\u00f1o, un comportamiento que exige precisi\u00f3n en cada etapa de distribuci\u00f3n. Venta directa y campa\u00f1as que presionan la distribuci\u00f3n El 70% del maquillaje que se comercializa en Ecuador se vende mediante\u00a0venta directa, a trav\u00e9s de cat\u00e1logos y plataformas digitales. Este modelo concentra picos de demanda en periodos espec\u00edficos, lo que obliga a una log\u00edstica flexible, escalable y altamente coordinada. Empresas como Drivin monitorean a diario cerca de\u00a0250 unidades de transporte\u00a0en el pa\u00eds, operando como soporte de marcas l\u00edderes del sector de belleza. Tecnolog\u00eda para cumplir la promesa de entrega La log\u00edstica del sector se apoya en herramientas tecnol\u00f3gicas como los\u00a0Sistemas de Administraci\u00f3n de Transporte (TMS), que permiten planificar rutas, controlar inventarios y garantizar trazabilidad. Drivin opera como socio estrat\u00e9gico de empresas como Yanbal y Belcorp, logrando eficiencias de entre\u00a03% y 20% en costos y tiempos de transporte. Seg\u00fan Enrique Ycaza, gerente de Drivin Ecuador, cada campa\u00f1a de ventas exige coordinaci\u00f3n total para cumplir con entregas en plazos cortos y en condiciones \u00f3ptimas. Las cinco claves log\u00edsticas del negocio de la belleza El crecimiento del sector se sostiene en cinco pilares operativos: Rutas din\u00e1micas y georreferenciadas que se ajustan a cada campa\u00f1a. Escalabilidad para responder a picos de demanda sin perder eficiencia. Pruebas de entrega digitales con fotos y firmas electr\u00f3nicas. Inventarios ubicados estrat\u00e9gicamente para evitar quiebres de stock. Cumplimiento \u201cen tiempo y forma\u201d como base de la fidelizaci\u00f3n del cliente.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":28180,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[268],"tags":[],"class_list":["post-28179","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nacionales"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28179","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28179"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28179\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28181,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28179\/revisions\/28181"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28180"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28179"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28179"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elamazonico.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28179"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}