Con dos a\u00f1os de administraci\u00f3n al frente del Gobierno Aut\u00f3nomo Descentralizado (GAD) Parroquial de Timbara, el presidente Jonathan Chiriboga present\u00f3 un amplio balance de gesti\u00f3n en entrevista con Diario El Amaz\u00f3nico, destacando una transformaci\u00f3n institucional y territorial sin precedentes, basada en disciplina administrativa, inversi\u00f3n en infraestructura, fortalecimiento de la seguridad ciudadana y planificaci\u00f3n financiera de largo alcance.<\/p>\n
\u201cRecibimos una parroquia con muchas dificultades, sobre todo en el \u00e1mbito administrativo. Heredamos deudas y desorden, pero asumimos el reto con responsabilidad y compromiso con nuestros moradores\u201d, manifest\u00f3 Chiriboga.<\/p>\n
Orden institucional: una nueva forma de gobernar<\/strong><\/p>\n Uno de los primeros desaf\u00edos fue reorganizar internamente el GAD Parroquial. Chiriboga enfatiz\u00f3 la importancia de crear un entorno de trabajo ordenado y respetuoso, con oficinas funcionales, atenci\u00f3n digna e igualdad para todos los ciudadanos.<\/p>\n \u201cDesde el primer d\u00eda implementamos disciplina y di\u00e1logo, lo que nos permiti\u00f3 establecer un gobierno abierto al servicio del pueblo\u201d, sostuvo.<\/p>\n Esta estrategia administrativa ha permitido proyectar un modelo de gesti\u00f3n parroquial moderno, abierto, transparente y con \u00e9nfasis en resultados.<\/p>\n Obras emblem\u00e1ticas que marcan un antes y un despu\u00e9s<\/p>\n La construcci\u00f3n del puente Sevilla de Oro, en el sector Valle del Jambu\u00e9, no solo mejor\u00f3 la conectividad, sino que tambi\u00e9n permiti\u00f3 implementar el servicio de transporte escolar, beneficiando a 63 ni\u00f1os del Valle del Jambu\u00e9 y 5 de Tunanza Alto.<\/p>\n La rehabilitaci\u00f3n de m\u00e1s de 50 invernaderos y la reapertura de la f\u00e1brica de panela en el barrio Sacansa son logros destacados en la l\u00ednea del fomento productivo. Esta \u00faltima obra, abandonada por m\u00e1s de ocho a\u00f1os, hoy beneficia a m\u00e1s de 30 familias, gracias a una intervenci\u00f3n integral que incluy\u00f3 renovaci\u00f3n estructural y modernizaci\u00f3n del sistema de funcionamiento.<\/p>\n Seguridad ciudadana: tecnolog\u00eda y compromiso<\/strong><\/p>\n La administraci\u00f3n actual ha priorizado la seguridad como un eje transversal. Se adecuaron instalaciones del GAD para acantonar dignamente a la Polic\u00eda Nacional, brindando dormitorios, ba\u00f1os, cocina, acceso a internet y espacios funcionales.<\/p>\n Adem\u00e1s, se implement\u00f3 un circuito cerrado de c\u00e1maras de videovigilancia en la sede parroquial y alarmas comunitarias en sectores estrat\u00e9gicos como Bellavista, Los Girasoles, Nuevo Amanecer, Timbara Centro y Buenaventura Dos.<\/p>\n \u201cLa gente ya sabe:<\/strong> si suenan tres alarmas, es una emergencia\u201d, se\u00f1al\u00f3 Chiriboga, destacando el trabajo coordinado con la Polic\u00eda, la Tenencia Pol\u00edtica y los moradores para establecer protocolos de respuesta comunitaria.<\/p>\n Servicios p\u00fablicos con sentido humano<\/strong><\/p>\n Aunque el cementerio parroquial no es competencia directa del GAD, la actual administraci\u00f3n construy\u00f3 una cubierta f\u00fanebre con servicios higi\u00e9nicos, dignificando los actos de despedida y permitiendo incluso la transmisi\u00f3n en vivo de misas en el camposanto. El acceso se mantiene regulado para preservar la infraestructura, cuyas llaves est\u00e1n bajo resguardo del GAD Parroquial.<\/p>\n Planificaci\u00f3n financiera y visi\u00f3n a futuro<\/strong><\/p>\n Gracias a un manejo ordenado de las finanzas, el GAD Parroquial ha logrado por primera vez acceder a cupos de endeudamiento hist\u00f3rico, proyectando inversiones sostenibles para los pr\u00f3ximos a\u00f1os:<\/p>\n \u201cCuando se pone la casa en orden, obviamente que ya se tiene listo todo. Uno debe actuar como en el hogar, con responsabilidad. Si ya est\u00e1 al tope de cr\u00e9dito, espera al pr\u00f3ximo a\u00f1o para renovar, y as\u00ed vamos planificando con criterio\u201d, explic\u00f3 Chiriboga.<\/p>\n Infraestructura institucional: una apuesta por la seguridad y continuidad<\/strong><\/p>\n El actual edificio del GAD Parroquial, construido hace 16 a\u00f1os, presenta graves afectaciones estructurales. Un informe t\u00e9cnico de la Secretar\u00eda de Gesti\u00f3n de Riesgos recomend\u00f3 su abandono inmediato. Ante ello, se proyecta la construcci\u00f3n de un nuevo edificio multifuncional, que incluir\u00e1 un centro de capacitaci\u00f3n y espacios adecuados para la Polic\u00eda Nacional.<\/p>\n El proyecto se desarrollar\u00e1 en un terreno donado por el Ministerio de Salud P\u00fablica, ubicado frente al parque central, anteriormente en estado de abandono. La gesti\u00f3n implic\u00f3 procesos legales complejos como actualizaci\u00f3n de linderos, conciliaci\u00f3n con colindantes y legalizaci\u00f3n de escrituras, todo realizado con el acompa\u00f1amiento notarial y jur\u00eddico necesario.<\/p>\n Asimismo, se gestionaron terrenos municipales adicionales con el alcalde de Zamora, en un proceso que tom\u00f3 m\u00e1s de un a\u00f1o y que hoy permite proyectar obras estrat\u00e9gicas para el futuro de la parroquia.<\/p>\n \u201cLa gente solo ve cuando se entrega en una sesi\u00f3n solemne, pero no sabe todo lo que hubo que trabajar por debajo durante un a\u00f1o para conseguirlo\u201d, recalc\u00f3 Chiriboga.<\/p>\n Cultura, identidad y participaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n La parroquia ha sido anfitriona de ferias productivas, gastron\u00f3micas y festivales culturales, como el de la colada morada, que ya va por su tercera edici\u00f3n. Estas actividades buscan fortalecer el sentido de pertenencia, promover el desarrollo local y dinamizar la econom\u00eda de emprendedores y productores locales.<\/p>\n Llamado al compromiso comunitario<\/strong><\/p>\n Finalmente, Chiriboga hizo un llamado a la corresponsabilidad ciudadana:<\/p>\n \u201cEstas obras hay que cuidarlas. Son recursos del pueblo, construidos con esfuerzo y pensando en el beneficio colectivo\u201d.<\/p>\n Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n Con obras visibles, gesti\u00f3n ordenada, planificaci\u00f3n financiera y participaci\u00f3n ciudadana, Timbara vive un proceso de transformaci\u00f3n profundo y sostenible. Bajo el liderazgo de Jonathan Chiriboga, el GAD Parroquial reafirma su compromiso con el desarrollo territorial, la dignidad institucional y el bienestar integral de la comunidad.<\/p>\n \u201cTimbara ha cambiado, los ciudadanos lo notan. Las obras no se pueden ocultar y trabajamos para dejar un legado que beneficie a todos\u201d, concluy\u00f3 el presidente parroquial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Con dos a\u00f1os de administraci\u00f3n al frente del Gobierno Aut\u00f3nomo Descentralizado (GAD) Parroquial de Timbara, el presidente Jonathan Chiriboga present\u00f3 un amplio balance de gesti\u00f3n en entrevista con Diario El Amaz\u00f3nico, destacando una transformaci\u00f3n institucional y territorial sin precedentes, basada en disciplina administrativa, inversi\u00f3n en infraestructura, fortalecimiento de la seguridad ciudadana y planificaci\u00f3n financiera de largo alcance. \u201cRecibimos una parroquia con muchas dificultades, sobre todo en el \u00e1mbito administrativo. Heredamos deudas y desorden, pero asumimos el reto con responsabilidad y compromiso con nuestros moradores\u201d, manifest\u00f3 Chiriboga. Orden institucional: una nueva forma de gobernar Uno de los primeros desaf\u00edos fue reorganizar internamente el GAD Parroquial. Chiriboga enfatiz\u00f3 la importancia de crear un entorno de trabajo ordenado y respetuoso, con oficinas funcionales, atenci\u00f3n digna e igualdad para todos los ciudadanos. \u201cDesde el primer d\u00eda implementamos disciplina y di\u00e1logo, lo que nos permiti\u00f3 establecer un gobierno abierto al servicio del pueblo\u201d, sostuvo. Esta estrategia administrativa ha permitido proyectar un modelo de gesti\u00f3n parroquial moderno, abierto, transparente y con \u00e9nfasis en resultados. Obras emblem\u00e1ticas que marcan un antes y un despu\u00e9s Infraestructura vial y educativa: La construcci\u00f3n del puente Sevilla de Oro, en el sector Valle del Jambu\u00e9, no solo mejor\u00f3 la conectividad, sino que tambi\u00e9n permiti\u00f3 implementar el servicio de transporte escolar, beneficiando a 63 ni\u00f1os del Valle del Jambu\u00e9 y 5 de Tunanza Alto. Reactivaci\u00f3n productiva: La rehabilitaci\u00f3n de m\u00e1s de 50 invernaderos y la reapertura de la f\u00e1brica de panela en el barrio Sacansa son logros destacados en la l\u00ednea del fomento productivo. Esta \u00faltima obra, abandonada por m\u00e1s de ocho a\u00f1os, hoy beneficia a m\u00e1s de 30 familias, gracias a una intervenci\u00f3n integral que incluy\u00f3 renovaci\u00f3n estructural y modernizaci\u00f3n del sistema de funcionamiento. Seguridad ciudadana: tecnolog\u00eda y compromiso La administraci\u00f3n actual ha priorizado la seguridad como un eje transversal. Se adecuaron instalaciones del GAD para acantonar dignamente a la Polic\u00eda Nacional, brindando dormitorios, ba\u00f1os, cocina, acceso a internet y espacios funcionales. Adem\u00e1s, se implement\u00f3 un circuito cerrado de c\u00e1maras de videovigilancia en la sede parroquial y alarmas comunitarias en sectores estrat\u00e9gicos como Bellavista, Los Girasoles, Nuevo Amanecer, Timbara Centro y Buenaventura Dos. \u201cLa gente ya sabe: si suenan tres alarmas, es una emergencia\u201d, se\u00f1al\u00f3 Chiriboga, destacando el trabajo coordinado con la Polic\u00eda, la Tenencia Pol\u00edtica y los moradores para establecer protocolos de respuesta comunitaria. Servicios p\u00fablicos con sentido humano Aunque el cementerio parroquial no es competencia directa del GAD, la actual administraci\u00f3n construy\u00f3 una cubierta f\u00fanebre con servicios higi\u00e9nicos, dignificando los actos de despedida y permitiendo incluso la transmisi\u00f3n en vivo de misas en el camposanto. El acceso se mantiene regulado para preservar la infraestructura, cuyas llaves est\u00e1n bajo resguardo del GAD Parroquial. Planificaci\u00f3n financiera y visi\u00f3n a futuro Gracias a un manejo ordenado de las finanzas, el GAD Parroquial ha logrado por primera vez acceder a cupos de endeudamiento hist\u00f3rico, proyectando inversiones sostenibles para los pr\u00f3ximos a\u00f1os: 210 mil d\u00f3lares para tres a\u00f1os, 337 mil d\u00f3lares para cinco a\u00f1os, 410 mil d\u00f3lares para siete a\u00f1os. \u201cCuando se pone la casa en orden, obviamente que ya se tiene listo todo. Uno debe actuar como en el hogar, con responsabilidad. Si ya est\u00e1 al tope de cr\u00e9dito, espera al pr\u00f3ximo a\u00f1o para renovar, y as\u00ed vamos planificando con criterio\u201d, explic\u00f3 Chiriboga. Infraestructura institucional: una apuesta por la seguridad y continuidad El actual edificio del GAD Parroquial, construido hace 16 a\u00f1os, presenta graves afectaciones estructurales. Un informe t\u00e9cnico de la Secretar\u00eda de Gesti\u00f3n de Riesgos recomend\u00f3 su abandono inmediato. Ante ello, se proyecta la construcci\u00f3n de un nuevo edificio multifuncional, que incluir\u00e1 un centro de capacitaci\u00f3n y espacios adecuados para la Polic\u00eda Nacional. El proyecto se desarrollar\u00e1 en un terreno donado por el Ministerio de Salud P\u00fablica, ubicado frente al parque central, anteriormente en estado de abandono. La gesti\u00f3n implic\u00f3 procesos legales complejos como actualizaci\u00f3n de linderos, conciliaci\u00f3n con colindantes y legalizaci\u00f3n de escrituras, todo realizado con el acompa\u00f1amiento notarial y jur\u00eddico necesario. Asimismo, se gestionaron terrenos municipales adicionales con el alcalde de Zamora, en un proceso que tom\u00f3 m\u00e1s de un a\u00f1o y que hoy permite proyectar obras estrat\u00e9gicas para el futuro de la parroquia. \u201cLa gente solo ve cuando se entrega en una sesi\u00f3n solemne, pero no sabe todo lo que hubo que trabajar por debajo durante un a\u00f1o para conseguirlo\u201d, recalc\u00f3 Chiriboga. Cultura, identidad y participaci\u00f3n La parroquia ha sido anfitriona de ferias productivas, gastron\u00f3micas y festivales culturales, como el de la colada morada, que ya va por su tercera edici\u00f3n. Estas actividades buscan fortalecer el sentido de pertenencia, promover el desarrollo local y dinamizar la econom\u00eda de emprendedores y productores locales. Llamado al compromiso comunitario Finalmente, Chiriboga hizo un llamado a la corresponsabilidad ciudadana: \u201cEstas obras hay que cuidarlas. Son recursos del pueblo, construidos con esfuerzo y pensando en el beneficio colectivo\u201d. Conclusi\u00f3n Con obras visibles, gesti\u00f3n ordenada, planificaci\u00f3n financiera y participaci\u00f3n ciudadana, Timbara vive un proceso de transformaci\u00f3n profundo y sostenible. Bajo el liderazgo de Jonathan Chiriboga, el GAD Parroquial reafirma su compromiso con el desarrollo territorial, la dignidad institucional y el bienestar integral de la comunidad. \u201cTimbara ha cambiado, los ciudadanos lo notan. 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