Mauricio Torres est\u00e1 a pocos d\u00edas de cumplir seis meses al frente de la Contralor\u00eda General del Estado. Dice que en este tiempo, se ha dedicado a \u00abponer en orden la casa\u00bb, despu\u00e9s de que esa instituci\u00f3n estuviera encargada a contralores subrogantes por m\u00e1s de seis a\u00f1os.<\/p>\n
Torres es el primer contralor seleccionado tras un concurso de m\u00e9ritos y oposici\u00f3n despu\u00e9s este periodo. En entrevista con PRIMICIAS, narr\u00f3 lo dif\u00edcil que ha sido llegar a una instituci\u00f3n que estuvo manejada durante 14 a\u00f1os por Carlos P\u00f3lit y Pablo Celi, ambos sentenciados por corrupci\u00f3n.<\/p>\n
Por ello, Torres habla de una \u00abrefundaci\u00f3n\u00bb de la Contralor\u00eda. Espera que ahora la instituci\u00f3n pueda abandonar esa imagen relacionada con la corrupci\u00f3n. Dice que llevan investigaciones y auditor\u00edas internas, que han encontrado todo tipo de irregularidades, hasta funcionarios que solicitaban pagos por eliminar informaci\u00f3n de los ex\u00e1menes especiales.<\/p>\n
Hemos visto este acto simb\u00f3lico de tapar los cuadros de Carlos P\u00f3lit y de Pablo Celi, los dos excontralores sentenciados, y el cambio de la imagen institucional de la Contralor\u00eda. \u00bfBusca usted reinaugurar la instituci\u00f3n? <\/strong><\/p>\n Estamos refundando la Contralor\u00eda. Es el momento de ir por un nuevo camino, un nuevo rumbo. Hemos empezado con lo del logo institucional.<\/p>\n En lo que tiene que ver con el ocultamiento de los de las fotograf\u00edas en el sal\u00f3n de contralores. All\u00ed hay fotograf\u00edas de todos los contralores, pero hay dos que no nos gustaban porque han estado inmersos en actos de construcci\u00f3n: Carlos P\u00f3lit y Pablo Celi, el uno juzgado en otro pa\u00eds y en otro que guarda arresto domiciliario en nuestro pa\u00eds.<\/p>\n Lo que ha hecho la Asociaci\u00f3n de Empleados es, a trav\u00e9s de su presidente, pedirnos que por favor, tapemos esas fotograf\u00edas porque son una verg\u00fcenza para la instituci\u00f3n.<\/p>\n Yo, consciente de la lucha contra la corrupci\u00f3n, y sobre todo, por ser un pedido de nuestros servidores, que pasaron en estos tiempos de administraci\u00f3n, he aceptado. Hemos ya procedido con el ocultamiento de las fotograf\u00edas, como muestra tambi\u00e9n de una una imagen de lucha contra la corrupci\u00f3n que tenemos.<\/p>\n Pero este cambio de imagen no es suficiente. Tenemos una Contralor\u00eda que estuvo 10 a\u00f1os bajo el control de P\u00f3lit y luego casi cuatro a\u00f1os con Pablo Celi. \u00bfC\u00f3mo mejorar lo que ellos dejaron? <\/strong><\/p>\n Son 15 a\u00f1os de administraciones anteriores y seis a\u00f1os sin que la Contralor\u00eda haya tenido un controlador titular. Esto no han permitido desarrollar a la Contralor\u00eda como debe ser: un organismo t\u00e9cnico de control. La convertieron un ente de persecuci\u00f3n.<\/p>\n Hay muchos servidores que trabajaron con los contralores que mencion\u00e1bamos. Pero un controlador s\u00f3lo no puede hacer las cosas, necesita de personal, y yo estoy consciente de eso. Por ello, he pedido a la Direcci\u00f3n de Patrocinio que me proporcione los nombres de los servidores que est\u00e1n con juicios o que est\u00e1n en investigaciones.<\/p>\n Ya tenemos los nombres, hemos tratado de separarlos de la instituci\u00f3n. Los hemos alejado de los procesos m\u00e1s sensibles, hasta esperar que las investigaciones finalicen y determinar si en verdad tuvieron algo que ver con los contralores anteriores.<\/p>\n No es f\u00e1cil. Tenemos que hacer una limpieza a a casa adentro y empezamos desde que llegamos.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 problemas encontr\u00f3 con el personal, qu\u00e9 decisiones tom\u00f3? <\/strong><\/p>\n Hemos tenido que sacar a todos los directores nacionales. No qued\u00f3 ning\u00fan director. Hemos renovado todos los directores y hemos remplazado con personal de la misma Contralor\u00eda, con servidores de mandos medios que toda su vida trabajaron aqu\u00ed y a los que nunca les dieron la oportunidad.<\/p>\n Ellos son ahora los nuevos directores. Y hay otros que han venido de fuera, de la academia, de la universidad, compa\u00f1eros m\u00edos de la Universidad Central.<\/p>\n Yo, como soy un servidor de carrera, conoc\u00eda c\u00f3mo estaba la situaci\u00f3n y sab\u00eda en lo que me met\u00eda. No pens\u00e9 que era tanto, eso s\u00ed. Pero poco a poco, vamos descubriendo muchas cosas. Desde informes caducados hasta informes guardados y as\u00ed muchas cosas que he visto aqu\u00ed.<\/p>\n Tuve que enfrentar hasta vacunadores aqu\u00ed en la propia Contralor\u00eda. Vinieron a denunciar y tuvimos que poner orden ah\u00ed, porque ped\u00edan dinero a cambio de cambiar los informes.<\/p>\n Tambi\u00e9n detectamos estudios jur\u00eddicos que trabajan con personal adentro de la Contralor\u00eda. Todo eso hemos desbaratado. Y seguimos investigando. Estamos empezando una nueva era, pero todav\u00eda tenemos rezagos de lo que fueron esas dos administraciones.<\/p>\n Usted ha hablado de 26 funcionarios de Contralor\u00eda investigados. \u00bfQu\u00e9 han identificado sobre estos funcionarios y qu\u00e9 es lo que pueden hacer con ellos? <\/strong><\/p>\n Estos funcionarios tienen investigaciones en la Fiscal\u00eda. Algunos inclusive est\u00e1n hasta como testigos protegidos.<\/p>\n A ellos los he cambiado de unidades porque todav\u00eda no puedo destituirles y abrir sumario administrativo mientras no tenga la certeza de lo que han hecho o si son inocentes.<\/p>\n Aparte hay otros servidores que ya est\u00e1n con sumarios administrativos. Hemos detectado una servidora, por ejemplo, que se arrog\u00f3 funciones y present\u00f3 una resoluci\u00f3n jur\u00eddica sin ser la directora jur\u00eddica. Esto le permiti\u00f3 hacer muchos actos en la Direcci\u00f3n de Responsabilidades con esa resoluci\u00f3n. Ella est\u00e1 tiene tres sumarios administrativos y se la cambio de puesto.<\/p>\n Hemos detectado tambi\u00e9n algunos servidores que cobraban las coactivas en cuentas de la esposa. Uno est\u00e1 con juicio en la Fiscal\u00eda. Hay otro exservidor, en cambio, que desapareci\u00f3 un proceso completo; desaparecieron todo el examen de auditor\u00eda.<\/p>\n Esos servidores ya est\u00e1n con examen de sus patrimonios. Estamos esperando los resultados. Pero son cosas muy preocupantes, en las que nunca hicieron nada.<\/p>\n \u00bfY en cu\u00e1nto al trabajo de los funcionarios de la Contralor\u00eda? <\/strong><\/p>\n Hay un sinn\u00famero de citaciones que han estado pendientes, inclusive en auditor\u00eda interna. Hay pedidos que se han quedado y que nunca los hicieron. Hay casos en los que ya exist\u00eda un contraste entre declaraciones patrimoniales y se evidenciaba aumentos de patrimonio inclusive de USD 500.000 y USD 1 mill\u00f3n, y no pasaba nada.<\/p>\n Hemos vuelto a hacer auditor\u00edas, es decir un examen a otro examen de la Contralor\u00eda. Hay tres ex\u00e1menes, uno de ellos el de la Refiner\u00eda del Pac\u00edfico, que se hicieron y tienen algunas irregularidades.<\/p>\n No estamos volviendo a hacer el examen porque no se puede tocar, pero s\u00ed ver lo que hicieron los auditores; ellos tienen que responder eso. Hay cinco ex\u00e1menes que estamos haciendo de ese tipo y estamos encontrando irregularidades que han tapado muchas cosas.<\/p>\n Tambi\u00e9n hemos tenido que suspender algunos ex\u00e1menes porque eran diferentes a la verificaci\u00f3n preliminar. Y hay un caso ah\u00ed que hay que decirlo: el caso de Manta, donde Leandro Norero tiene algunas empresas. En la verificaci\u00f3n preliminar se ten\u00eda que llegar al due\u00f1o de buenas empresas y el examen casi iba a salir negativo. Tuve que suspender y volver a cero.<\/p>\n Nos toca solucionar problemas de la administraci\u00f3n anterior, en la que nunca tuvieron la valent\u00eda de de sacar procesos. Lo estoy haciendo yo, me toca dar la cara porque para eso estoy aqu\u00ed.<\/p>\n \u00bfY en cuanto a los procesos? En el juicio a P\u00f3lit se detect\u00f3 que \u00e9l b\u00e1sicamente extorsionaba con sacar o no un examen especial, siempre a cambio de sobornos. \u00bfEs posible garantizar que en el futuro esto no vuelva a pasar? <\/strong><\/p>\n Por supuesto, ya lo hemos hecho. Tenemos sistemas de alerta en todas las direcciones cuando los ex\u00e1menes est\u00e1n por caducar. Tenemos sistemas de alerta en las direcciones de juzgamiento tambi\u00e9n cuando van a prescribir.<\/p>\n Y si ya con estos sistemas de alerta algo caduca, es porque ya existe mano negra. Vamos a descubrir qu\u00e9 fue lo que pas\u00f3 en esos informes que est\u00e1n caducados; es un n\u00famero grande y bastantes millones de d\u00f3lares.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1ntos son? <\/strong><\/p>\n Est\u00e1n haciendo el examen, pero creo que son aproximadamente 3.000 informes que pueden estar caducados y hablo de cientos de millones de d\u00f3lares.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 es lo que primero hice? Fue llegar hacer una auditor\u00eda interna a las tres direcciones m\u00e1s sensibles: predeterminaci\u00f3n, responsabilidades y revisiones. Esa auditor\u00eda interna tiene que determinar cu\u00e1les son los causantes de que estos informes caduquen y cu\u00e1les son los motivos.<\/p>\n Empez\u00f3 en el mes de diciembre ese examen; estamos ya por sacar los resultados y vamos a saber en verdad qu\u00e9 fue lo que pas\u00f3, por qu\u00e9 caducaron esos ex\u00e1menes. Fuente: Primicias<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mauricio Torres est\u00e1 a pocos d\u00edas de cumplir seis meses al frente de la Contralor\u00eda General del Estado. Dice que en este tiempo, se ha dedicado a \u00abponer en orden la casa\u00bb, despu\u00e9s de que esa instituci\u00f3n estuviera encargada a contralores subrogantes por m\u00e1s de seis a\u00f1os. Torres es el primer contralor seleccionado tras un concurso de m\u00e9ritos y oposici\u00f3n despu\u00e9s este periodo. En entrevista con PRIMICIAS, narr\u00f3 lo dif\u00edcil que ha sido llegar a una instituci\u00f3n que estuvo manejada durante 14 a\u00f1os por Carlos P\u00f3lit y Pablo Celi, ambos sentenciados por corrupci\u00f3n. Por ello, Torres habla de una \u00abrefundaci\u00f3n\u00bb de la Contralor\u00eda. Espera que ahora la instituci\u00f3n pueda abandonar esa imagen relacionada con la corrupci\u00f3n. Dice que llevan investigaciones y auditor\u00edas internas, que han encontrado todo tipo de irregularidades, hasta funcionarios que solicitaban pagos por eliminar informaci\u00f3n de los ex\u00e1menes especiales. Hemos visto este acto simb\u00f3lico de tapar los cuadros de Carlos P\u00f3lit y de Pablo Celi, los dos excontralores sentenciados, y el cambio de la imagen institucional de la Contralor\u00eda. \u00bfBusca usted reinaugurar la instituci\u00f3n? Estamos refundando la Contralor\u00eda. Es el momento de ir por un nuevo camino, un nuevo rumbo. Hemos empezado con lo del logo institucional. En lo que tiene que ver con el ocultamiento de los de las fotograf\u00edas en el sal\u00f3n de contralores. All\u00ed hay fotograf\u00edas de todos los contralores, pero hay dos que no nos gustaban porque han estado inmersos en actos de construcci\u00f3n: Carlos P\u00f3lit y Pablo Celi, el uno juzgado en otro pa\u00eds y en otro que guarda arresto domiciliario en nuestro pa\u00eds. Lo que ha hecho la Asociaci\u00f3n de Empleados es, a trav\u00e9s de su presidente, pedirnos que por favor, tapemos esas fotograf\u00edas porque son una verg\u00fcenza para la instituci\u00f3n. Yo, consciente de la lucha contra la corrupci\u00f3n, y sobre todo, por ser un pedido de nuestros servidores, que pasaron en estos tiempos de administraci\u00f3n, he aceptado. Hemos ya procedido con el ocultamiento de las fotograf\u00edas, como muestra tambi\u00e9n de una una imagen de lucha contra la corrupci\u00f3n que tenemos. Pero este cambio de imagen no es suficiente. Tenemos una Contralor\u00eda que estuvo 10 a\u00f1os bajo el control de P\u00f3lit y luego casi cuatro a\u00f1os con Pablo Celi. \u00bfC\u00f3mo mejorar lo que ellos dejaron? Son 15 a\u00f1os de administraciones anteriores y seis a\u00f1os sin que la Contralor\u00eda haya tenido un controlador titular. Esto no han permitido desarrollar a la Contralor\u00eda como debe ser: un organismo t\u00e9cnico de control. La convertieron un ente de persecuci\u00f3n. Hay muchos servidores que trabajaron con los contralores que mencion\u00e1bamos. Pero un controlador s\u00f3lo no puede hacer las cosas, necesita de personal, y yo estoy consciente de eso. Por ello, he pedido a la Direcci\u00f3n de Patrocinio que me proporcione los nombres de los servidores que est\u00e1n con juicios o que est\u00e1n en investigaciones. Ya tenemos los nombres, hemos tratado de separarlos de la instituci\u00f3n. Los hemos alejado de los procesos m\u00e1s sensibles, hasta esperar que las investigaciones finalicen y determinar si en verdad tuvieron algo que ver con los contralores anteriores. No es f\u00e1cil. Tenemos que hacer una limpieza a a casa adentro y empezamos desde que llegamos. \u00bfQu\u00e9 problemas encontr\u00f3 con el personal, qu\u00e9 decisiones tom\u00f3? Hemos tenido que sacar a todos los directores nacionales. No qued\u00f3 ning\u00fan director. Hemos renovado todos los directores y hemos remplazado con personal de la misma Contralor\u00eda, con servidores de mandos medios que toda su vida trabajaron aqu\u00ed y a los que nunca les dieron la oportunidad. Ellos son ahora los nuevos directores. Y hay otros que han venido de fuera, de la academia, de la universidad, compa\u00f1eros m\u00edos de la Universidad Central. Yo, como soy un servidor de carrera, conoc\u00eda c\u00f3mo estaba la situaci\u00f3n y sab\u00eda en lo que me met\u00eda. No pens\u00e9 que era tanto, eso s\u00ed. Pero poco a poco, vamos descubriendo muchas cosas. Desde informes caducados hasta informes guardados y as\u00ed muchas cosas que he visto aqu\u00ed. Tuve que enfrentar hasta vacunadores aqu\u00ed en la propia Contralor\u00eda. Vinieron a denunciar y tuvimos que poner orden ah\u00ed, porque ped\u00edan dinero a cambio de cambiar los informes. Tambi\u00e9n detectamos estudios jur\u00eddicos que trabajan con personal adentro de la Contralor\u00eda. Todo eso hemos desbaratado. Y seguimos investigando. Estamos empezando una nueva era, pero todav\u00eda tenemos rezagos de lo que fueron esas dos administraciones. Usted ha hablado de 26 funcionarios de Contralor\u00eda investigados. \u00bfQu\u00e9 han identificado sobre estos funcionarios y qu\u00e9 es lo que pueden hacer con ellos? Estos funcionarios tienen investigaciones en la Fiscal\u00eda. Algunos inclusive est\u00e1n hasta como testigos protegidos. A ellos los he cambiado de unidades porque todav\u00eda no puedo destituirles y abrir sumario administrativo mientras no tenga la certeza de lo que han hecho o si son inocentes. Aparte hay otros servidores que ya est\u00e1n con sumarios administrativos. Hemos detectado una servidora, por ejemplo, que se arrog\u00f3 funciones y present\u00f3 una resoluci\u00f3n jur\u00eddica sin ser la directora jur\u00eddica. Esto le permiti\u00f3 hacer muchos actos en la Direcci\u00f3n de Responsabilidades con esa resoluci\u00f3n. Ella est\u00e1 tiene tres sumarios administrativos y se la cambio de puesto. Hemos detectado tambi\u00e9n algunos servidores que cobraban las coactivas en cuentas de la esposa. Uno est\u00e1 con juicio en la Fiscal\u00eda. Hay otro exservidor, en cambio, que desapareci\u00f3 un proceso completo; desaparecieron todo el examen de auditor\u00eda. Esos servidores ya est\u00e1n con examen de sus patrimonios. Estamos esperando los resultados. Pero son cosas muy preocupantes, en las que nunca hicieron nada. \u00bfY en cu\u00e1nto al trabajo de los funcionarios de la Contralor\u00eda? Hay un sinn\u00famero de citaciones que han estado pendientes, inclusive en auditor\u00eda interna. Hay pedidos que se han quedado y que nunca los hicieron. Hay casos en los que ya exist\u00eda un contraste entre declaraciones patrimoniales y se evidenciaba aumentos de patrimonio inclusive de USD 500.000 y USD 1 mill\u00f3n, y no pasaba nada. Hemos vuelto a hacer auditor\u00edas, es decir un examen a otro examen de la Contralor\u00eda. 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