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Tabla de drog@s: ¿beneficiosa o perjudicial?
La mayor parte de países en el mundo tienen catálogos de umbrales, mal llamada “tabla de drog@s” y el continente americano no es la excepción, al menos 10 países la tienen (Estados Unidos, Canadá, México, Paraguay, Ecuador, Colombia, Venezuela, Costa Rica, Chile, Jamaica y Perú, entre otros). Los catálogos de umbrales fueron establecidos a nivel internacional por la ONU, con el objetivo de proporcionar lineamientos para los países en cuanto a las sanciones aplicables a diferentes tipos de delitos relacionados con las drog@s. Su función no es regular el consumo de sustancias, sino establecer la diferencia entre expendedores y consumidores.
Los catálogos de umbrales en el Ecuador fueron implementados en 2013 por el CONSEP, a través de la Resolución 001-CO-2013 (hoy a cargo del Ministerio de Gobierno). El objetivo apuntaba a diferenciar a los consumidores de los traficantes de drog@s, evitando que los consumidores sean castigados con prisión. Los catálogos de umbrales no permiten el libre porte drog@s, así sea de un gramo, todos pueden ser detenidos y puestos a órdenes de la autoridad. El gran problema de eliminarla es que todos los que sean encontrados con drog@ deben recibir la pena establecida en el COIP, sin diferenciación entre consumidores y expendedores. Citemos un ejemplo: a una persona le encuentran con 11.000 gramos de marihuana, a otra con 3.000 gramos, a otra con 200 gramos y finalmente a un joven le encuentran con 2 gramos. En este ejemplo, la tabla de diferenciación de umbrales faculta al fiscal determinar si es un consumidor o un micro traficante; el consumidor será derivado a los programas de atención médica, ya que se trata de un problema de salud pública (Art. 364 de la constitución del Ecuador). Si es considerado expendedor le imponen la pena establecida en el art. 220 del COIP, que establece con pena privativa de libertad de la siguiente manera: a) mínima escala, de uno a tres años; b) mediana escala, de tres a cinco años c) alta escala, de cinco a siete años y d) gran escala, de diez a trece años, es decir una sanción proporcional en función de la cantidad de drog@ que le encontraron en posesión.
La consecuencia de eliminar los catálogos de umbrales puede generar muchos más consumidores presos y empeorar su conducta convirtiéndose en carne de cañón de las bandas de narcotr@fico, a más de la sobrepoblación de las cárceles, pero de ninguna manera su eliminación disminuiría el consumo. Una de las ofertas de campana del presidente Daniel Noboa fue eliminar la “tabla de drog@s” y en su segundo día como gobernante (24 de noviembre de 2023), grabó un video en TikTok para sus redes sociales con un anuncio: «El día de hoy la dichosa tabla de drogas se va», rasgó unos papeles en cuatro partes simulando romper la polémica «tabla de drog@s» y los echó al aire y mediante el Decreto Ejecutivo 28, dispuso al Ministerio del Interior la derogación de la Resolución Nro. 001 CONSEP-CD- 2013. Es verdad que la “tabla de drog@s” se fue? Para nada, según Ernesto Pazmiño, ex defensor público, aseguró que la “tabla” no ha sido eliminada de manera efectiva y que, contrariamente a lo que el gobierno intenta hacer creer a la ciudadanía, la “tabla de Drog@s” sigue siendo una herramienta vigente para la aplicación de penas en el sistema judicial. Según Pazmiño, la “tabla” no debe interpretarse como un reglamento para el consumo, como parece insinuar el gobierno, sino como un instrumento que permite diferenciar y clasificar a los consumidores de drog@s, los expendedores y los narcotrafic@ntes, con el fin de asignar penas proporcionales y diferenciadas, evitando que se aplique el mismo castigo.
Para reducir drásticamente el consumo de drog@s en adolescentes y jóvenes, es importante la aplicación de una legislación que sancione a los “negociantes de sustancias ilícitas” y que evite criminalizar a los consumidores; además, que los padres asumamos el gran reto de valorar a nuestros hijos y fortalecer su autoestima e inspirarlos a practicar una vida saludable con actividades deportivas, utilizando como estrategia el ungüento del amor, la savia de la disciplina y el perfume del ejemplo y finalmente que los Gobiernos (central y seccionales) implementen políticas públicas que aporten a un entorno saludable, con actividades deportivas, recreativas, artísticas y culturales, para que nuestra juventud aproveche adecuadamente su tiempo libre y fortalezca sus habilidades emocionales y sociales.
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La gestión de María Lalangui consolida una nueva visión de desarrollo para Yantzaza
La administración municipal liderada por la alcaldesa de Yantzaza, María Lalangui, impulsa una agenda de desarrollo basada en la gestión de recursos, la planificación territorial y la ejecución de proyectos estratégicos orientados a mejorar la infraestructura urbana, fortalecer los espacios públicos y ampliar los servicios para la ciudadanía. Las iniciativas anunciadas abarcan desde la regeneración vial y la modernización de espacios comerciales hasta la construcción de un complejo deportivo y el fortalecimiento del sistema de agua potable.
Una nueva imagen para la avenida Iván Riofrío
Uno de los proyectos emblemáticos de la actual administración es la regeneración urbana de la avenida Iván Riofrío. La obra se ejecutará mediante un convenio entre el Municipio de Yantzaza y la empresa Lundin Gold, luego de la aprobación de un proyecto presentado por el cabildo en marzo de este año. La intervención contempla una primera etapa que iniciará desde el ingreso sur de la ciudad hasta el puente sobre la quebrada de Yantzaza, incorporando nuevas aceras, cunetas, bordillos, carpeta asfáltica, áreas verdes e iluminación peatonal.
La inversión total asciende a 839 mil dólares, de los cuales el 30 % corresponde al aporte de la empresa privada y el 70 % a recursos municipales. Según la alcaldesa, la obra busca no solamente mejorar la movilidad vehicular, sino también priorizar al peatón y fortalecer la imagen urbana de la ciudad.
Soterramiento de redes y planificación a largo plazo
Dentro del mismo proyecto se contempla la preparación de la infraestructura necesaria para el futuro soterramiento de redes eléctricas y de telecomunicaciones. La municipalidad ya dispone de estudios aprobados por las entidades competentes, permitiendo incorporar ductos y espacios técnicos que evitarán nuevas intervenciones posteriores. Asimismo, se han identificado áreas estratégicas para la instalación superficial de centros de transformación eléctrica, atendiendo criterios técnicos y experiencias registradas en otras ciudades del país.
Tres grandes proyectos por cinco millones de dólares
Paralelamente, la administración municipal gestiona un financiamiento cercano a cinco millones de dólares destinado a tres importantes proyectos: la regeneración de la avenida Jorge Mosquera, la construcción del Complejo Deportivo Municipal y de la Familia, y la nueva Feria Libre de Yantzaza. La alcaldesa señaló en un medio digital de la localidad que estos recursos son resultado de un proceso técnico y administrativo que ha requerido la elaboración de estudios, la presentación de proyectos y un seguimiento permanente ante las instituciones financieras correspondientes.
Un complejo deportivo integral y sostenible
Entre las obras de mayor alcance destaca la construcción del Complejo Deportivo Municipal y de la Familia, un proyecto de aproximadamente 2,9 millones de dólares que abarcará tres hectáreas. El espacio incluirá canchas deportivas, pista de trote, ciclovía, piscinas renovadas, áreas infantiles, zonas de bailoterapia, una pista de bicicross, auditorios y espacios recreativos familiares.
La propuesta incorpora además un componente ambiental mediante la siembra de árboles y la ampliación de áreas verdes por habitante, buscando convertir este espacio en un referente de integración social, recreación y bienestar comunitario.
La nueva Feria Libre y la dinamización económica
Otro de los proyectos prioritarios es la construcción de la nueva Feria Libre, concebida como un espacio moderno y multifuncional. La municipalidad adquirió terrenos adicionales para ampliar el proyecto inicial y desarrollar una infraestructura que permita organizar adecuadamente la comercialización de productos agrícolas, alimentos y productos perecibles.
La iniciativa contempla zonas de parqueo, áreas de servicios y espacios que, durante la semana, podrán ser utilizados para actividades deportivas, culturales y comunitarias, optimizando el uso del espacio público y fortaleciendo la economía local.
Agua potable: un desafío histórico para Yantzaza
El abastecimiento de agua potable continúa siendo una de las principales prioridades de la administración. Actualmente avanzan los trabajos relacionados con el Plan Maestro de Agua Potable, una obra considerada urgente debido a que el sistema existente supera los 50 años de funcionamiento.
La alcaldesa ha señalado que el proyecto, arrastrado desde 2018, enfrenta desafíos financieros importantes; sin embargo, la municipalidad mantiene una estrategia orientada a garantizar su continuidad y culminación, dada la relevancia que tiene para el futuro crecimiento poblacional y urbano del cantón.
Una gestión basada en la articulación institucional
La gestión de María Lalangui se caracteriza por una estrategia de articulación entre el sector público, la empresa privada y los organismos de financiamiento. La administración municipal sostiene que, ante las limitaciones presupuestarias que enfrentan los gobiernos locales, la planificación técnica y la capacidad de gestión se convierten en herramientas fundamentales para concretar proyectos de alto impacto.
En este contexto, Yantzaza avanza hacia un modelo de desarrollo que combina infraestructura, movilidad, sostenibilidad ambiental, fortalecimiento productivo y espacios de integración ciudadana, con el propósito de consolidarse como uno de los cantones con mayor dinamismo de la provincia de Zamora Chinchipe.
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Lundin Gold y Epiroc apuestan por la formación técnica en Zamora Chinchipe
Lundin Gold, empresa minera canadiense operadora de Fruta del Norte, y Epiroc, líder mundial en el desarrollo de equipos, tecnología y servicios para la industria minera, suscribieron un Acuerdo de Colaboración de largo plazo orientado a fortalecer la formación técnica internacional y el desarrollo de capacidades en la zona de influencia de la mina Fruta del Norte.
Esta alianza, que proyecta una hoja de trabajo conjunta para los próximos cinco años, permitirá generar oportunidades de capacitación, certificación y especialización para jóvenes de la provincia, contribuyendo a su preparación para responder a los desafíos de una industria cada vez más innovadora, tecnológica y competitiva.
Como arranque de esta alianza, cinco jóvenes de la provincia de Zamora Chinchipe iniciaron una experiencia de formación técnica internacional a través de una beca especializada en “Mantenimiento de Equipos Mineros” en el Centro de Formación Epiroc, en Lima, Perú. Lundin Gold financia cuatro becas completas y Epiroc una beca adicional que incluye un estipendio para que los participantes puedan dedicarse plenamente a este proceso de aprendizaje. La formación tendrá una duración de entre seis y doce meses en los cuales los participantes accederán a conocimientos especializados, tecnologías y metodologías de última generación aplicadas a la minería moderna. Al finalizar el programa, obtendrán una certificación emitida por Epiroc.
La convocatoria despertó gran interés entre los jóvenes de la provincia de Zamora Chinchipe. Un total de 80 personas participaron en el proceso de selección. Tras varias etapas de evaluación, 12 candidatos avanzaron a una segunda fase de entrevistas y, finalmente, cinco jóvenes fueron seleccionados: Lino Abrigo de Paquisha; Jhoan Ávila y Cristian Cabrera de Yantzaza, José Guaillas de Los Encuentros y César Vallejo de Zamora. Ellos cuentan con formación previa en áreas como electricidad, electrónica, mecatrónica y mecánica automotriz, perfiles que constituyeron un requisito fundamental para participar.
“Nos enorgullece trabajar junto a aliados estratégicos como Epiroc para generar oportunidades educativas que permiten preparar a las nuevas generaciones de jóvenes de la localidad para los desafíos del mercado laboral. Este acuerdo demuestra nuestro compromiso con estrategias conjuntas de formación que serán de mucho valor para ambas partes”, señaló José Manuel Aggio, director de Recursos Humanos de Lundin Gold, durante la ceremonia de inauguración del programa, realizada en Lima.
Por su parte, Cristian Cabrera, uno de los jóvenes beneficiarios del programa, manifestó: «Estamos muy agradecidos por la confianza depositada en nosotros y comprometidos a aportar con profesionalismo, responsabilidad y muchas ganas de aprender y colaborar, para que Lundin Gold continúe apostando por el talento de nuestra provincia, reconocida por su aporte al desarrollo de la minería. Asimismo, esperamos representar de la mejor manera los valores, la calidad humana y las virtudes de nuestra tierra.»
Finalmente, para Alfredo Bertrand, gerente General de Epiroc Andina Caribe: “La alianza con Lundin Gold refleja nuestra visión compartida de desarrollar capacidades en Ecuador y generar oportunidades reales para las nuevas generaciones. Con la consolidación de la región Andina Caribe estamos potenciando la transferencia de conocimiento entre los países donde operamos desde el Caribe y Centroamérica hasta la región Andina fortaleciendo así una minería cada vez más conectada, innovadora y regenerativa, en estrecha colaboración con la industria.”
A través de este Acuerdo de Colaboración, Lundin Gold y Epiroc ratifican su compromiso de continuar impulsando iniciativas de formación, capacitación y especialización técnica. Este Acuerdo de Colaboración contempla además otras iniciativas como planes de entrenamiento y certificación Epiroc para mujeres que se desempeñan como operadoras de maquinaria pesada en la mina Fruta del Norte, iniciativa que se implementará en los próximos meses.
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Chinchipe fortalece su preparación rumbo a los Juegos Provinciales 2026
El cantón Chinchipe intensifica su preparación para los Juegos Provinciales 2026 mediante un proceso de capacitación y entrenamiento técnico dirigido a sus atletas, quienes se alistan para representar a su jurisdicción en una de las principales competencias deportivas de la provincia. La iniciativa es impulsada por la Liga Deportiva Cantonal de Chinchipe, en coordinación con FEDE Zamora y la entrenadora Juliana Abad Pérez, con el propósito de fortalecer el rendimiento deportivo y la formación integral de los participantes.
Como parte de esta preparación, se desarrolló una jornada práctica enfocada en las pruebas de campo y pista, donde la entrenadora Juliana Abad Pérez compartió sus conocimientos y experiencia junto al instructor Lic. Nery García. El trabajo técnico busca perfeccionar las habilidades de los deportistas y brindar herramientas que contribuyan a mejorar su desempeño competitivo de cara a los desafíos provinciales y al preselectivo U16.
Nelson Ortega, presidente de la Liga Deportiva Cantonal de Chinchipe, destacó la importancia de este acompañamiento especializado y agradeció el respaldo brindado por la entrenadora y por FEDE Zamora. Asimismo, señaló que este proceso constituye una base fundamental para alcanzar los objetivos trazados en las jornadas deportivas que se desarrollarán en octubre, en las que participarán los nueve cantones de Zamora Chinchipe.
La delegación de Chinchipe aspira a consolidarse como un referente de disciplina, perseverancia y excelencia deportiva, demostrando que la preparación constante y el trabajo articulado son pilares fundamentales para el desarrollo de nuevos talentos. Más allá de los resultados, la participación en los Juegos Provinciales representa una oportunidad para fortalecer la integración, la hermandad y el espíritu de superación entre los deportistas de toda la provincia.
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