En el programa informativo «Frente a Frente», el candidato Jimmy Tene dio a conocer los pilares fundamentales de su propuesta para presidir la Casa de la Cultura Ecuatoriana, Núcleo de Zamora Chinchipe, bajo el movimiento «Cultura Activa». Acompañado de su equipo, Tene expuso con claridad las motivaciones, ejes de acción y su visión de evolución cultural para la provincia.
Durante la entrevista, Tene se refirió a la reciente suspensión del proceso electoral, como resultado de una acción de protección interpuesta por otro candidato. No obstante, destacó que esta situación le permite fortalecer el contacto con los actores culturales y profundizar su plan de trabajo.
«La Casa de la Cultura ha sido una institución autónoma de gestión de recursos y así debe mantenerse. Esto representa un desafío, pero también una gran oportunidad para revalorizar el patrimonio cultural material e inmaterial de nuestra provincia», afirmó Tene. En este contexto, resaltó la reunión sostenida con Juan Merino, candidato a director nacional, con quien se acordó una articulación interinstitucional entre los núcleos amazónicos y la sede nacional.
Ejes de su plan de trabajo
El plan de gestión cultural de Jimmy Tene se estructura en cinco ejes estratégicos:
1. Inclusión Cultural: Promover la participación de artistas y gestores culturales históricamente excluidos, especialmente de zonas rurales, pueblos y nacionalidades (como el pueblo Kichwa-Saraguro, Shuar y afrodescendientes). Este eje busca recuperar y visibilizar los saberes ancestrales, el arte comunitario y nuevas formas de expresión.
2. Fortalecimiento Comunicacional y Digital: Digitalizar libros, poesías y leyendas locales para convertirlos en audiolibros y piezas audiovisuales (como anime y cine comunitario). Se plantea una alianza con medios de comunicación para incentivar la lectura y el acceso a la literatura zamorana.
3. Impulso a la Creación Literaria e Investigación: Brindar apoyo a jóvenes escritores y poetas, promover la publicación de obras y mitos locales. También se destaca la necesidad de motivar el pensamiento crítico, la investigación cultural y la crítica especializada como una nueva forma de profesionalizar el arte.
4. Articulación Territorial e Interinstitucional: Democratizar la gestión cultural llevando talleres, proyectos y acompañamiento a los cantones y parroquias de la provincia. Se plantea el trabajo coordinado con los GADs parroquiales, cantonales y con la Dirección Nacional para descentralizar la acción cultural.
5. Transformación del Espacio Público: Embellecer barrios y comunidades desde el arte urbano. Se propuso un plan piloto para convertir a Nambija en un «lienzo vivo», interviniendo visualmente las fachadas y espacios públicos con color y expresión artística.
Un liderazgo inclusivo y plural
Jimmy Tene destacó que su candidatura representa un compromiso firme con la diversidad de pensamiento y la crítica constructiva. En caso de llegar al cargo, anunció que se reincorporará a los miembros y artistas que han sido desvinculados sin justificación, entre ellos autores como Giovanni Jumbo, con una vasta trayectoria literaria.
«Existen grandes talentos escondidos, y nuestra labor es abrir las puertas, no cerrarlas. Nuestra gestión será participativa, inclusiva, plural y cercana al territorio», concluyó Tene.
