Noticias Zamora
Federación Shuar de Zamora Chinchipe presenta su plan de trabajo y fortalece su gestión institucional
En una entrevista concedida al noticiero Frente a Frente de Diario El Amazónico, el presidente de la Federación Shuar de Zamora Chinchipe, Jefferson Pullaguari Acacho, expuso los ejes fundamentales de su administración para el periodo 2025-2029, así como las acciones emprendidas en beneficio de las comunidades Shuar de la provincia.
El líder de la organización destacó que su directorio asumió funciones el 14 de diciembre del año pasado y obtuvo el nombramiento legal el 20 de febrero del presente año, lo que ha permitido iniciar formalmente las gestiones para fortalecer la estructura organizativa de la Federación y atender las necesidades prioritarias de su pueblo.
Pullaguari Acacho detalló los seis ejes temáticos que guían su gestión:
1. Fortalecimiento institucional y organizativo, a través de la reestructuración de comunidades, la conformación de directivas locales y la legalización de sus representantes.
2. Desarrollo productivo, con proyectos que incentiven la economía de las comunidades, como el cultivo de cacao orgánico.
3. Protección y revalorización de las costumbres y tradiciones, con la creación de espacios culturales para preservar el idioma y la danza Shuar.
4. Creación de empresas de servicios, que permitan generar empleo y fortalecer la autosostenibilidad de la organización.
5. Fortalecimiento de capacidades del pueblo Shuar, mediante la educación bilingüe y la capacitación en diversas áreas.
6. Ambiente y territorios ancestrales, con proyectos de conservación ambiental y mitigación del impacto de actividades extractivas.
Gestión y acercamiento con comunidades e instituciones
Desde su posesión, la Federación ha visitado las comunidades de Chichis, La Libertad, Tuntiak y Martín Ujukam, entre otras, en los cantones de Zamora, Yacuambi, Centinela del Cóndor, Nangaritza, Paquisha, El Pangui y Yantzaza. El objetivo es consolidar la unidad y fortalecer las bases organizativas, garantizando representación legítima a nivel comunitario.
Asimismo, se han establecido acercamientos con empresas mineras como Lundin Gold y Ecuacorriente, con el fin de generar acuerdos que beneficien a las comunidades Shuar en aspectos clave como Educación, Desarrollo Productivo y Cuidado del Medio Ambiente.
Infraestructura y recursos para la gestión
El presidente de la Federación informó sobre el estado de los bienes de la organización, indicando que se cuenta con dos edificios en Zamora, de los cuales uno requiere adecuaciones para su funcionalidad. Además, mencionó la falta de un vehículo propio para la movilización, debido a la pérdida de unidades en administraciones anteriores.
Compromiso con la educación y la cultura
Uno de los principales retos de la actual administración es el fortalecimiento de la educación bilingüe. Se plantea la creación de un departamento cultural dentro de la Federación para la enseñanza del idioma Shuar durante todo el año. Adicionalmente, se está promoviendo la integración de la danza y la gastronomía Shuar en espacios de encuentro comunitario.
Reconstrucción del tejido organizativo
Actualmente, la Federación cuenta con 56 comunidades afiliadas, con más de 5.000 personas Shuar. Pullaguari Acacho resaltó que su administración ha trabajado en la reconciliación de comunidades que anteriormente se habían distanciado de la organización, reafirmando su compromiso con la unidad y el fortalecimiento institucional del pueblo Shuar.
La Federación Shuar de Zamora Chinchipe continúa su labor para consolidar el desarrollo de sus comunidades, promoviendo el respeto por su cultura, el acceso a oportunidades y el reconocimiento de su participación en la toma de decisiones a nivel local y nacional.
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Operativo contra la minería ilegal genera una afectación superior a USD 306.750 en Panguintza
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Ante el fenómeno del niño: La Pista de Cumbaratza podría ser clave para la ayuda humanitaria y emergencia
La alerta roja nacional por el fenómeno de El Niño debería ser, para las autoridades de Zamora Chinchipe, mucho más que una declaratoria administrativa. Debería convertirse en una señal inequívoca para pasar de la reacción a la planificación. El Gobierno Nacional informó el me de agosto la declaratoria de alerta roja y, en los últimos días, ha anunciado acciones de preparación frente al fenómeno.
La pregunta que corresponde hacer desde la provincia es sencilla, pero fundamental: ¿qué está haciendo Zamora Chinchipe para estar preparada si los efectos del fenómeno de El Niño golpean con mayor intensidad?
No basta con activar un COE cuando ya existen carreteras destruidas, comunidades aisladas, viviendas afectadas o familias que necesitan ayuda. La gestión de riesgos moderna exige anticipación, coordinación y preparación. Entonces ya debemos planificar.
Zamora Chinchipe conoce, además, las consecuencias que pueden producir los eventos naturales. Las lluvias de años anteriores han provocado inundaciones, desbordamientos y afectaciones a viviendas, cultivos y bienes. La propia Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos ha registrado la activación del COE Provincial de Zamora Chinchipe para coordinar acciones frente a emergencias.
Por eso, el COE Provincial debe informarle a la ciudadanía. La población tiene derecho a conocer cuál es el plan de contingencia, qué instituciones están preparadas, qué recursos existen, cuáles son las zonas de mayor riesgo y qué protocolos se aplicarían ante una emergencia de gran magnitud.
¿Estamos preparados para lo peor?
Esta es la pregunta que las autoridades deberían responder antes de que ocurra una tragedia.
¿Existen equipos suficientes para atender inundaciones y deslizamientos? ¿Hay maquinaria disponible y estratégicamente ubicada? ¿Están identificadas las comunidades que podrían quedar aisladas? ¿Existen rutas alternativas? ¿Hay albergues previamente determinados? ¿Se dispone de alimentos, agua, medicinas y combustible para una emergencia prolongada?
Y hay otra infraestructura que merece ser incorporada seriamente a esta planificación: por ejemplo, el aeródromo de Cumbaratza.
La información oficial de la Dirección General de Aviación Civil identifica a Cumbaratza como un aeródromo nacional administrado por el GAD Municipal de Zamora. Sin embargo, actualmente existe un NOTAM que registra al aeródromo como cerrado definitivamente.
Precisamente por ello, la propuesta debe plantearse con responsabilidad: que las autoridades analicen técnicamente si es posible recuperar y habilitar esta infraestructura, con las autorizaciones aeronáuticas correspondientes, como parte de una estrategia de emergencia y apoyo humanitario.
No se trata simplemente de abrir una pista. Se requiere evaluar condiciones de seguridad, infraestructura, comunicaciones, servicios de emergencia, capacidad operativa y coordinación con la autoridad aeronáutica. Pero si técnicamente puede convertirse en un punto estratégico para evacuaciones, traslado de insumos o ayuda humanitaria, ¿por qué no empezar a trabajar desde ahora?
Esperar a que las carreteras estén bloqueadas para recién preguntarnos cómo ingresará la ayuda sería repetir el viejo error de ser reactivos.
La ciudadanía también debe ser parte de la planificación
El COE Provincial no debería trabajar únicamente entre autoridades y oficinas. Debe convocar a la ciudadanía, organizaciones sociales, cuerpos de emergencia, transportistas, comunidades, barrios, sector privado y medios de comunicación.
Hay conocimiento en el territorio que puede resultar fundamental para construir un verdadero plan provincial de contingencia.
La población conoce qué caminos se vuelven intransitables, qué comunidades quedan aisladas, qué puentes son vulnerables y qué lugares pueden servir como puntos de encuentro o evacuación.
Planificar no significa anunciar que estamos preparados. Significa demostrarlo.
Significa tener protocolos escritos, responsables definidos, equipos disponibles, comunicación establecida y ejercicios de simulación que permitan detectar las fallas antes de que ocurra la emergencia.
Zamora Chinchipe tampoco debería esperar a que la naturaleza nos dé otra lección para empezar a organizarnos.
El mensaje para nuestras autoridades es claro: no esperemos el desastre para activar el COE.
La alerta roja debe ser una oportunidad para demostrar que aprendimos de las emergencias anteriores.
Y si finalmente el fenómeno de El Niño no provoca en nuestra provincia los escenarios más graves, habremos ganado algo igualmente importante: una provincia mejor preparada para la próxima emergencia.Porque en gestión de riesgos, esperar a que ocurra la tragedia para actuar no es prudencia.
Es improvisación.
Zamora Chinchipe necesita autoridades que planifiquen hoy para no lamentar mañana.
Noticias Zamora
Zamora fortalece la articulación entre medicina occidental y saberes ancestrales
En el Centro de Salud Zamora se desarrolló el pasado jueves 27 de agosto, una jornada del Servicio Ambulatorio Intensivo (SAI), que incorpora mensualmente prácticas de sanación ancestral como parte de un proceso de articulación intercultural orientado a los pacientes del cantón.
La actividad contó con la participación de Evgeny Roginskiy, conocido espiritualmente como “Ayachui”, médico ancestral y sanador certificado por el Ministerio de Salud Pública, quien explicó que estas jornadas se desarrollan aproximadamente una vez al mes y permiten acercar los conocimientos de la medicina tradicional a los servicios de salud.
Según Roginskiy, el grupo de sanadores pertenece a la familia Tzunki, de tradición Shuar, y mantiene una trayectoria de aproximadamente 11 años en este ámbito. Señaló además que alrededor de 100 personas forman parte de este proceso a nivel nacional, con actividades desarrolladas también en provincias como Loja, Pichincha y Morona Santiago.
En el Centro de Salud Zamora, las jornadas llevan cerca de un año y registran una atención aproximada de 50 personas mensualmente. Los participantes reciben estas prácticas de manera gratuita, en coordinación con el componente intercultural de los servicios de salud.
Por su parte, Lorena Flores, médica familiar del Centro de Salud Tipo B Zamora, destacó la importancia de generar espacios que reconozcan los conocimientos tradicionales y contribuyan al bienestar integral de los pacientes, dentro de un marco de respeto entre las distintas prácticas de atención.
En tanto, Jonathan Vélez, terapeuta ocupacional y responsable del Servicio Ambulatorio Intensivo Zamora, explicó que el SAI está dirigido principalmente a personas con trastornos mentales graves, antecedentes de intentos de suicidio y consumo problemático de alcohol y drogas.
Vélez señaló que la sanación ancestral se incorpora una vez al mes para los pacientes beneficiarios del servicio y que también se promueve el conocimiento de estos saberes durante las atenciones médicas, odontológicas y psicológicas. Subrayó que esta articulación busca respetar tanto los conocimientos ancestrales como las ciencias de la salud, dentro de un enfoque intercultural.
El responsable del SAI informó que en cada jornada se atiende aproximadamente a 40 o 50 personas y que el acceso es gratuito. Los ciudadanos interesados pueden acercarse directamente a la ventanilla de los centros de salud de Zamora y Yacuambi, donde el personal correspondiente orientará sobre el proceso de acceso a estas jornadas.
Los organizadores señalaron que los sanadores participantes cuentan con certificación y reconocimiento del Ministerio de Salud Pública, y que estas iniciativas forman parte de un proceso destinado a visibilizar y preservar los conocimientos tradicionales.
La jornada representa un espacio de encuentro entre diferentes perspectivas de atención sanitaria, con énfasis en la interculturalidad, salud mental, bienestar integral y respeto a los saberes ancestrales, promoviendo mecanismos de articulación entre las prácticas tradicionales y los servicios institucionales de salud.
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