Nacionales
Debate presidencial 2025: la mejor y peor respuesta de Daniel Noboa y Luisa González
El debate presidencial del 23 de marzo entre Daniel Noboa y Luisa González no fue una exposición de ideas, sino un choque frontal cargado de recriminaciones, insinuaciones y respuestas a medias.
Aunque ambos candidatos intentaron imponerse en los cinco ejes temáticos —educación, salud, seguridad, economía y gobernabilidad—, el resultado fue un intercambio marcado por la tensión y la percepción.
En ese terreno, las propuestas concretas escasearon, pero hubo momentos que destacaron: uno por su contundencia, otro por su vacío.
La mejor respuesta: claridad en medio del ruido
En un debate cargado de ataques personales y acusaciones cruzadas, la percepción volvió a imponerse como motor de la política. La respuesta más concreta y eficaz vino de Daniel Noboa. Durante el eje temático de criminalidad y seguridad, el presidente-candidato anunció la entrega de un bono extraordinario para las Fuerzas Armadas, dirigido especialmente al personal de tropa. En un país atravesado por una crisis de violencia sin precedentes, la propuesta no solo fue oportuna, sino también concreta y realizable, en contraste con el tono general del encuentro.
Noboa aprovechó su posición actual para proyectar la idea de que, a diferencia de su contrincante, él puede actuar de inmediato. Apeló al reconocimiento del sacrificio militar en medio del conflicto con el crimen organizado y reforzó su imagen como un mandatario que responde con hechos, más que con promesas abstractas.
Por su parte, la intervención más destacada de Luisa González se dio en el eje de economía y empleo. La candidata propuso créditos para vivienda al 5% a través del BIESS, y financiamiento para emprendedores al 7,5% mediante la CFN. La propuesta fue técnica y apuntó a un problema estructural: la falta de acceso al crédito. Además, reafirmó su compromiso con la dolarización y con la reactivación económica desde el Estado. Sin embargo, careció del impacto emocional y de la inmediatez que sí logró Noboa, en un debate donde la percepción de autoridad y eficacia pesó más que la formulación de planes a largo plazo.
La peor respuesta: silencios y evasivas
Uno de los momentos más flojos de Daniel Noboa durante el debate se produjo en el eje de salud y seguridad social. Consultado sobre el futuro del sistema de seguridad social ecuatoriano, se limitó a hablar de la necesidad de “implementar reformas” para garantizar su sostenibilidad financiera. Sin embargo, no ofreció detalles sobre la naturaleza de esas reformas, ni presentó un diagnóstico claro de los problemas estructurales que enfrenta el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) o el sistema hospitalario público.
La vaguedad de su respuesta contrastó con la claridad que mostró en temas como seguridad o economía. Además, al tener actualmente las riendas del Ejecutivo, Noboa tenía la posibilidad de respaldar su discurso con cifras, acciones en marcha o propuestas técnicas. Optó, sin embargo, por un abordaje generalista que dejó más dudas que certezas.
En un país donde los usuarios del sistema de salud enfrentan constantes carencias en medicamentos, atención y acceso, la ausencia de una visión clara sobre el tema dejó un vacío importante en su discurso. Fue, sin duda, una oportunidad perdida para demostrar gestión, conocimiento y liderazgo en un sector históricamente relegado en los grandes debates.
En cambio, la respuesta más floja de Luisa González se produjo en el eje temático de gobernabilidad, donde centró su intervención en cuestionar la legalidad de la candidatura de Noboa. Le preguntó en cadena nacional si había solicitado la licencia correspondiente para postularse y si había encargado formalmente la Presidencia a la vicepresidenta, como estipula la Constitución. Si bien sus preguntas apuntaban a generar dudas sobre la transparencia del proceso, su intervención careció de propuesta concreta o de una visión estructural sobre cómo planea ejercer la gobernabilidad en un escenario de polarización y crisis institucional.
La estrategia de González fue eminentemente reactiva: buscó colocar a Noboa a la defensiva, pero no aprovechó el espacio para presentar un plan claro sobre cómo establecer acuerdos con la Asamblea, garantizar la independencia de poderes o enfrentar los bloqueos institucionales que han marcado los últimos gobiernos. En un país que ha atravesado varias crisis políticas recientes —incluida la disolución de la Asamblea y la activación de la “muerte cruzada”—, la falta de un discurso propositivo en este eje fue un flanco débil.
En lugar de proyectarse como una lideresa capaz de tender puentes y garantizar estabilidad, la candidata prefirió enfocarse en un tecnicismo legal que, aunque relevante, no resolvió las inquietudes de fondo de la ciudadanía sobre cómo evitar que el próximo gobierno caiga nuevamente en parálisis política.
Dos estilos, dos estrategias, un país polarizado
En síntesis, el debate presidencial entre Daniel Noboa y Luisa González dejó en evidencia no solo las profundas diferencias políticas entre ambos, sino también sus estilos y prioridades frente a la contienda. Aunque el formato ofrecía cinco ejes temáticos clave —educación, salud, seguridad, economía y gobernabilidad—, gran parte del encuentro se convirtió en un campo de confrontación personal más que en una vitrina de propuestas.
Noboa apostó por mostrar capacidad de acción desde el poder, con propuestas rápidas y golpes discursivos. González buscó exponer debilidades institucionales de su contrincante, pero falló en ofrecer un programa de gobernabilidad convincente. Al final, el debate dejó más claro quién domina la escena política actual, pero no necesariamente quién tiene el mejor plan para el país. Fuente: Primicias
Nacionales
Sportek, que maneja Ecuabet, la mayor casa de pronósticos deportivos de Ecuador, tuvo ingresos por USD 101 millones
Ecuabet es una de las marcas más visibles del negocio de pronósticos deportivos en Ecuador. Está presente en el fútbol, la publicidad, los locales y las redes sociales. Detrás de esta marca hay un negocio que mueve millones de dólares cada año.
Sportek S.A.S., la empresa que actualmente opera Ecuabet, reportó ingresos por USD 101,1 millones en 2025, su primer año al frente de la marca, según la Superintendencia de Compañías.
Antes, Ecuabet estuvo a cargo de Red de Servicios Ecuador, que operó la plataforma entre julio de 2021 y 2024. En su último año, Red de Servicios Ecuador reportó USD 10,3 millones en ingresos, una décima parte de lo registrado por Sportek en 2025.
Los ingresos de Sportek en un solo año ya superan incluso lo que generó en cuatro años Red de Servicios Ecuador.
Según la Superitendencia, Red de Servicios Ecuador acumuló USD 53,3 millones en ingresos. Su mayor registro fue en 2022, durante el Mundial de Qatar, con USD 24,6 millones.
¿Cuánto paga de impuestos Ecuabet?
Durante sus años de operación, Ecuabet ha enfrentado cuestionamientos sobre cuánto paga de impuestos.
En noviembre de 2025, la Junta de Beneficencia de Guayaquil presentó una denuncia por presuntas irregularidades operativas y fiscales. Entre las observaciones, la Junta cuestionaba que la empresa tenga una fundación, con lo que, pagaría menos impuestos de los que debería.
Y es que Ecuabet está vinculada con la Fundación Prosperar Salud. La empresa ha asegurado que no usa su fundación para pagar menos impuestos.
En enero de 2026, Ecuabet dijo a PRIMICIAS que había pagado USD 7 millones por el Impuesto a la Renta especial para los Pronósticos Deportivos, generado solo por las actividades de juegos de azar, desde que este comenzó a cobrarse en Ecuador, en septiembre de 2024.
Sin embargo, no se puede conocer cuántos ingresos maneja la Fundación, pues esa información no es pública y la empresa no la proporcionó a PRIMICIAS cuando la solicitó.
Por ahora, solo se puede conocer cuánto de Impuesto a la Renta pagaron las empresas Red de Servicios Ecuador y Sportek.
Entre 2021 y 2024, Red de Servicios Ecuador registró USD 2,6 millones en Impuesto a la Renta. En cambio, Sportek pagó USD 120.714 de Impuesto a la Renta en 2025, según el reporte de la Superintendencia de Compañías.
La abogada tributaria Yael Fierro explicó que esta cifra no necesariamente refleja todo lo pagado en impuestos. Esto, debido a que el Servicio de Rentas Internas (SRI) no publica el detalle de cuánto han pagado las empresas por el Impuesto a la Renta Especial para Pronósticos Deportivos, que apenas entró en vigencia en julio de 2024.
Antes, los operadores de pronósticos deportivos no estaban sujetos a este impuesto específico, pues no existía. Solo debían pagar el Impuesto a la Renta regular que paga el resto de empresas.
La Ley de Eficiencia Económica, aprobada en 2023, creó un Impuesto a la Renta Único del 15%, vigente desde julio de 2024.
Sportek dice que sus ingresos incluyen otras actividades
La directora ejecutiva de Ecuabet, Liliana Zuluaga, señaló que las cifras reportadas por Sportek a la Superintendencia en 2025 corresponden a todas sus actividades y no únicamente a la operación de Ecuabet. Y es que la empresa tiene registrada como actividad principal la venta al por mayor de programas informáticos.
Además, sostuvo que en 2024 Ecuabet generó USD 54,9 millones en ingresos, y no solo los USD 10,3 millones reportados por Red de Servicios Ecuador.
Según Zuluaga, parte de esos ingresos se canalizó a través de la Fundación Prosperar Salud.
Sin embargo, Zuluaga dijo que en 2025 y en la actualidad, Sportek ya no canaliza recursos a la Fundación Prosperar Salud.
Los ingresos de estas empresas se dispararon en 2025
Desde 2024, los operadores de esta actividad deben registrarse para fines tributarios bajo el código CIIU (Clasificación Industrial Internacional Uniforme) R9200.03, relacionado con la gestión de sitios de Internet dedicados a juegos de azar virtuales y videojuegos.
PRIMICIAS solicitó en julio de 2026 a la Superintendencia de Compañías un listado de empresas bajo este código. La entidad remitió, con corte a junio de 2026, un registro de 29 empresas activas.
Lista de empresas de pronósticos deportivos entregada por la Superintendencia de Compañías
Corte a junio del 2026, valores en USD. Reporte económico al 31 de diciembre.
|
Sportek S.A.S. |
101.162.612
|
120.714,43
|
Pichincha |
|
Sofco Ecuador S.A. |
4.639.204
|
0
|
Guayas |
|
Engloba Marketing S.A.S. |
2.036.225
|
0
|
Pichincha |
|
Excelsius S.A. |
638.000
|
0
|
Guayas |
|
Marketing-Projects S.A. |
630.571
|
169,28
|
Guayas |
|
Trust Gaming Network Tgnlatam S.A. |
399.805
|
36.129,99
|
Guayas |
|
Alphatech Apt S.A.S. |
288.096
|
0
|
Sto. Dgo de los Tsachilas |
|
Jasgrup S.A. |
203.516
|
4.575,13
|
Santa Elena |
|
Infernus S.A.S. |
97.270
|
0
|
Loja |
|
Gran Sorteo Familiar Gsf S.A. |
61.786
|
0
|
Esmeraldas |
|
Corporacion Kreativcorp S.A.S. |
36.380
|
0
|
Guayas |
|
100Ksport S.A. |
33.755
|
0
|
Guayas |
|
Piedraedc C.L. |
3.392
|
0
|
Pichincha |
|
Leondesign Interactive Studio Cia.Ltda. |
2.062
|
41,45
|
Pichincha |
|
Eweb S.A. |
840
|
88,42
|
Guayas |
De ellas, 26 presentaron sus balances de 2025 y registraron ingresos por ventas de USD 110,2 millones, frente a USD 6,7 millones en 2024. Es decir, aumentaron sus ingresos en USD 103,5 millones en un año.
La mayor parte se concentra en Sportek S.A.S., que representa el 91% de los ingresos de ese grupo.
Otras empresas quedan fuera del listado
Pero el listado de la Superintendencia no incluye a todas las compañías que ofrecen pronósticos deportivos en Ecuador.
Un mapeo realizado por PRIMICIAS identificó al menos otras 12 empresas vinculadas con esta actividad, pero registradas bajo distintos códigos CIIU. En conjunto, reportaron ingresos por USD 5,5 millones.
Una de ellas es Sportbet S.A., constituida legalmente y registrada bajo el CIIU G4791.00, correspondiente a ventas al por menor por Internet, entre otras actividades. En 2025, Sportbet reportó ventas por USD 3,8 millones.
Empresas de pronósticos deportivos identificadas por PRIMICIAS
Reporte económico al 31 de diciembre del 2025, valores en USD.
|
Sportbet S.A |
3.803.667
|
0
|
Guayas |
|
Beluga Company S.A.S. |
1.336.564
|
0
|
Pichincha |
|
Yoko Bet S.A.S. |
296.467
|
30.614,07
|
El Oro |
|
Betcompany-Ec S.A.S. |
9.537
|
0
|
Cotopaxi |
|
Pasarelladigital Ecuador S.A. |
6.733
|
0
|
Pichincha |
|
Moonbet S.A.S. |
6.072
|
2.879,05
|
Guayas |
|
Pronosticos Aladino S.A.S. |
4.650
|
0
|
Pichincha |
|
Bet&Gain S.A.S. |
3.718
|
2.879,05
|
Manabi |
|
Avanctech S.A.S. |
0
|
0
|
Tungurahua |
|
Payprobet S.A.S. |
0
|
30.614,07
|
Manabi |
|
Pronosticos Mifortunato S.A.S. |
0
|
2.879,05
|
Guayas |
|
Orti Bet Amazonico S.A.S. |
0
|
2.879,05
|
Zamora Chinchipe |
|
Total |
5.467.408
|
72.744,34
|
Una sociedad civil también opera en pronósticos deportivos
Otro caso que llama la atención es el de Forbet S.C. Su escritura de constitución, publicada en 2021, establece que es una sociedad civil.
A diferencia de las compañías bajo control de la Superintendencia, Forbet no consta en sus registros porque esa entidad no supervisa a las sociedades civiles.
Por ello, sus balances no son públicos y no es posible conocer por esa vía sus ingresos ni sus accionistas.
Rastrear a todas las empresas es entrar en un laberinto
Fierro explica que identificar a todas las empresas dedicadas a pronósticos deportivos en la Superintendencia resulta difícil porque una compañía puede registrar varias actividades económicas dentro de su objeto social.
Una empresa que ofrece pronósticos puede también registrar actividades relacionadas con software, servicios tecnológicos o comercio electrónico. Sin embargo, el portal de la Superintendencia muestra el CIIU correspondiente a la actividad principal.
El SRI cuenta con un registro específico para los operadores de pronósticos deportivos, pero este catastro ya no es público hasta finales de 2024.
El registro obligatorio comenzó en julio de 2024, con la entrada en vigencia de la Ley de Eficiencia Económica. Desde entonces, estas empresas deben registrarse en el RUC bajo el código CIIU R9200.03.02, correspondiente a la gestión de sitios de Internet dedicados a los pronósticos deportivos.
PRIMICIAS solicitó desde el 9 de septiembre el catastro completo de operadores y la información sobre los impuestos pagados por estas empresas al SRI. La institución no entregó esa información. Fuente: Primicias
Nacionales
Infraestructura y desarrollo: planificación y formación profesional, claves para construir territorios sostenibles
La infraestructura pública constituye un componente estratégico para el desarrollo económico y social de los territorios, especialmente en provincias amazónicas como Zamora Chinchipe, donde las condiciones geográficas, topográficas y climáticas demandan soluciones técnicas adaptadas a las necesidades de cada población.
Así lo señaló Sonia Lorenza Gonzaga, docente del Departamento de Ingeniería Civil, Arquitectura y Geociencias de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), durante la entrevista en el Diario El Amazónico, en la que abordó el tema “Infraestructura y desarrollo: retos para construir territorios más sostenibles”.
La académica explicó que una infraestructura adecuadamente planificada permite fortalecer la movilidad, el transporte, la comunicación y el acceso a servicios básicos. Entre los principales ámbitos mencionó la infraestructura vial, el saneamiento y las estructuras, cuya planificación debe responder a las características y necesidades reales de cada territorio.
En el caso de la Amazonía, Gonzaga destacó que la diversidad geográfica y las condiciones climatológicas requieren diseños y soluciones diferenciadas. Por ello, consideró fundamental contar con profesionales capacitados que puedan desarrollar proyectos técnicamente adecuados y orientados a las demandas locales.
Universidad y formación para el desarrollo territorial
La docente resaltó el papel de las universidades en la preparación de profesionales que posteriormente se incorporan a instituciones responsables de la planificación y ejecución de proyectos de infraestructura. En este proceso, la formación académica se complementa con prácticas profesionales vinculadas a proyectos reales de construcción y diseño, permitiendo a los estudiantes aplicar los conocimientos adquiridos en las aulas.
En este contexto, señaló que la UTPL cuenta con una importante presencia de estudiantes provenientes de Zamora Chinchipe, estimando que entre el 30 % y 40 % de los estudiantes de esta provincia se matriculan en diferentes carreras de la institución.
La Facultad de Ingenierías y Arquitectura mantiene una oferta académica que incluye carreras como Ingeniería Civil, Geociencias, Arquitectura e Ingeniería Informática en Computación, además de programas de posgrado orientados a fortalecer la especialización profesional.
Entre la oferta de posgrado mencionada durante la entrevista constan siete programas de especialización vinculados con Ingeniería Civil y maestrías relacionadas con recursos hídricos, geotecnia, arquitectura y desarrollo de territorios.
Modalidades de estudio
Gonzaga también destacó las alternativas de formación que ofrece la universidad, entre ellas las modalidades presencial, en línea e híbrida, esta última combinando actividades presenciales con formación virtual.
Según explicó, estas modalidades permiten que profesionales que trabajan puedan continuar con su preparación académica y acceder a programas de posgrado sin abandonar sus actividades laborales.
La docente recordó además que la UTPL cuenta con una trayectoria de más de 50 años en educación a distancia, experiencia que posteriormente se consolidó en la modalidad en línea.
Finalmente, invitó a la ciudadanía a consultar la oferta académica disponible en los canales oficiales de la universidad y continuar con su formación profesional, destacando que la educación constituye un elemento fundamental para el desarrollo de las comunidades.
Nacionales
Fuerzas Armadas destruyen campamento del Frente Óliver Sinisterra en zona minera de Ecuador
Las Fuerzas Armadas destruyeron un campamento en la Zona Minera Norte de Urcuquí que, de acuerdo con la información obtenida, estaría vinculado al grupo armado organizado Frente Óliver Sinisterra.
«La intervención permitió localizar un campamento de aproximadamente 45 metros por 50 metros, en cuyo interior se encontraron armas, municiones, artefactos explosivos improvisados y diversos elementos de logística y alojamiento», informó la institución.
Entre los indicios localizados constan un fusil M16, una carabina Mossberg calibre 12, 888 municiones calibre 5,56 mm, 19 municiones calibre 9 mm, 13 municiones calibre 16 y 21 artefactos explosivos improvisados que fueron destruidos.
Prendas de vestir encontradas por las Fuerzas Armadas del Ecuador durante un operativo en Urcuquí, el 17 de septiembre de 2026.Fuerzas Armadas de Ecuador
Ecuador detiene a siete personas presuntamente vinculadas al Frente Óliver Sinisterra, disidencia de las FARC
Además, fueron encontrados siete chalecos de combate, una radio con cuatro cargadores, 13 mochilas, tres carpas, 20 colchones, prendas de vestir de uso civil y militar, entre otros elementos.
«Entre las evidencias también consta una cédula de ciudadanía de la República de Colombia, cuya información será objeto de los procedimientos de inteligencia correspondientes», informaron las Fuerzas Armadas. Fuente: Primicias
-
Entretenimiento5 años agoAdriana Bowen, sobre la cirugía bariátrica: Siento que recuperé mi vida
-
Politica5 años agoEl defensor del Pueblo, Freddy Carrión, fue llamado a juicio en la investigación por el delito de abuso sexual
-
Internacionales5 años agoMuere Cheslie Kryst, Miss Estados Unidos 2019 y presentadora de televisión
-
Internacionales5 años agoTiroteo en concierto en Paraguay deja dos muertos y cuatro heridos
-
Nacionales5 años ago¿Qué hay detrás del asesinato de Fredi Taish?
-
Fashion9 años ago
Amazon will let customers try on clothes before they buy
-
Politica5 años agoComisión médica pide reforma para los nombramientos de personal de salud
-
Politica5 años agoGobierno de Guillermo Lasso enfrentará una primera movilización convocada por los sindicalistas

