Noticias Zamora
La planificación fomentará el desarrollo de Yantzaza según Benito Suquisupa

En cada etapa electoral se presentan nuevos actores políticos y también quienes ya han atravesado un largo trayecto con nuevas propuestas o adaptaciones estratégicas acordes a las necesidades de los habitantes de las jurisdicciones a las que están dispuestos a representar.
Ese es el caso de Benito Suquisupa, candidato a alcalde de Yantzaza, quien esta participando por estar nuevamente al frente de la municipalidad de ese cantón. Donde su propuesta de trabajo se basa en la planificación de obras y proyectos con la finalidad de priorizar los recursos que llegan al municipio.
El candidato indica que gran parte de los recursos muchas de las veces se gastan en consultorías y estudios, por lo que al momento de la ejecución no se da; velando por el bien del interés colectivo, estipulados en los preceptos constitucionales.
Ante esta aclaración, Suquisupa cree que no solo depende de los políticos, sino también de la sociedad, convirtiéndola en una responsabilidad compartida. Aduce que la corrupción viene desde ciertos extractos y actores sociales, que inducen a que el político tenga que regalar cosas y ahí se hace un espacio de tierra fértil para los inversionistas de campaña, que son los que después son los que deciden y distribuyen los recursos que incluso son bastante escasos para las profundas necesidades de la población.
“Una planificación objetiva, necesaria para fortalecer la construcción del desarrollo”, enfatizó Suquisupa. Esto en cuanto a que al momento de hacer socializaciones muchas de las veces no cuentan con la presencia de todos los espacios y sectores económicos y productivos.
El presupuesto participativo permite conversar con la comunidad para priorizar las necesidades frente a la reducción de recursos económicos porque generalmente son emitidos desde otros puntos de vista o necesidades personales. Con ello, permite conocer cuanto tiene cada comunidad en función de territorio, población; considerada por Suquisupa como una estrategia viable y que debe practicarse en todas las administraciones.
La ciudad está creciendo más de lo que se había planificado, en tal circunstancia, necesitan emprender en un plan de desarrollo urbano.
Ventajas:
La ventaja de que una ciudad crezca de manera planificada es para determinar la zona de desarrollo urbano; los lugares donde no se deben desarrollar actividades de carácter urbanístico (circulación vehicular, peatonal, etc.)
Prevén fomentar el desarrollo a través de la unificación de Yantzaza y Centinela del Cóndor en materia comercial, pues territorialmente son cercanas. De la misma forma, el candidato confluye en el trabajo unido con el gobierno provincial. Los municipios plantean el desarrollo vial urbano que es su competencia exclusiva, sino también el desarrollo vial rural en convenio con las juntas parroquiales.
Inundaciones en la Gran Colombia
Playa rica es un asentamiento que nació a raíz de algunas particularidades que obedecen a la necesidad de las personas. Plantean solucionar los problemas con criterios técnicos porque este sector tiene presenta problemas de nivel de suelo, se lo puede resolver a través de un trabajo técnico, pero debe ser en coordinación con los habitantes y el municipio.
Servicios básicos:
Yantzaza por ser uno de los cantones más grandes de la provincia y por su gran crecimiento también se debe implementar e ir a la par de los servicios básicos.
Otro problema se ha caracterizado por la falta de adoquinamiento y asfalto. Además, repotenciar el equipo caminero que se encuentra en los patios la municipalidad, con varios meses sin mantenimiento.
Liderazgo
Liderazgo en las administraciones municipales, porque incluso hay funcionarios que han puestos obstáculos para que la autoridad realice o de paso a la ejecución de obras y proyectos.
Durante su anterior periodo, Suquisupa da a conocer que trabajaron incluso los 7 días a la semana con la finalidad de cubrir las necesidades exigidas de la ciudadanía. Y con ello, lograron construir grandes obras con recursos presupuestarios.
“Que los recursos que vienen todos los años sean aplicados y ojalá un 80% vaya a la obra pública y el resto en gasto corriente”, lo que les permitirá con la utilización de esa técnica, les construir su propuesta que se basa en la construcción del mercado mayorista llamado centro de transferencia comercial, parque Industrial, feria ganadera.
Cree que el mercado de Yantzaza debía ser construido uno nuevo, porque ya se le han hecho varas remodelaciones es por ello que de llegar a la alcaldía implementar el mercado mayorista o centro de transferencia comercial.
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“Cultura Activa” oficializa su participación en las elecciones de la Casa de la Cultura Núcleo Zamora Chinchipe, período 2025–2029

Este lunes 16 de junio, en un acto significativo para el quehacer cultural de la provincia, el colectivo “Cultura Activa” formalizó su inscripción y realizó la instalación oficial de su lista de candidatos para participar en las elecciones del directorio provincial de la Casa de la Cultura Ecuatoriana Benjamín Carrión, Núcleo de Zamora Chinchipe, correspondiente al período 2025–2029.
La candidatura es encabezada por el gestor cultural y artista Jimmy Tene, quien aspira a la Dirección Provincial, acompañado de un equipo plural y comprometido: Macrina Gueledel, vocal principal; Manuel Poma, vocal suplente; Walter Chinguñe, vocal principal; y Anahí Alba, vocal suplente. El evento marcó un paso importante en el proceso electoral, reuniendo a representantes del sector cultural, y ciudadanía interesada en la transformación institucional y territorial del arte y la cultura en Zamora Chinchipe.
Un proyecto para transformar la Casa de la Cultura y sus territorios
Durante su intervención, Jimmy Tene destacó que esta postulación nace del reconocimiento a una institución que ha sido, para muchos, un espacio formativo y de impulso artístico. “Hoy escribimos una nueva página en la historia de esta noble institución que nos acogió y nos permitió desarrollar nuestras capacidades en las artes y la cultura. Lo hacemos con amor y compromiso por nuestra provincia”, manifestó.
El candidato recalcó que, lejos de promover una confrontación electoral, el colectivo “Cultura Activa” propone un espacio abierto al diálogo, al aporte colectivo y a la innovación institucional. Su plan de trabajo se estructura en cinco ejes fundamentales, definidos desde la reflexión crítica y el diálogo interdisciplinario entre gestores y actores culturales de la provincia:
- Inclusión territorial y visibilización de talentos emergentes
El primer eje busca realizar una radiografía provincial para identificar, potenciar y visibilizar los talentos culturales que muchas veces permanecen ocultos en sectores rurales o periféricos. Se proyecta una política de inclusión que descentralice los espacios de gestión cultural y democratice el acceso a oportunidades para nuevos artistas y colectivos.
- Fortalecimiento comunicacional y acceso a plataformas digitales
La segunda línea estratégica considera el desarrollo de una política comunicacional robusta, que permita actualizar y expandir la presencia digital de la institución y sus actores. “Las plataformas digitales han sido clave para que muchos artistas alcancen proyección internacional. Esta democratización de la información y visibilidad será prioridad para nuestros gestores culturales”, puntualizó Tene.
- Promoción de la literatura, investigación y gestión editorial
En su tercera dimensión, el plan propone revitalizar la literatura y la investigación cultural, consolidando una línea editorial permanente, que permita sistematizar, publicar y difundir las expresiones del pensamiento, la memoria, y las narrativas locales desde Zamora Chinchipe.
- Coordinación interinstitucional y gestión de recursos
“Cultura Activa” plantea una gestión interinstitucional proactiva, con énfasis en la articulación con GADs, ONGs y organismos de cooperación internacional. Para ello, se propone conformar un equipo técnico de proyectos que brinde asesoría y acompañamiento a los gestores y artistas locales en la formulación, diseño y postulación de proyectos culturales, atendiendo a las limitaciones presupuestarias del sector.
- Trabajo territorial con impacto social y comunitario
Finalmente, el colectivo propone un enfoque de intervención artística con dimensión social, particularmente en comunidades rurales, barrios marginales y espacios urbanos descuidados. “Queremos transformar nuestras comunidades en lienzos vivos, en espacios de expresión, color y creatividad; llevar murales, teatro, música, literatura y cine a donde más se necesita”, señaló el candidato.
Una cultura viva, activa y transformadora
En sus palabras de cierre, Jimmy Tene reafirmó que el proyecto de “Cultura Activa” se construye desde una visión plural y evolutiva de la cultura. “La cultura nunca es estática. Es transformación, movimiento constante. Por eso este proyecto se llama así: porque creemos en una cultura activa, participativa y viva”, expresó.
La inscripción oficial de “Cultura Activa” marca el inicio de un proceso electoral que invita a repensar el rol de la Casa de la Cultura como ente articulador de los saberes, expresiones y aspiraciones colectivas de Zamora Chinchipe. Con una propuesta que integra territorio, gestión y creatividad, el colectivo se posiciona como una alternativa comprometida con el fortalecimiento institucional y el desarrollo integral del arte y la cultura en la provincia.
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Renacer Cultural Zamora Chinchipe: una propuesta plural, incluyente y transformadora para la Casa de la Cultura

Con el compromiso de devolverle a la Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”, núcleo de Zamora Chinchipe, su espíritu originario de apertura, reflexión y servicio a toda la ciudadanía, el escritor, investigador, docente y ex presidente del núcleo provincial, Claudio Torres Torres, inscribió formalmente su candidatura junto a un equipo intergeneracional de gestores culturales bajo el colectivo Renacer Cultural Zamora Chinchipe.
En un acto público lleno de simbolismo, celebrado en las instalaciones de la misma institución, Torres expresó con énfasis que “la Casa de la Cultura es de todos”, evocando la visión fundacional de Benjamín Carrión. “No es una casa solo de miembros ni de familias ni de élites. Es un espacio que debe servir al pueblo, con transparencia, dignidad y propuesta”, manifestó, rodeado de artistas, docentes, académicos y ciudadanos que acudieron a respaldar este proyecto cultural.
Un programa de cinco ejes para el renacer
Renacer Cultural Zamora Chinchipe propone una hoja de ruta construida a partir de la realidad social y cultural de la provincia y del país. Su plan de trabajo gira en torno a cinco ejes estratégicos:
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Fortalecimiento del talento humano institucional: Reconociendo que el alma de la gestión cultural son sus trabajadores, se plantea dignificar su labor, garantizando condiciones laborales justas y salud emocional adecuada.
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Lectura y formación de públicos jóvenes: Se impulsará la creación de bibliotecas activas en la provincia, espacios de animación lectora, clubes literarios y actividades que fomenten en niños y jóvenes el amor por los libros, como un camino para prevenir la violencia y construir pensamiento crítico.
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Arte y creatividad para todos: Este eje plantea visibilizar y apoyar todas las formas de expresión artística, desde las tradicionales hasta las contemporáneas: música, literatura, artes escénicas, diseño gráfico, producción audiovisual y más.
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Rescate de la producción editorial: Se busca reactivar la histórica revista Yaguarzongo, así como publicar obras de creadores locales. Se aspira a recuperar el nivel editorial que en el pasado posicionó a Zamora como una referencia nacional en materia cultural.
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Coordinación interinstitucional: Se promoverá el trabajo articulado con municipios, universidades, instituciones públicas y privadas, conforme al mandato del Sistema Nacional de Cultura. Se pondrá énfasis en la cogestión de proyectos y la movilización de recursos.
Un equipo diverso, intergeneracional y comprometido
La propuesta de Renacer Cultural está respaldada por un equipo que encarna la diversidad generacional, profesional y creativa de la provincia:
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Alejandro Jumbo, maestro, activista y referente de la docencia zamorana, representa la voz de la experiencia.
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Miriam Pineda, enfermera, poetisa y promotora cultural, aporta sensibilidad artística y compromiso social.
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Yaela, joven música formada en la Universidad Nacional de Loja, encarna la fuerza de las nuevas generaciones y la pasión por el arte.
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Bolívar Gómez, diseñador gráfico y gestor de arte urbano, representa la creatividad contemporánea y el dinamismo de la escena cultural emergente.
“Este es un equipo de manos y mentes comprometidas. Venimos a servir a la Casa de la Cultura, no a servirnos de ella”, expresó Torres. Además, enfatizó que esta propuesta no se construye desde el resentimiento, sino desde el amor por el quehacer cultural y la convicción de que es posible cambiar realidades a través del arte, la lectura y el pensamiento crítico.
Cultura como acto político y ético
En un país que atraviesa una grave crisis social y de seguridad, el colectivo Renacer Cultural sostiene que la cultura no puede seguir siendo tratada como un ornamento. “La cultura debe ser una herramienta de transformación, un acto político que no se reduce a partidismos, sino que se dirige al alma misma de una nación que necesita esperanza, memoria y horizontes”, afirmó Torres.
Finalmente, hizo un llamado a la ciudadanía a través de los medios de comunicación, a los artistas a recuperar la Casa de la Cultura como un espacio de encuentro, pensamiento y acción colectiva.
“Renacer Cultural no es solo una candidatura. Es una postura ética ante el abandono, una respuesta creativa a la crisis, un acto de resistencia y de amor por nuestra historia, nuestras letras y nuestras voces.”
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$200 mil en pérdidas: EMMOV revela las consecuencias del cierre técnico y su plan de recuperación

La Empresa Pública Municipal de Movilidad del Cantón Centinela del Cóndor (EMMOV) presentó ayer lunes 16 de junio de 2025, en rueda de prensa, los avances logrados en el proceso de reapertura del servicio de revisión técnica y matriculación vehicular, suspendido desde noviembre de 2024 por incumplimientos a la Resolución 015 de la Agencia Nacional de Tránsito (ANT).
El evento fue liderado por el alcalde Segundo Sarango, presidente de la empresa, y el gerente Leonardo Mendoza, quienes expusieron los esfuerzos institucionales realizados para cumplir con los requisitos técnicos, administrativos y legales exigidos. Entre los logros alcanzados destaca la firma del Convenio de Interoperabilidad con la ANT, paso indispensable para reanudar los servicios.
Actualmente, la EMMOV enfrenta dos desafíos técnicos: la ubicación separada del parqueadero y las dimensiones reducidas para el giro de vehículos pesados. Por ello, ha solicitado autorización provisional para operar mientras se adecúa la infraestructura.
A pesar de una pérdida cercana a los 200 mil dólares por ingresos no percibidos, la institución avanza en su recuperación mediante la construcción de un nuevo centro de revisión en Chinchipe y el fortalecimiento de su equipo técnico.
El gerente Mendoza presentó un diagnóstico de las falencias heredadas y recalcó los avances logrados, mientras que el representante del sector transportista, Osvaldo Rivera, expresó respaldo a la actual administración, aunque manifestó preocupación por las demoras que afectan al gremio.
Las tarifas se mantienen conforme a la normativa vigente de la ANT: USD 75 para vehículos particulares, USD 25 para comerciales, USD 18 para motocicletas y hasta USD 50 para vehículos pesados.
Finalmente, la EMMOV garantiza un servicio público transparente, eficiente y alineado con la ley, al servicio de los siete cantones mancomunados de Zamora Chinchipe y provincias vecinas. Se invita a la ciudadanía a informarse y acercarse a las oficinas para recibir orientación personalizada.
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