La Empresa Pública de Vialidad Zamora Chinchipe VIALZACHIN EP vuelve a situarse en el centro de la discusión pública luego de que, según información proporcionada por trabajadores, el 27 de agosto de 2026 se habría comunicado la salida de aproximadamente 40 servidores de la institución.

El hecho adquiere especial relevancia por la naturaleza y trayectoria de esta empresa pública, vinculada desde su creación al Gobierno Autónomo Provincial de Zamora Chinchipe y concebida como una entidad con autonomía administrativa y financiera orientada a la prestación de servicios relacionados con la vialidad provincial.

De acuerdo con los antecedentes institucionales, VIALZACHIN EP fue creada mediante ordenanza aprobada el 26 de mayo de 2011 por el Consejo del Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial, con publicación posterior en el Registro Oficial. Su finalidad estuvo relacionada con la operación de plantas de trituración y asfalto, la producción de agregados y mezclas asfálticas y su utilización en la rehabilitación y mantenimiento de las redes viales de la provincia.

Durante sus años de funcionamiento, la empresa ha desarrollado actividades vinculadas con el mantenimiento y mejoramiento vial, producción de materiales pétreos, asfaltado y servicios técnicos, además de establecer mecanismos de cooperación con municipalidades, gobiernos parroquiales y otros actores públicos y privados dentro de su ámbito de competencia.

Una decisión con impacto laboral e institucional.

La presunta desvinculación colectiva de trabajadores plantea interrogantes que trascienden el ámbito estrictamente laboral y alcanzan la discusión sobre la continuidad operativa, administrativa y financiera de una empresa pública que forma parte de la estructura institucional de la provincia.

Entre los trabajadores afectados existirían personas con una extensa trayectoria dentro de la institución. De acuerdo con información entregada a este medio, algunos servidores acumularían más de una década de servicio, llegando en determinados casos a superar los 15 años de permanencia laboral.

La situación genera preocupación particularmente entre quienes han desarrollado buena parte de su vida profesional vinculados a la empresa y cuyo conocimiento técnico y experiencia forman parte del capital humano acumulado durante años de operación.

Eficiencia, Rentabilidad y Control Social

La propia VIALZACHIN EP señala entre sus principios de funcionamiento la búsqueda de eficiencia, rentabilidad y control social. Asimismo, su misión institucional la define como una empresa pública de vialidad adscrita al Gobierno Provincial, orientada a ofrecer productos y servicios relacionados con el asfaltado, materiales triturados y servicios de laboratorio tanto al sector público como al privado.

En este contexto, cualquier proceso de reestructuración, reducción de personal o modificación de la estructura institucional debería ser analizado no solamente desde la perspectiva presupuestaria, sino también considerando sus efectos sobre la capacidad operativa de la empresa, la continuidad de los servicios y el aprovechamiento de la experiencia acumulada por sus trabajadores.

La documentación pública disponible evidencia, además, que VIALZACHIN EP mantenía actividad administrativa y contractual durante agosto de 2026. Una necesidad de contratación publicada el 21 de agosto de 2026 estuvo relacionada con el mantenimiento correctivo de la planta de trituración de la empresa, lo que demuestra que la institución continuaba desarrollando actividades operativas en fechas próximas a la decisión comunicada a los trabajadores.

¿Qué pasará con VIALZACHIN EP?

La principal interrogante que queda planteada es cuál será el futuro operativo de la empresa y bajo qué criterios administrativos, financieros y técnicos se habría adoptado la decisión de separar a una parte importante de su personal.

También resulta pertinente conocer si existe un informe técnico, financiero u organizacional que sustente la medida, cuál será la nueva estructura de la empresa, qué ocurrirá con los servicios que actualmente presta y cómo se garantizará la continuidad de las actividades vinculadas con la vialidad provincial.

Las decisiones sobre empresas estatales deben observar criterios de eficiencia y sostenibilidad, pero también principios de transparencia, planificación, responsabilidad institucional y respeto a los derechos de los trabajadores.

VIALZACHIN EP no representa únicamente una estructura administrativa: durante más de una década ha constituido parte de la capacidad técnica y operativa de la provincia en materia vial. Por ello, cualquier modificación profunda en su estructura merece una explicación pública, documentada y transparente.

La ciudadanía de Zamora Chinchipe tiene derecho a conocer qué motivó la decisión, cuál será el futuro de la empresa y qué medidas se adoptarán para garantizar la continuidad de los servicios públicos vinculados a la vialidad.

Hasta el cierre de este boletín, se requiere conocer la versión oficial de la administración de VIALZACHIN EP y del Gobierno Provincial de Zamora Chinchipe respecto de las desvinculaciones reportadas por los trabajadores.

La Policía Nacional del Ecuador, a través de la Jefatura de Investigación Antidrogas de la Subzona Zamora Chinchipe, ejecutó el operativo denominado “FÉNIX 0450”, como parte de una investigación previa desarrollada en coordinación con la Fiscalía General del Estado y con el apoyo de unidades especializadas.

La intervención inició aproximadamente a las 05h15 del jueves 27 de agosto y permitió ejecutar acciones investigativas previamente autorizadas en el cantón El Pangui, orientadas a combatir el tráfico de sustancias catalogadas sujetas a fiscalización.

Como resultado del operativo fueron aprehendidas ocho personas, quienes quedaron a órdenes de las autoridades competentes para el respectivo procedimiento legal. De acuerdo con la información obtenida durante la investigación, tres de los aprehendidos registrarían antecedentes relacionados con delitos de tenencia y/o tráfico de sustancias catalogadas sujetas a fiscalización.

Las líneas investigativas también identificaron una presunta vinculación de la estructura investigada con el Grupo Armado Organizado (GAO) “Los Lobos”. Según los indicios recopilados, sus integrantes estarían relacionados con actividades ilícitas que habrían generado temor e inseguridad en distintos sectores del cantón.

Uno de los aspectos que reviste especial preocupación dentro de la investigación corresponde a la presunta utilización de adolescentes para actividades relacionadas con el expendio y distribución de sustancias sujetas a fiscalización. Esta modalidad habría buscado aprovechar la condición de vulnerabilidad de los menores para facilitar las actividades ilícitas de la estructura investigada.

Resultados del Operativo 
Durante las intervenciones realizadas, las autoridades decomisaron:
• 1.822,1 gramos de pasta base de cocaína, equivalentes aproximadamente a 16.661 dosis.
• 213,5 gramos de marihuana, equivalentes aproximadamente a 427 dosis.

Evidencias incautadas

• 11 teléfonos celulares
• 3 balanzas digitales
• 2 armas de fuego
• 7 municiones
• 4 motocicletas
• 1 vehículo tipo taxi
• USD 55 en efectivo

El operativo contó con la participación articulada de personal de Investigación Antidrogas, Criminalística, Dirección General de Inteligencia, Unidad de Mantenimiento del Orden, Servicio Preventivo y Fiscalía, fortaleciendo la capacidad de respuesta institucional frente a estructuras presuntamente vinculadas con actividades relacionadas con el tráfico de drogas.

La Policía Nacional señaló que estas acciones forman parte de su estrategia para enfrentar el crimen organizado y el tráfico de sustancias catalogadas sujetas a fiscalización, con especial atención a la protección de niños, niñas y adolescentes frente a redes delictivas que pretendan instrumentalizarlos para la comisión de actividades ilícitas.

Los ocho ciudadanos aprehendidos y las evidencias fueron puestos a disposición de las autoridades competentes, quienes determinarán las responsabilidades correspondientes conforme al debido proceso y la legislación vigente.

Con una propuesta centrada en el fortalecimiento de la vialidad, el turismo, la cultura y el sector productivo, Kenny Cordero Abad, candidata a vocal principal del Gobierno Parroquial Rural de San Andrés del cantón Palanda, dio a conocer en entrevista las razones que motivaron su participación en las próximas elecciones y los principales ejes que plantea para contribuir al desarrollo de esta parroquia fronteriza.

Cordero Abad nació el 6 de agosto de 1998 en la parroquia San Andrés, cantón Chinchipe. Es hija de Gonzalo Cordero y Gladys Abad y ocupa el primer lugar entre seis hermanos. Realizó sus estudios en la Unidad Educativa Luis Tufiño de San Andrés y posteriormente culminó su bachillerato en el Colegio 27 de Febrero de la ciudad de Loja, donde se destacó por su responsabilidad, liderazgo y compromiso, llegando a desempeñarse como segunda escolta del Pabellón Nacional.

Actualmente cursa la Licenciatura en Educación Básica en la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL). Su trayectoria de liderazgo comenzó desde su etapa estudiantil, cuando fue presidenta del Consejo Estudiantil, experiencia que le permitió desarrollar capacidades de organización, representación y trabajo en equipo.

Posteriormente, llevó su vocación de servicio al ámbito público al desempeñarse como vicepresidenta del Gobierno Parroquial de San Andrés durante el período 2019–2023, etapa en la que adquirió experiencia en gestión, participación ciudadana y trabajo comunitario.

Una decisión basada en el desarrollo de San Andrés
Durante la entrevista, Cordero Abad explicó que su decisión de participar en el proceso electoral responde principalmente a su deseo de trabajar por su parroquia. Consideró que San Andrés posee un importante potencial turístico y productivo, que requiere mayor impulso y acompañamiento desde las instituciones públicas.

Afirmó que su intención es contribuir a fortalecer las actividades que han permitido que San Andrés tenga presencia y reconocimiento dentro de la provincia, el país e incluso fuera de Ecuador. También señaló que su decisión está respaldada por la confianza de sus familiares y amigos, lo que, según manifestó, incrementa su compromiso con este proyecto.

Frente al actual escenario político y al desencanto ciudadano, sostuvo que la política debe recuperar su sentido positivo y planteó la necesidad de incorporar nuevas personas, nuevas ideas, valores y fundamentos al servicio de la sociedad.

Turismo, producción y vialidad, entre sus prioridades
Como parte de su propuesta, la candidata planteó concentrar esfuerzos en el mantenimiento vial, debido a las condiciones de deterioro que presentan varias vías y a la importancia que tienen para la movilidad de la población, especialmente para productores y pequeños emprendedores.

El turismo y la cultura también forman parte de sus prioridades. Cordero considera que San Andrés cuenta con atractivos y capacidades que todavía no han sido aprovechados en su totalidad y que requieren acciones como promoción, infraestructura y señalización turística.

En materia productiva, destacó el crecimiento de la producción de café, actividad que, según señaló, representa actualmente un motivo de orgullo para los habitantes de la parroquia debido a la calidad que están alcanzando sus productores.

También propuso recuperar y fortalecer la piscicultura, particularmente la producción de trucha, actividad que históricamente ha tenido representatividad en San Andrés y que puede convertirse nuevamente en un componente tanto productivo como turístico.

A estas propuestas se suma el respaldo a los sectores vulnerables y de atención prioritaria, así como el fortalecimiento de la educación mediante la continuidad del transporte escolar para los estudiantes que se trasladan desde barrios y sectores alejados hacia la Unidad Educativa Luis Tufiño.

Cordero señaló que la interrupción del transporte durante el año genera dificultades e inconformidad entre las familias, por lo que planteó garantizar su continuidad para contribuir a que los estudiantes puedan mantener sus procesos educativos.

Tres problemas principales
Al referirse a las necesidades más urgentes de San Andrés, identificó tres ejes principales: vialidad, turismo y producción.

Sobre la vialidad, manifestó que su deterioro afecta tanto a la población como a los productores y pequeños emprendedores, quienes requieren vías en buenas condiciones para movilizar sus productos.

En turismo, consideró necesario implementar señalización y otras acciones que permitan mejorar y fortalecer la actividad turística. Mientras que en el ámbito productivo planteó un mayor respaldo para los sectores de ganadería y piscicultura.

También destacó el trabajo de la asociación Azogán, creada aproximadamente hace un año, cuyos integrantes, según explicó, mantienen el interés de impulsar nuevos productos, aunque todavía enfrentan dificultades para llevarlos al mercado debido a la falta de apoyo institucional.

La candidata señaló que estos ejes serán trabajados mediante coordinación con el Municipio, el Gobierno Provincial y otras instituciones, además de la búsqueda de cooperación internacional para financiar proyectos que contribuyan al desarrollo parroquial.

Una parroquia con potencial productivo
Durante la entrevista se destacó que San Andrés cuenta con aproximadamente 400 habitantes y fue creada oficialmente como parroquia en 1995. Su economía está vinculada principalmente a actividades como la ganadería, producción de trucha, café y queso.

Desde esta perspectiva, Cordero Abad sostiene que existe un importante potencial que puede ser fortalecido mediante una mayor articulación entre las instituciones públicas y los productores locales, especialmente para mejorar la vialidad rural, promover el turismo y generar mejores oportunidades para quienes desarrollan actividades productivas.

Equipo que la acompaña
En cuanto al equipo que integra su candidatura, Cordero Abad informó que está acompañado por Alexander Berrú, morador del barrio Padilla; Susana Noemí Jiménez, representante del barrio La Palma; Manuel Franklin Abad Peña, representante del sector El Castillo; y Adriana Benavides, representante del centro poblado y de la juventud.

Su participación electoral se desarrolla bajo la alianza Progreso para Todos, conformada por el movimiento Centro Democrático, lista 1, y el Partido Social Cristiano, lista 6.

Llamado a los jóvenes y a la participación ciudadana
Como mensaje final, Kenny Cordero Abad hizo un llamado a los jóvenes y a la ciudadanía a involucrarse activamente en la vida política y aprovechar las oportunidades de participación y representación.

Sostuvo que quienes decidan ingresar a la política deben hacerlo con compromiso, respeto, objetivos claros y la intención de dejar un legado positivo para sus comunidades. También invitó a mantener el respeto hacia quienes piensan diferente y a asumir las críticas como parte de un proceso que puede contribuir al crecimiento personal.

Finalmente, destacó la importancia de espacios como la Feria Binacional, a la que expresó su intención de asistir junto con los productores, al considerar que estas actividades permiten conocer y valorar las capacidades y productos que se generan en la zona.

Con esta propuesta, Cordero Abad busca participar en el proceso electoral con una visión enfocada en el desarrollo productivo, turístico, cultural y social de San Andrés, planteando una gestión articulada con otras instituciones y con una participación activa de la ciudadanía.