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Se salda una deuda histórica: Ecuador concreta crédito internacional para conectar con Perú, 4to eje vial

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Con el firme compromiso de saldar una deuda histórica con el sur del país, el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP), anunció oficialmente la adjudicación de un préstamo por 150 millones de dólares del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para la ejecución del Cuarto Eje Vial binacional, una obra de infraestructura estratégica para el desarrollo de Zamora Chinchipe, la región amazónica y el Ecuador en su conjunto.

En rueda de prensa ofrecida en la ciudad de Zamora, Ivonne Panchi, Gobernadora de Zamora Chinchipe, junto al Alex Villacrés Sánchez, Viceministro de Infraestructura del MTOP, socializaron los detalles técnicos, logísticos y financieros del proyecto vial, que representa un avance significativo en materia de integración territorial y conectividad binacional.

“Como zamorana, me siento congratulada por esta noticia que representa el cumplimiento de un anhelo largamente esperado por nuestros ciudadanos. Seguiremos trabajando con responsabilidad para que este proyecto avance de manera firme y transparente”, expresó la Gobernadora Ivonne Panchi, destacando además el trabajo articulado entre el gobierno central, los GAD parroquiales, cantonales y la Prefectura para garantizar la movilidad pese a las dificultades generadas por las intensas lluvias.

Una deuda histórica: del Acuerdo de Paz a la ejecución vial
Este proyecto da cumplimiento a uno de los compromisos adquiridos por el Ecuador tras la firma del Acuerdo de Paz de Itamaraty (1998) con la República del Perú. El Cuarto Eje Vial Binacional forma parte de la estrategia de integración entre ambas naciones, y contempla la conexión desde Vilcabamba (Loja), pasando por Valladolid, Bellavista, Zumba y La Balsa, hasta la frontera con el Perú, donde la obra ya se encuentra finalizada.

El financiamiento permitirá la ejecución de la fase pendiente entre Bellavista y La Balsa, tramo clave para cerrar el circuito vial y potenciar el comercio, el turismo y el desarrollo económico en zonas históricamente rezagadas.

Características del proyecto y modelo de contratación
El Viceministro Alex Villacrés explicó que este proyecto será ejecutado bajo una modalidad de contratación internacional denominada FIDIC – “Libro Amarillo”, la cual garantiza mayor responsabilidad por parte de los contratistas sobre los estudios, diseños e implementación de las obras, superando así las limitaciones históricas de la contratación pública ecuatoriana.

“Estamos aplicando un modelo que rompe con prácticas obsoletas, como contratistas que no asumen responsabilidad por estudios defectuosos. Esta vez, se parte de estudios de ingeniería básica actualizados, que serán revisados y complementados por los oferentes, quienes deberán proponer soluciones técnicas viables antes de la ejecución”, enfatizó el Viceministro.

Asimismo, se destacó que esta será la primera vez que el Ecuador implementa dicho modelo en una obra vial de gran magnitud, aunque ya ha sido utilizado con éxito en otros sectores estratégicos como el petrolero.

Enfoque inclusivo, sostenible y con visión territorial
La ejecución del proyecto contemplará un 80% de contratación de personal local amazónico, en cumplimiento de la normativa vigente, así como la incorporación de criterios de equidad de género, asegurando una participación significativa de mujeres en todos los niveles del proyecto.

Además, se desarrollarán sistemas de alerta temprana para mitigar riesgos ante deslizamientos, derrumbes o movimientos sísmicos, considerando las condiciones geográficas y climáticas de la zona.

El proceso precontractual ya ha sido activado, y se estima que las obras inicien en el mes de octubre de 2025, una vez culminados los trámites con la Contraloría General del Estado, el SERCOP y los informes técnicos de pertinencia requeridos por ley.

Avances previos y mantenimiento vial
El Gobierno informó también sobre la culminación de importantes obras complementarias del Eje Vial 4 en Zamora Chinchipe, como la construcción de los puentes de Quebrada Onda, Agua Dulce, Palanda y Palanumá, los cuales ya se encuentran habilitados para el tránsito vehicular. Además, se ha previsto una asignación adicional de recursos para el mantenimiento del tramo Loja – Vilcabamba – Yangana, garantizando una vía continua y en óptimas condiciones hasta el límite interprovincial.

“El préstamo del BID no es producto de una gestión improvisada, sino del trabajo articulado que iniciamos desde principios del año pasado con el acompañamiento de funcionarios del banco, del Ministerio de Finanzas, la Secretaría Nacional de Planificación y de Gobernación. Hoy, Zamora Chinchipe está más cerca de cumplir su sueño de conectividad y desarrollo”, concluyó el Viceministro Villacrés.

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 “Cultura Activa” oficializa su participación en las elecciones de la Casa de la Cultura Núcleo Zamora Chinchipe, período 2025–2029

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Este lunes 16 de junio, en un acto significativo para el quehacer cultural de la provincia, el colectivo “Cultura Activa” formalizó su inscripción y realizó la instalación oficial de su lista de candidatos para participar en las elecciones del directorio provincial de la Casa de la Cultura Ecuatoriana Benjamín Carrión, Núcleo de Zamora Chinchipe, correspondiente al período 2025–2029.

La candidatura es encabezada por el gestor cultural y artista Jimmy Tene, quien aspira a la Dirección Provincial, acompañado de un equipo plural y comprometido: Macrina Gueledel, vocal principal; Manuel Poma, vocal suplente; Walter Chinguñe, vocal principal; y Anahí Alba, vocal suplente. El evento marcó un paso importante en el proceso electoral, reuniendo a representantes del sector cultural, y ciudadanía interesada en la transformación institucional y territorial del arte y la cultura en Zamora Chinchipe.

Un proyecto para transformar la Casa de la Cultura y sus territorios

Durante su intervención, Jimmy Tene destacó que esta postulación nace del reconocimiento a una institución que ha sido, para muchos, un espacio formativo y de impulso artístico. “Hoy escribimos una nueva página en la historia de esta noble institución que nos acogió y nos permitió desarrollar nuestras capacidades en las artes y la cultura. Lo hacemos con amor y compromiso por nuestra provincia”, manifestó.

El candidato recalcó que, lejos de promover una confrontación electoral, el colectivo “Cultura Activa” propone un espacio abierto al diálogo, al aporte colectivo y a la innovación institucional. Su plan de trabajo se estructura en cinco ejes fundamentales, definidos desde la reflexión crítica y el diálogo interdisciplinario entre gestores y actores culturales de la provincia:

  1. Inclusión territorial y visibilización de talentos emergentes

El primer eje busca realizar una radiografía provincial para identificar, potenciar y visibilizar los talentos culturales que muchas veces permanecen ocultos en sectores rurales o periféricos. Se proyecta una política de inclusión que descentralice los espacios de gestión cultural y democratice el acceso a oportunidades para nuevos artistas y colectivos.

  1. Fortalecimiento comunicacional y acceso a plataformas digitales

La segunda línea estratégica considera el desarrollo de una política comunicacional robusta, que permita actualizar y expandir la presencia digital de la institución y sus actores. “Las plataformas digitales han sido clave para que muchos artistas alcancen proyección internacional. Esta democratización de la información y visibilidad será prioridad para nuestros gestores culturales”, puntualizó Tene.

  1. Promoción de la literatura, investigación y gestión editorial

En su tercera dimensión, el plan propone revitalizar la literatura y la investigación cultural, consolidando una línea editorial permanente, que permita sistematizar, publicar y difundir las expresiones del pensamiento, la memoria, y las narrativas locales desde Zamora Chinchipe.

  1. Coordinación interinstitucional y gestión de recursos

“Cultura Activa” plantea una gestión interinstitucional proactiva, con énfasis en la articulación con GADs, ONGs y organismos de cooperación internacional. Para ello, se propone conformar un equipo técnico de proyectos que brinde asesoría y acompañamiento a los gestores y artistas locales en la formulación, diseño y postulación de proyectos culturales, atendiendo a las limitaciones presupuestarias del sector.

  1. Trabajo territorial con impacto social y comunitario

Finalmente, el colectivo propone un enfoque de intervención artística con dimensión social, particularmente en comunidades rurales, barrios marginales y espacios urbanos descuidados. “Queremos transformar nuestras comunidades en lienzos vivos, en espacios de expresión, color y creatividad; llevar murales, teatro, música, literatura y cine a donde más se necesita”, señaló el candidato.

Una cultura viva, activa y transformadora

En sus palabras de cierre, Jimmy Tene reafirmó que el proyecto de “Cultura Activa” se construye desde una visión plural y evolutiva de la cultura. “La cultura nunca es estática. Es transformación, movimiento constante. Por eso este proyecto se llama así: porque creemos en una cultura activa, participativa y viva”, expresó.

La inscripción oficial de “Cultura Activa” marca el inicio de un proceso electoral que invita a repensar el rol de la Casa de la Cultura como ente articulador de los saberes, expresiones y aspiraciones colectivas de Zamora Chinchipe. Con una propuesta que integra territorio, gestión y creatividad, el colectivo se posiciona como una alternativa comprometida con el fortalecimiento institucional y el desarrollo integral del arte y la cultura en la provincia.

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Renacer Cultural Zamora Chinchipe: una propuesta plural, incluyente y transformadora para la Casa de la Cultura

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Con el compromiso de devolverle a la Casa de la Cultura Ecuatoriana “Benjamín Carrión”, núcleo de Zamora Chinchipe, su espíritu originario de apertura, reflexión y servicio a toda la ciudadanía, el escritor, investigador, docente y ex presidente del núcleo provincial, Claudio Torres Torres, inscribió formalmente su candidatura junto a un equipo intergeneracional de gestores culturales bajo el colectivo Renacer Cultural Zamora Chinchipe.

En un acto público lleno de simbolismo, celebrado en las instalaciones de la misma institución, Torres expresó con énfasis que “la Casa de la Cultura es de todos”, evocando la visión fundacional de Benjamín Carrión. “No es una casa solo de miembros ni de familias ni de élites. Es un espacio que debe servir al pueblo, con transparencia, dignidad y propuesta”, manifestó, rodeado de artistas, docentes, académicos y ciudadanos que acudieron a respaldar este proyecto cultural.

Un programa de cinco ejes para el renacer

Renacer Cultural Zamora Chinchipe propone una hoja de ruta construida a partir de la realidad social y cultural de la provincia y del país. Su plan de trabajo gira en torno a cinco ejes estratégicos:

  1. Fortalecimiento del talento humano institucional: Reconociendo que el alma de la gestión cultural son sus trabajadores, se plantea dignificar su labor, garantizando condiciones laborales justas y salud emocional adecuada.

  2. Lectura y formación de públicos jóvenes: Se impulsará la creación de bibliotecas activas en la provincia, espacios de animación lectora, clubes literarios y actividades que fomenten en niños y jóvenes el amor por los libros, como un camino para prevenir la violencia y construir pensamiento crítico.

  3. Arte y creatividad para todos: Este eje plantea visibilizar y apoyar todas las formas de expresión artística, desde las tradicionales hasta las contemporáneas: música, literatura, artes escénicas, diseño gráfico, producción audiovisual y más.

  4. Rescate de la producción editorial: Se busca reactivar la histórica revista Yaguarzongo, así como publicar obras de creadores locales. Se aspira a recuperar el nivel editorial que en el pasado posicionó a Zamora como una referencia nacional en materia cultural.

  5. Coordinación interinstitucional: Se promoverá el trabajo articulado con municipios, universidades, instituciones públicas y privadas, conforme al mandato del Sistema Nacional de Cultura. Se pondrá énfasis en la cogestión de proyectos y la movilización de recursos.

Un equipo diverso, intergeneracional y comprometido

La propuesta de Renacer Cultural está respaldada por un equipo que encarna la diversidad generacional, profesional y creativa de la provincia:

  • Alejandro Jumbo, maestro, activista y referente de la docencia zamorana, representa la voz de la experiencia.

  • Miriam Pineda, enfermera, poetisa y promotora cultural, aporta sensibilidad artística y compromiso social.

  • Yaela, joven música formada en la Universidad Nacional de Loja, encarna la fuerza de las nuevas generaciones y la pasión por el arte.

  • Bolívar Gómez, diseñador gráfico y gestor de arte urbano, representa la creatividad contemporánea y el dinamismo de la escena cultural emergente.

“Este es un equipo de manos y mentes comprometidas. Venimos a servir a la Casa de la Cultura, no a servirnos de ella”, expresó Torres. Además, enfatizó que esta propuesta no se construye desde el resentimiento, sino desde el amor por el quehacer cultural y la convicción de que es posible cambiar realidades a través del arte, la lectura y el pensamiento crítico.

Cultura como acto político y ético

En un país que atraviesa una grave crisis social y de seguridad, el colectivo Renacer Cultural sostiene que la cultura no puede seguir siendo tratada como un ornamento. “La cultura debe ser una herramienta de transformación, un acto político que no se reduce a partidismos, sino que se dirige al alma misma de una nación que necesita esperanza, memoria y horizontes”, afirmó Torres.

Finalmente, hizo un llamado a la ciudadanía a través de los medios de comunicación, a los artistas a recuperar la Casa de la Cultura como un espacio de encuentro, pensamiento y acción colectiva.

Renacer Cultural no es solo una candidatura. Es una postura ética ante el abandono, una respuesta creativa a la crisis, un acto de resistencia y de amor por nuestra historia, nuestras letras y nuestras voces.”

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$200 mil en pérdidas: EMMOV revela las consecuencias del cierre técnico y su plan de recuperación

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La Empresa Pública Municipal de Movilidad del Cantón Centinela del Cóndor (EMMOV) presentó ayer lunes 16 de junio de 2025, en rueda de prensa, los avances logrados en el proceso de reapertura del servicio de revisión técnica y matriculación vehicular, suspendido desde noviembre de 2024 por incumplimientos a la Resolución 015 de la Agencia Nacional de Tránsito (ANT).

El evento fue liderado por el alcalde Segundo Sarango, presidente de la empresa, y el gerente Leonardo Mendoza, quienes expusieron los esfuerzos institucionales realizados para cumplir con los requisitos técnicos, administrativos y legales exigidos. Entre los logros alcanzados destaca la firma del Convenio de Interoperabilidad con la ANT, paso indispensable para reanudar los servicios.

Actualmente, la EMMOV enfrenta dos desafíos técnicos: la ubicación separada del parqueadero y las dimensiones reducidas para el giro de vehículos pesados. Por ello, ha solicitado autorización provisional para operar mientras se adecúa la infraestructura.

A pesar de una pérdida cercana a los 200 mil dólares por ingresos no percibidos, la institución avanza en su recuperación mediante la construcción de un nuevo centro de revisión en Chinchipe y el fortalecimiento de su equipo técnico.

El gerente Mendoza presentó un diagnóstico de las falencias heredadas y recalcó los avances logrados, mientras que el representante del sector transportista, Osvaldo Rivera, expresó respaldo a la actual administración, aunque manifestó preocupación por las demoras que afectan al gremio.

Las tarifas se mantienen conforme a la normativa vigente de la ANT: USD 75 para vehículos particulares, USD 25 para comerciales, USD 18 para motocicletas y hasta USD 50 para vehículos pesados.

Finalmente, la EMMOV garantiza un servicio público transparente, eficiente y alineado con la ley, al servicio de los siete cantones mancomunados de Zamora Chinchipe y provincias vecinas. Se invita a la ciudadanía a informarse y acercarse a las oficinas para recibir orientación personalizada.

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