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Cerca de USD 11’000.000 se destinarán en educación para la Zona 7 en 2023

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En el año 2022, Coordinación Zonal 7 recibió una asignación de USD 4’450.000 que superó la asignación efectuada por el gobierno anterior de Lenin Moreno. Para el transcurso de este año para inversión general y de infraestructura, se ha hecho una entrega de USD 7’350.000, pero hacen falta otras asignaciones y con ello el presupuesto bordearía los USD 11’000.000.

Se prevé que para Zamora Chinchipe estarían designados USD 500.000, esto en función de las necesidades mapeadas por los cuatro distritos (19D01 Yacuambi-Zamora; 19D02 Centinela del Cóndor-Nangaritza-Paquisha; 19D04 El Pangui-Yantzaza y 19D03 Chinchipe-Palanda), así lo dio a conocer Camilo Espinoza, coordinador zonal 7 del MINEDUC, en una entrevista con Diario El Amazónico.

Pero el Distrito 19D04 El Pangui-Yantzaza, tiene una asignación de presupuesto especial, que está por encima del USD 1’300.000 para inversión en la Unidad Educativa 10 de Noviembre de Yantzaza y la Unidad Educativa del Milenio Arutam de El Pangui, con una inversión de USD 800.000, para la primera existe un convenio con la empresa minera Lundin Gold, quienes agregarán su contraparte de USD 650.000.

Las inversiones están focalizadas para aquellas instituciones que funcionan con un principio de sostenimiento fiscal, que son un total de 1700 instituciones. Además, están a su haber escuelas fiscomisionales, municipales y particulares dando total de 2056 a nivel de todas las tres provincias de la Zona 7 (Loja, El Oro y Zamora Chinchipe). Cabe recalcar que existen instituciones fiscomisionales que no se encuentran dentro del mapeo del ministerio y que, si requieren atención, sus autoridades mediante gestión y con autorización, les pueden dar seguimiento.

El año anterior la autoridad zonal firmó alrededor de 140 convenios con el apoyo de los gobiernos parroquiales, municipales, provinciales y demás organismos. Para este año prevén intervenir por encima de las 300 instituciones educativas, dependiendo de las necesidades prioritarias.

“Hemos venido experimentando con la Ley Orgánica de Educación Intercultural que fue expedida en el año 2013. Durante el transcurso de varios años, han venido identificando las fortalezas y las inconsistencias del reglamento anterior”, expuso la autoridad. Por ello, Espinosa considera que ya era hora de hacer una revisión del reglamento y existe uno nuevo que ya esta publicado en el registro oficial que entra en vigencia en el periodo 2023-2024.

Los dos cambios básicos: ya no se va a trabajar por quimestres, sino por quimestres. Para que sea más continua sean las evaluaciones y tomar los reajustes necesarios de docentes a estudiantes. Por otro lado, se trata de a eliminación de los exámenes remediales y de gracia, disminuyendo las oportunidades, porque han llegado a la conclusión: “entre más oportunidades tienen los estudiantes, más se relajan en el tema de sus responsabilidades y el cumplimiento de sus tareas”, explicó Espinosa, porque este método le permitirá al estudiante adquirir una mayor línea de responsabilidad.

“En educación no se gasta, se invierte en las niñas, niños, adolescentes y jóvenes, lo que constituye en el presente y el futuro del Ecuador, no solo se refleja en la infraestructura”, destacó. Además, estarían trabajando en acortar la brecha de necesidades de los docentes, con dotación de partidas de contratos y nombramientos.

Importante:

Se están realizando concursos de mérito y oposición para llenar vacantes en:

  • De segundo a séptimo año de Educación Básica.
  • Próximamente, Educación Inicial y Primer Año de Básica.
  • De Octavo a Tercer Año de Bachillerato.
  • Contrato de docentes con especialidad: bachillerato técnico, inglés, artes, departamento de consejería estudiantil, asesores y auditores educativos, y demás.

Nacionales

UTPL impulsa la formación en creación audiovisual digital en la era de la inteligencia artificial

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La Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), a través de su Tecnología Superior en Creación Audiovisual Digital, fortalece la formación de nuevos profesionales en un contexto marcado por la transformación tecnológica y el auge de la inteligencia artificial (IA). Así lo dio a conocer la docente Milenny Suquilanda, durante una entrevista en la que abordó el impacto y las oportunidades de la producción audiovisual en la actualidad.

Durante su intervención, Suquilanda destacó que la creación audiovisual digital constituye hoy una de las principales herramientas de comunicación, al integrar procesos técnicos y creativos para la conceptualización, producción y difusión de contenidos visuales y sonoros, tales como videos, audios y animaciones destinados a plataformas digitales.

“La tecnología en creación audiovisual digital es una propuesta sólida para quienes buscan profesionalizar su talento creativo, en un entorno donde la innovación y el dominio de herramientas tecnológicas son altamente demandados”, enfatizó la docente.

En este contexto, explicó que la oferta académica de la UTPL tiene una duración de dos años y se presenta como una alternativa flexible, al contar con modalidad presencial y a distancia, siendo esta última un elemento diferenciador a nivel nacional. Además, destacó que la institución mantiene actualmente abiertos los procesos de matrícula para el periodo académico abril-junio (modalidad en línea) hasta el 1 de abril, y para el periodo abril-agosto (modalidad presencial) hasta el 23 de marzo, en el campus Loja.

Uno de los aspectos más relevantes del programa es su enfoque integral, que va más allá de la formación técnica. Según Suquilanda, los estudiantes no solo desarrollan competencias en áreas como guionización, producción, edición y fotografía, sino que también adquieren conocimientos en monetización de contenidos y estrategias digitales, fundamentales en el ecosistema actual.

“La producción audiovisual hoy no solo implica crear contenido, sino hacerlo con calidad, intención y estrategia. En un entorno donde cualquier persona puede generar contenido desde un dispositivo móvil, la diferencia radica en la formación profesional que permita destacar y generar impacto real”, señaló.

Asimismo, subrayó que la monetización se ha convertido en una oportunidad concreta de generación de ingresos, especialmente a través de plataformas digitales como TikTok, donde los creadores pueden obtener remuneración por visualizaciones. No obstante, insistió en la necesidad de acompañar estos procesos con planificación estratégica para alcanzar objetivos sostenibles.

El programa académico también promueve el emprendimiento, incentivando a los estudiantes a desarrollar sus propios proyectos y empresas dentro del ámbito audiovisual. “El objetivo es formar creadores de contenido con visión empresarial, capaces de innovar y generar sus propias oportunidades laborales”, añadió.

En cuanto a facilidades, la UTPL ofrece descuentos de hasta el 25% en matrícula, opciones de financiamiento y validación de estudios previos, lo que permite reducir el tiempo de formación incluso a un año para quienes ya poseen un título de tercer nivel.

Finalmente, la docente destacó la infraestructura tecnológica de la universidad, que incluye laboratorios especializados y espacios de producción 3D, así como una plataforma virtual que permite a los estudiantes acceder a clases grabadas, tutorías y recursos académicos desde cualquier parte del país.

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UTPL impulsa el futuro del país con cinco nuevas carreras en línea

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La universidad presenta una oferta académica alineada a las megatendencias globales y conmemora 50 años de liderazgo en educación a distancia en Latinoamérica.

La Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) presentó en Quito cinco carreras innovadoras en modalidad en línea, durante el encuentro “UTPL Conecta Futuro”. En este espacio, además  se presentó oficialmente de la imagen conmemorativa por los 50 años de educación a distancia de la universidad, trayectoria que la posiciona como pionera en modelos educativos flexibles y de alto impacto en Latinoamérica.

Durante la jornada, el rector Santiago Acosta Aide destacó que la educación es un pilar fundamental para el desarrollo del país y resaltó la importancia del trabajo articulado entre la academia, el sector público y la empresa privada para impulsar la formación de talento especializado.  Asimismo, subrayó que la UTPL ha respondido a los cambios  tecnológicos mediante el fortalecimiento de modelos educativos innovadores, especialmente en educación en línea e híbrida.

Por su parte, la vicerrectora académica, Cristina Díaz de la Cruz, señaló que esta nueva oferta académica responde a una visión orientada a generar soluciones a problemáticas reales del país, mediante una formación pertinente y conectada con las necesidades actuales y futuras del entorno.

La nueva oferta académica, que incluye las carreras de GovTech y Administración Pública, Negocios Turísticos y Gastronómicos, Ingeniería en Energía, Ingeniería en Riesgos y Cambio Climático, e Ingeniería en Recursos Naturales y Sostenibilidad, está orientada a responder a desafíos clave del país como la transición energética, la gestión de riesgos, la sostenibilidad, el turismo sostenible y la transformación digital del sector público. A través de experiencias prácticas, el evento evidenció cómo estas carreras conectan el aprendizaje con soluciones reales, fortaleciendo la empleabilidad y el impacto profesional.

El evento reunió a autoridades académicas, representantes de instituciones públicas, empresas privadas, cámaras de producción y líderes de opinión, en un espacio que permitió conocer de manera práctica el enfoque de las carreras y generar oportunidades de colaboración interinstitucional para la formación de talento especializado.

Con esta nueva propuesta, la UTPL fortalece su liderazgo en educación en línea, consolida una visión de futuro basada en la innovación, la colaboración y la pertinencia académica para la formación de profesionales capaces de responder a los desafíos del país y generar un impacto real en el desarrollo social, económico y ambiental del Ecuador.

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Noticias Loja

Municipio de Loja destina más de 40 millones de dólares al gasto salarial, alerta concejal

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En una entrevista concedida a un medio de la ciudad de Loja, el concejal John Espinosa abordó diversos temas relacionados con la situación financiera del Municipio, la sostenibilidad de los servicios públicos y las proyecciones administrativas que enfrenta la institución en los próximos años.

Durante el diálogo, el edil aclaró que la cifra que ha circulado respecto a que 1.300 empleados estarían en exceso dentro de la municipalidad no corresponde a una conclusión oficial respaldada por estudios técnicos. Según explicó, este dato surgió dentro de un análisis preliminar sobre el gasto corriente, particularmente el relacionado con el pago de salarios dentro de la estructura municipal.

Espinosa indicó que en la sesión del 4 de marzo de 2026 se discutieron principalmente aspectos financieros del municipio, en el contexto de una crisis estructural en sus finanzas públicas, situación que obliga a replantear los modelos de gestión institucional.

“En realidad no existe una conclusión definitiva ni un estudio técnico que establezca cuántos funcionarios deberían reducirse; lo que se analizó fueron cifras relacionadas con el gasto salarial y las proyecciones financieras del municipio”, señaló.

Riesgo financiero y proyecciones institucionales
El concejal manifestó que existen análisis que advierten sobre posibles dificultades de sostenibilidad financiera hacia el año 2035, si el municipio no modifica sus actuales modelos de gestión administrativa y financiera.

De acuerdo con Espinosa, uno de los principales problemas radica en la centralización de decisiones administrativas, lo que, a su criterio, limita la implementación de reformas estructurales necesarias para fortalecer la operatividad institucional.

Asimismo, mencionó que el municipio enfrenta el riesgo de perder aproximadamente 10 millones de dólares en asignaciones del Presupuesto General del Estado, debido a nuevas regulaciones que obligan a los gobiernos autónomos descentralizados a racionalizar su gasto corriente.

Estas disposiciones, explicó, forman parte de reformas legales que exigen a las municipalidades ajustar sus estructuras financieras y administrativas, proceso que deberá desarrollarse progresivamente hasta los años 2027 y 2028, considerando además mecanismos como la planificación del talento humano, reestructuración institucional o procesos de compra de renuncias.

Servicios públicos y sostenibilidad económica
Otro de los puntos centrales abordados por el concejal fue la situación financiera de los servicios públicos municipales, los cuales, según explicó, actualmente presentan desequilibrios entre ingresos y costos de operación.

En el caso del servicio de agua potable, señaló que los ingresos anuales bordearían los 4 millones de dólares, mientras que el costo real de operación alcanzaría aproximadamente 12 millones de dólares, lo que genera un déficit significativo.

Una situación similar ocurre con el servicio de recolección de desechos sólidos, donde el municipio recauda cerca de 1,1 millones de dólares al año, pese a que el costo de operación se aproxima a los 4 millones de dólares.

Según Espinosa, este escenario obliga a replantear los modelos de financiamiento de los servicios públicos, bajo el principio de sostenibilidad económica. “El servicio público debe ser sostenible por sí mismo. Si no existe equilibrio entre ingresos y costos, el municipio termina subsidiando permanentemente estos servicios”, puntualizó.

En ese contexto, el concejal explicó que las tasas actuales que pagan los usuarios son relativamente bajas. Como ejemplo, mencionó que en algunos casos el cobro por recolección de basura puede ser de alrededor de 0,80 dólares mensuales, valor que resulta insuficiente para cubrir el costo real del servicio.

Propuestas normativas presentadas al Concejo Cantonal
Durante la entrevista, Espinosa informó que desde su concejalía se han presentado dos proyectos normativos orientados a fortalecer la gestión de los servicios públicos, uno relacionado con la regulación del sistema de agua potable y otro sobre la gestión de desechos sólidos en la ciudad.

El proyecto sobre agua potable ya habría superado un primer debate dentro del Concejo Cantonal, mientras que la propuesta relacionada con la recolección de basura aún no ha sido incluida en el orden del día para su discusión, pese a que fue presentada hace aproximadamente 90 días.

El concejal atribuyó este retraso, en parte, a los costos políticos que implican las reformas tarifarias, especialmente considerando que el país atraviesa un contexto preelectoral.

“No podemos seguir postergando decisiones importantes solo por el costo político que representan; la ciudad necesita soluciones estructurales”, sostuvo.

Ingresos municipales y gasto salarial
Uno de los datos que el edil calificó como preocupante es la relación entre los ingresos propios del municipio y el gasto en salarios.
Según explicó, el municipio recauda aproximadamente 41 millones de dólares al año en ingresos propios, provenientes de tasas, contribuciones especiales y otros tributos municipales. Sin embargo, más de 40 millones de dólares se destinan al pago de salarios, lo que limita considerablemente la capacidad de inversión en obras públicas y servicios.

“En la práctica, la ciudad está tributando para financiar el gasto salarial del municipio, lo cual es un modelo que resulta insostenible a largo plazo”, afirmó.

Autogestión, crédito y alianzas público-privadas
Espinosa también abordó el tema de la autogestión municipal, señalando que esta no debe entenderse como un mecanismo de caridad o ayuda externa, sino como la capacidad institucional de acceder a financiamiento mediante créditos o cooperación internacional.

No obstante, advirtió que el alto gasto corriente del municipio actualmente limita su posibilidad de convertirse en sujeto de crédito ante organismos financieros internacionales.

En ese sentido, el concejal defendió la necesidad de impulsar alianzas público-privadas para el desarrollo de ciertos servicios y proyectos municipales, argumentando que muchos municipios del país han logrado fortalecer su gestión mediante estos mecanismos de cooperación con el sector privado.

Finalmente, Espinosa reiteró que las reformas administrativas y financieras que se discuten en el concejo buscan garantizar la sostenibilidad fiscal del municipio y mejorar la calidad de los servicios públicos, aspectos que, según indicó, constituyen desafíos prioritarios para el futuro del cantón Loja.

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